Biyografi
Natalia Gruber bir öğretmen ve Brezilya’da yaşamakta. 2016’dan beri OTW’de (Transformatif Eserler Derneği) gönüllü olarak çalışıyor ve 2019–2021 yılları arasında OTW Yönetim Kurulu’nda görev yaptı. Şu anda tüm dünyaya yayılmış 250’den fazla gönüllüden oluşan bir ekibe liderlik eden Çeviri Komitesi’nin eş başkanı ve Gönüllüler ve İstihdam Komitesi’nin bir üyesidir. Aynı zamanda geçmişte Etiket Düzenleme Komitesi ve Poliçe ve Kötüye Kullanım Komitesi’nde gönüllü olarak çalışmıştır.
Platform
1. Neden kurula girmek için seçimlere adaylığınızı koydunuz?
Geçen yıl Kurul dönemim sona erdiğinde, tekrar aday olacağımdan emin değildim – özellikle bu kadar yakında değil! Bu yolu tekrar düşünmeden önce birkaç yıl diğer rollerime odaklanmayı planlamıştım. Ancak, son günlerde OTW gönüllülerinin uğradığı kötü niyetli saldırılar Yönetim Kurulu üyesi olarak hâlâ yapmak istediğim çok şey olduğunu ve gönüllü güvenliğini ve desteğini iyileştirmeye çalışmanın bekleyemeyecek bir görev olduğunu fark etmemi sağladı.
Kurula seçilirsem, Mayıs ayında gerçekleşen saldırılar gibi saldırıları önlemeye ve azaltmaya yardımcı olacak önlemleri tartışırken ve uygularken çeşitli ekiplerimizi destekleyebilmeyi umuyorum. Bu durum boyunca benim asıl endişem, durumun gönüllülerimiz üzerindeki etkisi ve böyle bir şeyin bir daha asla yaşanmaması için alınabilecek önlemler oldu. Gönüllülerimizin sevecen, destekleyici ve meydan okuyan yanıtları, bir kuruluş olarak gönüllülerimize daha iyi hizmet verebilmek için mümkün olan her yolu araştırmak için daha kararlı hissetmemi sağladı. OTW, çalışanlarına bağlıdır ve bu kuruluşu değerli kılan insanlardır.
2. Kurul’a hangi beceriler ve/veya deneyimler ile katkıda bulunabilirsiniz?
Geçmişte Yönetim Kurulu’nda görev yapmış biri olarak, en büyük gücümün, rol ve rolün zorlukları hakkında sahip olduğum mevcut bilgim olduğuna inanıyorum. OTW hakkında çok şey öğrenme ve yıllar boyunca komitelerimizin liderliğiyle iyi çalışma ilişkileri kurma fırsatım oldu. Direktör olarak görev yaptığım süre boyunca, organizasyonun birkaç hassas durum ve zorluğun üstesinden gelmesine yardımcı oldum ve bu örneklerin her biri beni gelecekte kesinlikle karşı karşıya kalacağımız yeni zorlukların üstesinden gelmeye hazırladı.
Kurul işi stresli ve sinir bozucu olabilir ve birçok Kurul üyesi bu deneyimi beklenmedik şekilde zorlayıcı bulur. Bu sorunun kolay bir çözümü olduğuna inanmıyorum, ancak önceki deneyimlerim faydalı olabilir, çünkü Yönetim Kurulu üye arkadaşlarımın işin yapılışını öğrenmelerine ve ayrıca Kurulun daha sürdürülebilir çalışmasını sağlamak için yapısal iyileştirmeler yapmalarına yardımcı olabilirim.
Ek olarak, Çeviri başkanlığı yaptığım yıllarda 250’den fazla kişilik gönüllü ekibin işlevsel çalışmasını garanti eden yönetim teknikleri uyguladım. Bu çalışma, OTW genelinde kapsamlı koordinasyonun yanı sıra esnek, duyarlı planlama gerektirir. Komiteler arası çalışma ve koordinasyonu desteklememde bana yardımcı olacağı bu bilgi birikimini Kurul’a getiriyorum.
3. OTW için size önemli olan ve döneminiz boyunca üzerinde çalışmaya ilgi duyacağınız bir veya iki tane hedef seçiniz. Bu hedeflere neden önem veriyorsunuz? Bunlara ulaşmak için başkaları ile nasıl çalışırsınız?
