Bio
Gimena Calixto is een Audiovisual Media studente aan een universiteit met ervaring in het produceren en meewerken aan verschillende projecten (camera werk, video- en geluidsbewerking, enz.), maar nog veel meer ervaring in hier fannish over zijn. Ze struinde fandom binnen in 2002 en is sindsdien nooit meer weggegaan, haar interesses variëren door de tijd van anime naar bandom naar boeken naar strips naar TV-series. Fandom heeft haar niet alleen een creatieve uitlaat gegeven en een weg om in contact te komen met gelijkgestemde mensen, maar ook een hoop van haar vaardigheden verbeterd en door uitwisseling van kennis en mening als persoon laten groeien. Zich vrijwilliger stellen voor de OTW (Organisatie voor Transformatieve Werken) is haar manier geweest om terug te geven aan fandom. Ze kwam in 2016 bij de OTW als Tagbeheerder en is later ook lid geworden van de Misbruik commissie.
Stellingen
1. Waarom besloot je mee te doen aan de verkiezingen voor het Bestuur?
Ik besloot me verkiesbaar te stellen omdat ik denk dat ik de vaardigheden en ervaring heb die nuttig zullen zijn voor het Bestuur en dat ik waardevolle bijdragen en hulp kan leveren aan het voltooien van de onmiddelijke en lange-termijn doelen van de verschillende OTW projecten.
Ik ben ook op een punt in mijn leven waar ik deze verplichting kan aangaan en het de aandacht, tijd en inzet kan geven die het verdient.
2. Welke vaardigheden en/of ervaring breng je naar het Bestuur?
Ik ben een geduldig en enthousiast persoon, bereid om hard te werken, maar nog belangrijker: ik ben meer dan bereid en klaar om actief te luisteren.
Ik heb veel ervaring met teamwork uit mijn vorige werkomgevingen, mijn deelname aan sociaal en politiek activisme, mijn betrokkenheid bij organisaties waar mijn taken — die ik vaak uitvoerde in commissies of groepen— varieerden van ontwerp tot media management tot het opstellen van documenten en mijn rol in de OTW als vrijwilliger en staflid. Dit heeft me perspectief gegeven over wat effectief is en wat niet in situaties waar het belangrijk is dat een team samenwerkt, en ik denk dat dit een van de belangrijkste dingen is die ik het Bestuur breng.
3. Kies een of twee doelen voor de OTW die jij belangrijk vindt en waar aan je geïnteresseerd bent te werken. Waarom hecht je waarde aan die doelen? Hoe zou jij met anderen samenwerken om ze te behalen?
- Werken aan het schrijven en/of updaten van onze interne documentatie, door een lid (of team) in elke commissie aan te stellen om de leiding te hebben over deze taak. Bronnen van deze aard zijn ontzettend belangrijk in een organisatie van dit formaat en wanneer we nieuwe mensen werven is het duidelijk dat we te veel op sleutel-personen leunen om informatie en kennis die nergens anders is opgeschreven over te dragen.
- Werken aan bredere inclusiviteit door internationalisering— vooral in het Archive of Our Own – AO3 (Ons Eigen Archief), wat ons grootste project is in omvang. Ik weet dat het AO3 volledig vertaald en toegankelijk maken in meerdere talen een veeleisend doel is wat veel uren codeer- en vertaalwerk kost, maar het is iets waarvan ik graag zou zien dat we er aan blijven werken. Ik ben ook geïnteresseerd in meer en betere relaties aanleggen met niet-Engelstalige fandom ruimtes, wat misschien kan door banden aan te leggen.
4. Wat zijn jouw ervaringen met de projecten van de OTW en hoe zou je samenwerken met de relevante commissies om hen te ondersteunen en sterker te maken? Probeer meerdere projecten te benoemen, maar voel je vrij om de nadruk te leggen op degenen waar je ervaring mee hebt.
De projecten waar ik het meest bekend mee ben zijn Fanlore, Open Doors (Open Deuren) en AO3.
Van deze projecten heb ik het meeste ervaring met AO3. Het is een behoorlijk lange tijd onderdeel van mijn dagelijkse leven geweest als gebruiker en ik vind het geweldig het te zien groeien en een belangrijk onderdeel te zien worden van fandom geschiedenis. Een vrijwilliger worden en later een staflid heeft me inzicht gegeven in de hoeveelheid moeite en liefde die in het project gaan zitten en hoe nauw met elkaar verbonden de commissies die het werk overzien zijn.
Legal Advocacy (Juridische Bijstand) en Transformative Works and Cultures – TWC (Transformatieve Werken en Culturen) zijn twee projecten waarvan ik moet toegeven dat ik er heel wat minder ervaring mee heb; ik ben wel bekend met hun doelen en prestaties en heb van hun inzet geprofiteerd op meerdere manieren.
Ik denk dat als Bestuurslid het belangrijk is dat ik toegankelijk en beschikbaar ben: klaar om open communicatie met de commissies te hebben om hun behoeften en wensen te leren kennen en hen de middelen en steun te geven om hun respectievelijke taken en doelen te vervullen zonder ze monddood te maken.
Elke commissie heeft hun eigen behoeftes en hun eigen werking en dit begrijpen en hiernaar handelen is een van de belangrijkste zaken om hen sterker te helpen maken.
5. Hoe zou je je Bestuurswerk met andere rollen in de OTW balanceren of hoe plan je je huidige taken over te dragen om op Bestuurswerk te focussen?
Mijn planning is leeg genoeg op dit moment dat ik er vrij zeker van ben dat ik aan al mijn verantwoordelijkheden binnen de OTW kan voldoen — en ik denk dat als Bestuurslid zowel ik als het Bestuur er profijt bij zouden hebben in contact te blijven met de dagelijkse werking van de commissies waar ik nu lid van ben. Ik kan, als het nodig is, mijn tagbeheer werk verlichten door mijn mede-beheerders te helpen nieuwe vrijwilligers te werven voor de grotere fandoms waar ik onderdeel van ben, om dat werk neer te kunnen leggen zonder hen last te veroorzaken.