Биография
Харлан Л.Б. (он/его) был в фандомном сообществе с тех пор, как впервые наткнулся на слэшфик по “Властелину колец” — в основном как читатель и одержимый фанат, но иногда и как фанбиндер. Он присоединился к OTW (Организация трансформационных работ) в качестве технического волонтера в проекте Open Doors (Открытые двери) в 2018 году и с тех пор работает там (за исключением годичного перерыва). В начале 2024 года он был назначен делегатом по кибербезопасности в Правлении и провел аудит безопасности OTW, представив отчет Правлению в мае 2025 года.
За пределами OTW Харлан работает консультантом, помогая федеральным органам власти, властям штатов и местным органам власти внедрять технологии, которые действительно работают на благо пользователей и общественности. Он более двух десятилетий проработал в сфере информационной безопасности и разработки программного обеспечения, в том числе в качестве руководителя высшего звена и старшего архитектора по безопасности. Он также является участником сообщества свободного программного обеспечения и открытого исходного кода, и в настоящее время трудится разработчиком Debian.
Предвыборная программа
1. Почему вы решили принять участие в выборах в Совет?
Я уже несколько лет думал о том, чтобы баллотироваться в Совет директоров, но был обеспокоен тем, что мои личные дела и профессиональные обязанности не оставят мне достаточно времени для того, чтобы достойно выполнять работу члена Совета. Однако то, что делает OTW, очень важно для меня, и поэтому я решил отойти от некоторых других своих дел, чтобы баллотироваться на эту должность.
2. Какие навыки и/или опыт вы могли бы привнести в Совет?
Хотя большая часть моей шестилетней волонтерской деятельности в OTW была относительно узконаправленной, назначение делегатом Совета директоров по кибербезопасности дало мне уникальную возможность пообщаться с волонтерами по всей организации. Помимо моего опыта работы в OTW, у меня есть опыт работы как с мелким, так и с крупномасштабным бюджетированием в корпоративном и государственном секторах, а также работы на руководящих должностях на ранних стадиях в нескольких некоммерческих организациях. В прошлом я также работал в совете директоров некоммерческой организации и имею большой опыт в привлечении поставщиков программного обеспечения и управлении ими.
3. Выберите одну или две цели для OTW, которые важны для вас и над которыми вы хотели бы работать в течение своего срока. Почему вам важны эти цели? Как бы вы работали с другими, чтобы достичь их?
Для меня самая большая цель, которую я хочу достичь в OTW, — это обеспечить, чтобы организация и ее ресурсы были рассчитаны на долгосрочную перспективу. Я хочу быть уверен, что работы, которые нам доверили, будут доступны не только несколько лет, но нескольким поколениям. Для реализации этой цели нужно будет проанализировать ресурсы OTW — финансовые, технические и волонтерские, — и удостовериться, что все из них имеют крепкую основу. Без сбалансированности и устойчивости этих трех направлений мы не можем ожидать, что OTW будет продолжать предоставлять свои ресурсы в ближайшие десятилетия. Этот проект будет охватывать все комитеты OTW. Это не то, что я или даже Правление сможем сделать в одиночку; для этого потребуется помощь наших волонтеров, доноров и членов организации, но вместе мы можем быть уверены, что OTW останется здесь, поддерживая преобразующее сообщество фанатов.
4. Насколько вы знакомы с проектами OTW и как вы будете сотрудничать с соответствующими комитетами для их поддержки и укрепления? Постарайтесь перечислить несколько проектов, хотя вы можете акцентировать внимание на тех, с которыми вы имели дело.
Что касается волонтерской деятельности, то я официально работал только в комитете открытых дверей и, как представитель Совета директоров по кибербезопасности, в команде помощников Совета директоров. Моя работа там была относительно ограниченной — я немного пересекался с обработчики тегов, но технические волонтеры Open Doors, как правило, не очень активно общаются с другими волонтерами. Однако, работая в Совете директоров в качестве представителя по кибербезопасности, я имел удовольствие работать с председателями комитетов и членами других подразделений OTW, особенно с комитетами Доступности, дизайна и технологий, Финансов и Системного администрирования. Я с интересом следил за работой команды Legal Advocacy (Юридической поддержки), хотя сам я не могу им особо помочь!
5. Планируете ли вы совмещать работу в Совете с вашими прочими ролями в OTW? Если нет, то как вы планируете делегировать ваши текущие обязанности, чтобы сконцентрироваться на работе Совета?
В случае избрания в Совет директоров моя работа в качестве делегата по кибербезопасности в Совете директоров продолжилась бы во многом в том же духе, что и раньше, — просто с другой стороны, помогая воплощать рекомендации в действия, которые должны приниматься различными комитетами. Теперь, когда основной отчет подготовлен, время, затрачиваемое на повседневную работу, значительно сократилось. Я не ожидаю существенного разрыва во времени между моей работой в качестве делегата по кибербезопасности и потенциальной должностью в Совете директоров. Что касается моей работы в Open Doors, то, к счастью или к несчастью, импорт Open Doors может быть сложным и медленным процессом. Существует несколько этапов, на которых работа должна быть выполнена, передана другой группе, а затем продолжена позже. Это создает естественные перерывы в процессе, когда можно потратить время на другую работу для OTW.