OTW’nin gönüllülerine daha iyi araçlar, daha fazla gelişim fırsatı ve daha iyi destek gibi daha fazla kaynak sağlaması gerektiğine inanıyorum. Organizasyonumuzu ve projelerini geliştirmek için çok fazla zaman ve enerji harcayan insanları elimizden gelen her şekilde kabul etmek için çalışabiliriz ve çalışmalıyız. Bu, mesleki gelişim fırsatları ve OTW iş deneyiminin gönüllülere kariyerlerinde yardımcı olmak için nasıl kullanılabileceğine dair artan farkındalık şeklinde olabilir. Parasal olmayan faydaları ve hizmetleri de araştırabiliriz – örneğin, rahatsız edici içerikle karşılaşan gönüllülerimize potansiyel olarak ruh sağlığı desteği sağlayabilecek kuruluşlar var ve birçok şirket OTW gibi kar amacı gütmeyen kuruluşlara daha düşük maliyetle ürün ve hizmetler sunuyor. Bizimki gönüllü bir işgücü olduğu için dikkate alınması gereken yasal yönler olabilir, ancak bunu yapmanın mümkün olup olmadığını ve gönüllülerimizi başka hangi yollarla destekleyebileceğimizi tartışmak istiyorum.
Benim için çok önemli olan bir diğer hedef ise gönüllülere yönelik, özellikle hareketsizlik, performans ve disiplin içeren daha şeffaf ve verimli politikaların uygulanmasıdır. Şu anda, bu sorunları ele alma yükü, tamamen farklı beceri setlerine ve deneyim seviyelerine sahip bireysel başkanların takdirindedir. Geçmişte karmaşık personel sorunlarıyla uğraşırken çok rahat hisseden ve hazırlıksız hisseden insanlarla çalıştım ve OTW, yönetim rollerini üstlenenlere çok az eğitim veya standart prosedürler sağlıyor. Seçilirsem, bir bütün olarak OTW liderliğiyle iletişim kurmak için elimden gelenin en iyisini yapacak ve süreçlerimizi gönüllülerimiz için adil, tutarlı ve şeffaf bir şekilde iyileştirmenin yollarını arayacağım.
4. OTW’nin projeleriyle olan deneyiminiz nedir? Bu projeleri desteklemek ve güçlendirmek için alakalı komitelerle nasıl işbirliği yaparsınız? Çeşitli projelerden bahsetmeye çalışın fakat deneyiminiz olanları vurgulamaktan çekinmeyin.
Yıllar boyunca gönüllü, başkan ve Yönetim Kurulu üyesi olarak birçok komite ve proje ile işbirliği yaptım. Poliçe ve Kötüye Kullanım Komitesi’nde geçirdiğim yıllar boyunca doğrudan Archive of Our Own – AO3 (Kendimize Ait Bir Arşiv) ile çalıştım, bu süre zarfında, bu kadar geniş ve çeşitli bir kullanıcı tabanı için politikanın uygulanmasıyla ilgili zorlukları derinlemesine anladım. Ancak Kurul’da geçirdiğim süre boyunca, tüm bu hareketli parçalar hakkındaki bilgilerim genişledi ve gelişti ve ayrıca daha önce çok fazla iletişim kurmadığım, Transformative Works & Cultures – TWC (Transformatif Eser ve Kültürler) gibi projeler hakkında daha fazla bilgi edindim ve projelerin kendi zorlukları ve hedefleri hakkında daha fazla bilgi sahibi oldum.
Komitelerimizi ve projelerimizi desteklemek için en iyi stratejinin onları dinlemek ve yaşadıkları zorluklar ve sorunlar söz konusu olduğunda kendi deneyimlerine güvenmek olduğuna her zaman inandım. Kendi çalışmaları hakkında bildiklerinden daha fazlasını bildiğimi varsaymadan, Kurul’un katkısını ve yardımını isteyen herhangi bir komite için bir kaynak olabilmeyi umuyorum.
5. Kurul’daki işinizi OTW’deki diğer işlerinizle nasıl dengeleyeceksiniz, veya Kurul işlerinize odaklanmak için şimdiki görevlerinizi nasıl devretmeyi planlıyorsunuz?
Çeviri Komitesi başkanlığı görevimi, Kurul görevlerime paralel olarak yürütürken oluşacak bir sorun öngörmüyorum (ki bunu son dönemimde de yaptım), ancak Çeviri Komitesi’ndeki iş yükümü azaltmam gerektiği durumda, eş başkanlarımın beni desteklemeye ve görevlerimi devralmaya ve gerektiğinde yedek eğitmeye hazır olacaklarına güvenim tam. Güzel ve güvenilir bir ekibin parçası olduğum için şanslıyım ve bunu en iyi hareket tarzı olarak görürsem, istifa edip projeleri teslim etme konusunda hiçbir çekincem yok.
Bu yılın başlarında, yeni araçlar ve politika güncellemeleri uygulamak gibi tüm OTW’yi etkileyecek idari projelere yardımcı olmak amacıyla Gönüllüler ve İstihdam Komitesi’ne katıldım. Kurul’a seçilirsem, Kurul üyeleri Gönüllüler ve İstihdam Komitesi’nin personel konularında tarafsızlığını korumak için komite üyesi olamadığından bu projelerde aynı sıfatla çalışamayacağım. Ancak yine de bu projeleri elimden geldiğince destekleyip katkıda bulunmanın yollarını bulmak isterim.