Jennifer H的个人简介及参选宣言

个人简介

Jennifer H.在数个生命科学领域的公司担任研究经理和顾问的职位。自2022年以来,她一直是OTW(OTW再创作组织)的标签管理志愿者,身为同人圈以及Archive of Our Own – AO3(AO3作品库)的一员也已长达十年以上。

在日常工作上,Jennife负责管理涉及全球无数个内部和外部利益相关者的项目。她注重细节、深思熟虑,坚信持续的成长和学习——尤其是在偶尔会带来尴尬或难处的公众场合下。

在同人圈方面,Jennifer已在AO3上发布了上百篇同人文。她曾参与和管理跨越各类同人圈的数个活动,包括:同人周、同人文混改、同人节、以及赠文交换。

参选宣言

1. 你为什么决定参与理事会选举?

坦白说,OTW需要彻底的结构改革。问题太多了,无法一一列举,不过最紧迫的问题有:OTW反对种族主义的新消息极少;一直以来对志愿者们极度倦怠和缺乏支持,尤其对条款执行和违反行为处理委员会的志愿者;以及缺乏适当的对内与对外沟通。

我并不妄想能仅靠自己为OTW带来摧枯拉朽的变化——不过我执着专注、深思熟虑,并且我认为这是个重要的开始。

我们必须设法解决OTW的问题,而我决心学习实现此目标所需要的人、事、物。这过程将需要很多努力,并且会涉及一些难堪的对话,但这是我们必须做的。改变总是要从某处开始的。

2. 你能给理事会带来哪些技能与/或经验?

借用我前任同事的说辞:”Jennifer敏锐而细致的性格促使她能够正确识别与她交谈的人的背景和需求。”

我的日常工作职责范围很广,包括:管理大量涉及全球内部和外部利益相关者的大型项目;与各种各样的人交谈,在了解他们的需求与痛点后,作为思维伙伴提供量身定制的解决方案;以及在项目周期内全程提供清晰简洁的文档。

不过我能带来的有利技能不止于此。我愿意学习理解OTW内的细微差别,包括我个人目前并不熟悉的区间与项目。

3. 选择一到两个你认为具有重要意义,并希望在任期内能够实现的目标。你为什么重视这些目标?你将如何与他人开展合作,加以实现?

OTW的2022-2025年愿景陈述将外部沟通列为优先课题。我个人认为我们也应该将内部沟通加入其中。

沟通应该是深思熟虑、及时和透明的。毫无疑问,在一些情况下,我们作为理事会成员所能分享的信息会有所限制,但是有效沟通包括记下这些情况何时发生,并提供能透露更具体信息的合理预计时间。在某些情况下,这可能代表我们需要声明我们无法为某个疑问提供答案——以及该行为的理由。

诚实比沉默更好。

我们将需要无数个内部与外部利益相关者的努力以达成这个目标。我将以身作则,并鼓励每个人都这样做。

4. 讲述一下你使用OTW各项目的经历,并阐述如何与有关委员会进行合作,支持并强化这些项目。回答所涉的项目越多越好,可以酌情强调使用经验最丰富的几个项目。

我的使用经验集中在AO3上,同时作为AO3的用户和志愿者(标签管理委员会)。虽然我对一些其他项目较为不熟悉,例如Fanlore百科与Open Doors拯救计划,但我相信它们的存在至关重要,并期待以后有机会与它们有更深入的接触。

在这方面上,合作需从聆听开始。明白每个委员会的责任、痛点和优势是至关重要的。只有这样,大家才能退一步考虑整体情况,并提供有潜力的解决方法。接下来,合作的进一步行动就是向委员会主席们、监督员们和志愿者们征求反馈意见。这包括跟进对方的近况以确保大家工作顺利,自己介入或者寻找介入的人员以根据需求支持日常任务。

合作、支援、增强OTW各个项目的委员会是个持续并永无止境的过程。

5. 你如何平衡理事会与OTW其他职位的工作,或如何计划将目前的职位转交出去以专注于理事会工作?

身为标签管理员,我的职责相当灵活;我全权负责分配给我的工作量,并且可以依照需求增加或减少手头上的工作。这也代表我将会有富裕 的时间用于理事会工作上——这是非常必要的。