个人介绍
从2014年底以来，Erica Dulin 一直是OTW（OTW再创作组织）中的一名标签管理志愿者，并在2016年初成为了标签管理委员会职员。在此过程中她一直有机会和多个工作组、工作项目的各种志愿者进行合作，她也喜爱了解他人，以及他人所热衷的事物。她的专业是影视制作，她将永远喜爱的同人圈是Achievement Hunter和Rick and Morty。Erica是言论自由的忠实信徒，她坚决维护OTW对于保护同人创作者分享自己创作的权利所做的贡献，无论他们可能会因为自己的作品而获得怎样的反对。
参选宣言
1.你为什么决定参与理事会选举？
我希望保证足够的候选人参加，使选举能够公平均衡地进行，会员们也能对OTW的运行发展发表合适的建议。OTW里的朋友鼓励我参与，而我很容易被说服。目前的理事会和策略规划委员会已经制定出了非常可行的三年计划，我相信我能使之贯彻，以及在实施每个目标时帮助委员会明确其细节。我十分欣赏理事会付诸的努力，如根据需要设置新的委员会与恢复旧的委员会，例如财务委员会，并为委员会找到最好的职员。随着OTW继续发展，我很乐意和理事会一起帮助OTW清晰地认识和明确其作为一个非盈利组织的责任，帮助志愿者理解他们的工作内容，并鼓励OTW内部工作变得更加透明化。
2. 你有什么技能或经验能在进入理事会后对你的工作起到帮助？
经过我所在的委员会的工作打磨，我的优势是和同伴的沟通交流能力以及驾驭项目步骤和时间线的能力。在不同类型的工作组中完成不同类型的工作教会我如何谨慎地表达自我，如何倾听，以及在必要时如何妥协。我学到的一个关键技能是，在行动前，通过追溯源头来找到一个问题的解决方法。不管人们最开始是否同意某个举措，只要每个人都基于同样的信息或设想进行工作，便是OTW最好的状态。我们也经常使用事后分析法，讨论项目使用的方法哪部分有效哪部分无效，集思广益地确定哪些部分得到了改进，并记录下我们的决议，以免每次碰到类似的问题时都再来一次。
3. 选择一个或两个你认为重要并希望在任职期间开展工作的OTW目标。你为什么重视它们？你将如何与其他人合作来实现它们？
更完善的基础设施和更多的志愿者参与、留存、发展是OTW每个项目的支柱；没有基础设施和志愿者，我们便不会存在。我很乐意继续策略规划委员会的目标：保证每个项目及其子委员会能清晰地定义自己的角色，并和内部成员与公众一起分享这个信息。作为理事会成员，我会保证相关委员会能够在预定的时间内和彼此交流，而我会作为监督者来检查他们的结论。我想要开启更多社交活动来帮助志愿者留下；很多委员会正在这方面做出努力，我想要确保每个人都能了解这些想法，以及知道依照过去的经验，哪些有效哪些无效。
4. 讲述一下你使用OTW各项目的经历，并阐述你将如何与各个相关委员会合作以支持并强化他们？请在回答中包含不同的项目，你可以在其中强调你有经验的特定项目。
作为标签管理员，我和Archive of Our Own – AO3 (AO3作品库)的委员会和Open Doors (Open Doors拯救计划)的委员会都合作过。作为一名粉丝，我编辑过Fanlore百科上的文章，并热切地阅读过所有法定权利委员会发布的新闻消息。清晰的项目释义非常重要，倾听和询问问题则是其中的重要组成部分。作为一名标签管理委员会职员，我在工作中经常使用OTW的各种工具，在委员会内部或与其他委员会成员进行沟通。包括请求翻译委员会帮忙翻译标签，和来自世界各地的其他标签管理员一起决定附属同人圈的标签归属，对标签格式进行规范等。开放包容和对各种问题清晰又有耐心这两项特质，使我的标签管理工作与众不同，虽然解决问题的过程令人沮丧，但问题最终解决时非常有成就感。OTW本身的沟通手段我也非常熟悉，不管是邮件列表还是聊天工具，我都使用过它们来倾听管理员和其他委员会的需求，当做完成他们的目标并解决问题的一部分。在做出我们希望能够长期有效的决定并通知他人的过程中，这些沟通手段都起到了很大的作用。
5. 你如何平衡理事会与OTW其他职位的工作，或者你打算如何将目前的职位转交出去以专注于理事会工作？
我每周都会给自己一些时间来整理标签，每周也至少会有几天会对标签进行检查。在我的委员会中，工作内容都是由自己进行选择和管理，所以我能专注于更小、能更快被完成的项目。我总能寻求帮助，我们的职员总是能在需要时伸出援手，或提供其他意见。