Biografía y propuesta de Audrey R.

25 de julio: según una declaración, Audrey R. se retira de la candidatura.

Biografía

Audrey R. es líder de políticas en una organización sin fines de lucro, un trabajo que forma parte de una carrera gubernamental y sobre políticas que ha durado una década. En su tiempo libre, la encontrarás comprando zapatos o escuchando el disco más reciente de Qveen Herby. Su primer fandom fue Harry Potter, pero no descubrió el fanfiction hasta que tomó una clase sobre fandom en la universidad. Ni se atrevió a escribir su primera historia sino hasta dos años después y ahora ya ha publicado más de 70 historias en AO3. Hoy en día escribe para el fandom de Harry Potter en el Archive of Our Own – AO3 (Un Archivo Propio) y es miembro del comité de Planeamiento Estratégico.

Propuesta

1. ¿Por qué decidiste postularte para la Junta Directiva?

Primero que nada, creo en el cambio positivo y me alegra ayudar a la OTW (Organización para las Obras Transformativas) a crecer en una dirección positiva. También decidí postularme porque no había suficientes candidatxs, aunque al principio no pensaba que podría dedicarle el tiempo que requiere y, por lo tanto, no merecería el puesto. Sin embargo, como estoy en contra de la IA en los espacios fandomeros y fui parte del proceso de planeamiento estratégico, siento que hay razones para postularme y quiero participar en la implementación del plan. También espero abrir nuevas líneas de comunicación entre lxs voluntarixs y la Junta Directiva, así podemos trabajar juntxs de forma efectiva y lograr progresar de acuerdo con las perspectivas diversas que existen dentro de la organización.

2. ¿Qué habilidades o experiencia aportarías a la Junta Directiva?

Mi carrera, incluyendo mi puesto actual, ha estado relacionada con el gobierno y políticas. Soy la líder de políticas para un instituto de investigación sin fines de lucro que estudia el impacto de las redes sociales en el desarrollo cognitivo y social de lxs niñxs. Nos enfocamos principalmente en el tiempo que están frente a la pantalla y los tipos de contenido que consumen en línea, lo cual podría coincidir con algunos de los desafíos en cuanto a políticas que enfrenta la OTW (específicamente AO3) , particularmente en temas como la sección 230 de la Ley de Decencia de las Comunicaciones de 1996 y la verificación de edad.

Mi primer trabajo de tiempo completo fue en gestión del conocimiento. Tengo mucha experiencia en documentación interna, incluyendo: el desarrollo de una guía de estilo, taxonomía y migración de contenido.

He sido usuaria de AO3 desde hace diez años y me importa mucho tanto como autora y como lectora.

3. Elige uno o dos objetivos para la OTW que sean importantes para ti y que querrías trabajar durante tu período de servicio. ¿Por qué valoras tales objetivos? ¿Cómo trabajarías con otras personas para lograrlos?

Es importante mejorar la documentación interna. No es fácil hacer cambios que afectan a toda la organización si no podemos ver con claridad cómo se encuentra la organización en cuanto a sus políticas y procedimientos. Creo que pasar de la Wiki a un sistema como ServiceNow de detección de problemas, resolución de solicitudes de ayuda y gestión del conocimiento serviría para aliviar el peso de los hombros de voluntarixs al mismo tiempo que aumentaría la eficiencia y facilidad de búsqueda de nuestra documentación.

El segundo tema surgió recientemente, pero necesitamos tener un sistema de resolución de conflictos. Creo que deberíamos contratar a unx empleadx (necesitamos hacer inversiones financieras para puestos claves dentro de la organización), cuya única responsabilidad sea la gestión y resolución de conflictos. Si alguien tiene una preocupación o queja y no siente que puede ir a su supervisorx, debería haber una autoridad independiente disponible. La resolución de conflictos es clave para el éxito de una organización y deberíamos invertir en esta para asegurar el bienestar y la satisfacción de lxs voluntarixs.

4. ¿Cuál es tu experiencia con los proyectos de la OTW y cómo colaborarías con los comités pertinentes para apoyarlos y fortalecerlos? Intenta incluir diferentes proyectos, pero tómate la libertad de enfatizar aquellos donde tengas experiencia.

El proyecto con el que tengo experiencia resulta ser uno de los más grandes: ¡planeamiento estratégico! Trabajamos arduamente para recibir sugerencias de otrxs dentro de la organización y crear un plan que se adapte a las necesidades de las partes interesadas. Crear este plan fue muy útil para entender cómo opera la OTW, ya que tuve que aprender la estructura que involucra a cada comité. También reconozco el tiempo que toma desarrollar e implementar estos objetivos. En este momento, estamos en un ciclo de tres años por mitad, que es mucho tiempo. Toma seis años desde que se comienza a planear hasta que se completa el plan, y eso con un sólo plan estratégico. En algunos casos, no ayuda a satisfacer necesidades inmediatas. Deberíamos crear un procedimiento de contingencia adicional estandarizado para lidiar con problemas de la organización que sea transparente para lxs voluntarixs.

5. ¿Cómo piensas balancear tu trabajo en la Junta Directiva con tus otras funciones en la OTW o delegar tus funciones actuales para concentrarte en tu trabajo para la Junta Directiva?

El comité de Planeamiento Estratégico pasará de la redacción del plan al monitoreo de su implementación. Tendría un pie en el comité y uno en la Junta, pero estaría parada en el mismo lugar. Mis titulares, Elecciones y la Junta actual fueron lo suficientemente amables de modificar la antigua descripción del puesto para permitir que miembros de Planeamiento Estratégico puedan ser parte de la Junta Directiva. También incluyeron una condición de que, si se llegara a percibir que hay un conflicto, el comité puede pedirme que me aparte por un tiempo.