Bio
Danielle Strong begon hun uitstapje in de wereld van fandom in de jaren ‘90 met Gundam Wing slash fictie en fanart. Bijna twee decennia en een overvloed aan fandoms later, hebben ze hun thuis gemaakt op het Archive of Our Own – AO3 (Ons Eigen Archief) in de Supernatural en Marvel Cinematic Universe fandoms onder anderen. Toen werving voor het Misbruik team begin 2014 werd geopend, wisten ze dat hun vaardigheden in ziekenhuis-patiënt verbindingsdienstverlening, het afhandelen van klachten en dienst-gebruikers onderzoeken een goede pasvorm zou zijn voor het team, en na zich erbij aan te sluiten hebben ze niet meer achterom gekeken. Als Misbruik-staflid heeft Danielle zaken afgehandeld, van per ongeluk verkeerd taggen van werken tot plagiaat en overlast en kan waarschijnlijk ondertussen het grootste deel van de AO3 servicevoorwaarden uit hun hoofd opzeggen! Ze brengen veel kennis over bemiddeling en probleem-oplossing voor het team en zijn volledig toegewijd aan de OTW (Organisatie voor Transformatieve Werken) en het werk dat ze doen.
Stellingen
Waarom besloot je mee te doen aan de verkiezingen voor het Bestuur?
Ik was oorspronkelijk van plan volgend jaar mee te doen, maar ik geloof dat het belangrijk is dat er daadwerkelijk wat te kiezen valt, dus ik besloot dit jaar mee te doen, omdat er ook meer zetels gevuld moeten en daarom meer kandidaten nodig zijn voor een echte verkiezing.
Nu ik al een tijdje staflid ben, geloof ik dat mijn vaardigheden en ervaringen met AO3 als onderdeel van het Misbruik-team, die van het Bestuur zullen aanvullen en ik hoop een nieuw perspectief mee te brengen als iemand die relatief nieuw is in de moderne fandom gemeenschap. Ik geloof sterk in het belang van het werk dat de OTW doet en ik voel dat de beste manier om hieraan meer bij te dragen als Bestuurslid is.
Welke vaardigheden en/of ervaring breng je naar het Bestuur?
Als Misbruik staflid behandel ik dagelijks gevoelige onderwerpen, waarvan er veel tijdsgevoelig zijn en veel werk vereisen. Hierdoor ben ik gewend onder druk te werken en kalm te blijven als ik met moeilijke onderwerpen werk. Vanwege de aard van ons werk moeten we vaak overleggen als team en daardoor heb ik de vaardigheid mijn mening te uiten, zelfs als het een onpopulaire mening is en ik geloof dat dit van belang kan zijn voor Bestuurswerk, zowel als het vermogen het besluit van de meerderheid te accepteren, ook als het niet met mijn mening strookt. In mijn professionele leven heb ik in klinische omgevingen gewerkt en te maken gehad met veel belangrijke cliënten, inclusief CEO’s van multinationals, dus ik heb veel ervaring met gevoelige situaties en harde deadlines.
Toen ik begin 2014 bij het Misbruik-team kwam—toen het team nog klein (drie of vier stafleden) was en veel achterstallig werk had—was het belangrijk voor ons onze tijd zo productief mogelijk te gebruiken om zowel nieuwe aanvragen te kunnen behandelen als de achterstallige aanvragen weg te werken. Deze tijd-beheer vaardigheden zullen zeker ook van pas komen in een rol in Bestuur.
Kies een of twee doelen voor de OTW die jij belangrijk vindt en waarin je geïnteresseerd bent aan te werken. Waarom hecht je waarde aan die doelen? Hoe zou jij met anderen samenwerken om ze te behalen?
Ik zou graag de Strategische Planning commissie helpen met hun werk aan het verbeteren van de infrastructuur van de OTW, zowel vanuit mijn perspectief als staflid en (mogelijk) nieuw Bestuurslid, en hen actief helpen op elke manier die het beste bereikt kan worden door de input van een Bestuurslid, wat ik zou bepalen door hen te vragen wat ze nodig hebben van het Bestuur. Dit is een waardevol doel in mijn mening, omdat door de algemene infrastructuur van de OTW te verbeteren we meer kunnen aansluiten bij de behoeften van onze gebruikers.
Wat zijn jouw ervaringen met de projecten van de OTW en hoe zou je samenwerken met de relevante commissies om hen te ondersteunen en sterker te maken? Probeer meerdere projecten te benoemen, maar voel je vrij om de nadruk te leggen op degenen waar je ervaring mee hebt.
Ik heb voornamelijk met de Misbruik commissie gewerkt, waarbij ik ook wat werk gedaan heb met andere AO3 commissies, en ik heb sindskort de verbindingspositie met Vertaling, en ben kort deel geweest van de Support commissie. Buiten mijn rollen als staflid en naast AO3 heb ik de Fanlore wiki gebruikt en lees ik graag Transformative Works and Cultures – TWC (Transformatieve Werken en Culturen), waarvoor ik dankbaar ben dat de OTW het voor fans wereldwijd uitbrengt.
Als Bestuurslid zou ik terugkoppeling zoeken bij leden van andere commissies over wat de meest waardevolle hulp is die het Bestuur hen zou kunnen geven, in plaats van op te leggen wat ik het beste voor hen zou vinden, omdat ik geloof dat mensen die in de commissies werken het best weten wat we voor hen kunnen doen. Ik geloof dat de grootste kracht vanuit de commissies zelf moet komen om duurzaam te kunnen zijn.
Hoe zou je je Bestuurswerk met andere rollen in de OTW balanceren of hoe plan je je huidige taken over te dragen om op Bestuurswerk te focusen?
Omdat het huidige Misbruik team net nieuwe mensen heeft aangenomen die bijna klaar zijn met hun trainingsperiode ben ik ervan overtuigd dat ik mijn Misbruik commissiewerk in balans kan brengen met Bestuurswerk.