Biografia i plataforma d’Audrey R.

25 de juliol: En conformitat amb l’anunci, Audrey R. s’ha retirat de la votació.

Biografia

Audrey R. és responsable de polítiques d’una organització sense ànim de lucre, continuant una dècada de carrera al govern i al treball polític. En el seu temps lliure, la trobareu comprant sabates o escoltant el nou EP de Qveen Herby. El seu primer fàndom va ser Harry Potter, però no va descobrir la ficció fan fins que va fer un curs universitari sobre fàndom. Van passar dos anys de lectura abans de fer el pas a escriure la seva primera història, i ara té més de setanta obres publicades a l’arxiu. Actualment, escriu al fàndom de Harry Potter a Archive of Our Own – AO3 (Un Arxiu Propi) i és membre del comitè de planificació estratègica.

Plataforma

1. Per què has decidit presentar-te a les eleccions a la Junta?

Principalment, crec en el canvi positiu i estic emocionada d’ajudar l’OTW (Organització per a les Obres Transformatives) a créixer en una direcció positiva. També vaig decidir presentar-me perquè no hi havia prou gent donant la cara, tot i que inicialment no creia haver dedicat el temps suficient per merèixer el càrrec. Tanmateix, crec que hi ha motius per presentar-me perquè soc anti-IA als espais del fàndom i, després de formar part del procés de planificació estratègica, vull participar en la implementació del pla. També espero obrir noves línies de comunicació entre els/les voluntaris/àries i la junta per tal que puguem treballar plegats/des de manera eficaç per avançar en línia amb les diverses perspectives de l’organització.

2. Quines habilitats i/o experiència aportaries a la Junta?

La meva carrera, inclosa la meva posició actual, ha estat principalment en el camp de govern i polítiques. Soc la responsable política d’un institut de recerca sense ànim de lucre que estudia l’impacte de les xarxes socials en el desenvolupament cognitiu i social dels infants. Ens centrem molt en la investigació sobre el temps que passen amb la pantalla i els tipus de contingut que consumeixen els infants en línia, cosa que crec que podria superposar-se una mica amb alguns dels reptes als quals s’enfronta OTW (específicament l’AO3) quan es tracta de polítiques. Concretament amb problemes com la secció 230 i la verificació d’edat.

La primera feina que vaig tenir a temps complet va ser en gestió del coneixement. La documentació interna és una cosa amb la qual tinc molta experiència, incloent-hi el desenvolupament d’una guia d’estil, una taxonomia i la migració de contingut.

També he estat usuària de l’AO3 des de fa deu anys i m’importa molt l’AO3, tant com a escriptora com a lectora.

3. Tria un o dos objectius per a l’OTW que són importants per a tu i en els quals t’interessaria treballar durant el teu mandat. Per què valores aquests objectius? Com treballaries amb altres persones per assolir-los?

És crucial treballar per millorar la documentació interna. És difícil fer millores a tota l’organització si no podem veure clarament on es troba l’organització des del punt de vista de les polítiques i els procediments. Crec que la transició de la Viqui a un sistema d’estil ServiceNow de captura de problemes, resolució de casos i gestió del coneixement seria útil per alleugerir la càrrega d’alguns voluntaris i voluntàries alhora que augmenta l’eficiència i la capacitat de cerca de la nostra documentació.

La segona cosa ha sorgit recentment, però necessitem un sistema sòlid de resolució de conflictes. Crec que hi hauria d’haver un/a treballador/a remunerat/da (hem de fer una inversió financera en llocs clau a tota l’organització) l’única responsabilitat del/la qual sigui la gestió i resolució de conflictes. Si algú té una preocupació o una queixa i no se sent còmode dirigint-se al seu/la seva supervisor/a, hauria d’haver-hi una autoritat independent d’alguna mena. La resolució de disputes és clau per a l’èxit d’una organització i hem d’invertir-hi per garantir el benestar i la satisfacció dels voluntaris i les voluntàries.

4. Quina és la teva experiència amb els projectes de l’OTW i com col·laboraries amb els comitès rellevants per donar-los suport i enfortir-los? Intenta incloure un ventall ampli de projectes, però sigues lliure d’emfatitzar aquells amb els quals tinguis experiència.

El projecte amb què tinc experiència és un dels més grans: el pla estratègic! Treballem de valent per rebre retroacció de la gent de tota l’organització i desenvolupar un pla que s’adapti a les necessitats dels diferents grups d’interès. L’elaboració del pla va ser molt útil per entendre com funciona l’OTW perquè vaig haver d’aprendre sobre l’estructura, ja que toquem tots els comitès. També reconec el temps que triga a desenvolupar-se i, després, el temps que es triga a implementar els objectius. Ara mateix estem en un cicle de tres anys per a cada semestre, que és molt llarg. Sis anys des de l’inici fins a la finalització d’un pla estratègic únic. En alguns casos, això és poc per atendre les necessitats immediates. Hauríem de crear un procés estandarditzat addicional per abordar els problemes previs a tota l’organització que sigui transparent per als voluntaris i voluntàries.

5. Com compatibilitzaries la teva feina a la Junta amb les teves altres funcions a l’OTW, o com vols distribuir les teves funcions actuals per centrar-te en la feina de la Junta?

El comitè de planificació estratègica passarà de la redacció al seguiment de la implementació. Tindria un peu al comitè i un altre a la junta, però estaré al mateix nivell. Els meus i les meves caps, les eleccions i la junta actual van ser prou amables per modificar la descripció de la posició, que ja existia de fa temps, per permetre que els i les membres de la Planificació Estratègica fossin a la junta. També van incloure una advertència que, si es percebia un conflicte, el comitè em pot demanar que faci un pas enrere durant un temps.