Biografija
Elizabet V (Elizabeth W) (ona/nju): je prvi put otkrila fandom rano u srednjoj školi kroz arhivu za Ponos i predrasude “Komadići slonovače” (Bits of Ivory). Mada nije nikad sama pisala fan radove, naučila je HTML kako bi napravila naivnu ali usrdnu Bafi/Ejndžel (Buffy/Angel) Geositis (Geocities) stranicu, koja je već odavno izgubljena u zaboravu vremena. Elizabet volontira za OTW (Organizaciju za transformativne radove) kao uređivač tagova od 2022. godine, a kopredsedavajuća je Odbora tima asistenata Upravnog odbora (Board Assistant Team – BAT) od njegovog formiranja 2023. godine do odlaska na pauzu za ove izbore. Kada nije zauzeta poslom za OTW, komercijalni je menadžer u javnom sektoru, svira fagot i kontrafagot, te uživa u plivanju, planinarenju, kampovanju i igranju previše video igara. Pročitala je 5.486.061 reč fanfikcije do sada ove godine.
1. Zašto ste odlučili da se kandidujete za člana Upravnog odbora?
Zašto OTW?
Ono što OTW radi nikad nije bilo bitnije: dokumentovanje istorije naših zajednica; podržavanje kritičke analize medija i fandoma; održavanje stabilnog, nekomercijalnog, maksimalno inkluzivnog doma za naše kreativne poduhvate; i preduzimanje pravnih postupaka kako bi se fan prava održala danas i u budućnosti. Sve ovo su stvari koje sam ponosna da podržim kako god mogu.
Zašto Upravni odbor?
Ključno je da OTW nastavi da sazreva kao organizacija kako bismo mogli održivo da rastemo i podržavamo naše ciljeve u budućnosti – zato sam istupila da budem kopredsedavajuća BAT odbora kada je formiran. Izuzetno sam ohrabrena i iskreno ponosna na sav rad koji su trenutni članovi Upravnog odbora sproveli vezan za Anketu o kulturi organizacije (Organizational Culture Survey) i Razvojni plan rada koji je izrastao iz toga. Želim da osiguram da Upravni odbor OTW-a održi taj momentum, te da podstiče dalje promene i poboljšanja kako bi nam pomogao da radimo efikasnije, bezbednije i produktivnije.
Zašto se kandidovati sada?
BAT odbor sada stoji na svojim nogama (i uskoro će sprovesti turu javne regrutacije, pa obratite pažnju na predstojeće objave o regrutaciji!), a ja sam na poziciji u ličnom životu gde imam vremena i energije da ih posvetim Upravnom odboru.
2. Kojim veštinama i/ili iskustvima biste doprineli Upravnom odboru?
Moja komercijalna pozadina, veštine komunikacije, iskustvo u upravljanju promenama i moje iskustvo u OTW-u bi se dobro uklopili i sa veštinama trenutnih članova Upravnog odbora i sa mojim kolegama kandidatima.
Komercijalno iskustvo
Moje iskustvo uključuje nadgledanje aktivnosti nabavke vredne više miliona dolara, upravljanje ugovorima i sprovođenje finansijskih analiza. Moja finansijska pozadina nije samo u korporativnom svetu – moj rad u društvenom sektoru uključuje stvari poput sporazuma o finansijskom partnerstvu sa lokalnom autohtonom grupom koji je uključivao razvijanje upravnih struktura radi upravljanja ovim sredstvima. Znam da je revizija upravnih struktura OTW-a u
Strateškom planu za 2023-2026. godine, tako da sam uzbuđena da radim sa Timom za strateško planiranje kako bismo napravili poboljšanja u ovoj oblasti.
Komunikacija
Bila sam deo nekoliko velikih IT transformacionih programa: verujem stručnjacima za tehnologiju i kodiranje da identifikuju šta je potrebno i kada, i znam kako da to iskomuniciram različitim zainteresovanim stranama jezikom koji razumeju da bi prave stvari dobile prioritet. Komunikacija ovog tipa je ključni deo rada koji Upravni odbor sprovodi.
Upravljanje promenama i projektima
Takođe sam vodila organizacione promene – menjanje finansijskih praksi sa okvira baziranih na novcu u pragove bazirane na riziku. Ovo je uključivalo upravljanje nizom aktivnosti i dobijanje saglasnosti od korisnika, kao i izradu prelepe kanban table od lepljivih papirića u duginim bojama kako bih vizualizovala naš napredak. Upravljanje promenama i projektima su veštine koje će biti vredne u održavanju napretka rada Upravnog odbora OTW-a.
Iskustvo u OTW-u
Kao i veštine koje donosim izvan organizacije, takođe sam imala privilegiju bliske saradnje sa Upravnim odborom OTW-a i sa predsedavajućima drugih odbora tokom prethodne dve godine. Videla sam i snagu i izazove sa kojima se OTW suočava i imam uspostavljene odnose kako bih osigurala da će ispravni ljudi biti konsultovani i uključeni.
3. Izaberite jedan ili dva cilja za OTW koji su Vam važni i na kojima biste želeli da radite tokom svog mandata. Zašto cenite ove ciljeve? Kako biste sarađivali sa drugima da ih ostvarite?
Na visokom nivou, dva najveća cilja koja vidim za OTW su organizaciono sazrevanje i internacionalizacija. Kao organizacija smo porasli u ogromnim skokovima, ali naši sistemi i procesi nisu uvek rasli istom brzinom, i još uvek nosimo nasleđe našeg anglocentričnog porekla.
Moj profesionalni rad uključuje podržavanje nevladinih i dobrotvornih organizacija, kroz koji sam videla da boljke razvoja OTW-a nisu specifične – uvek je izazov razviti se iz male grupe strastvenih volontera fokusiranih na zadovoljavanje trenutnih potreba svoje zajednice u široko opsežnu, samoodrživu organizaciju. Mnoga poboljšanja koja moramo sprovesti u ovom prostoru su identifikovana kroz Reviziju kulture organizacije (Organizational Culture Audit), pogotovo na poljima odgovornosti, bezbednosti volontera, globalnoj pristupačnosti i međukulturalnoj osetljivosti, te sveukupnim standardima menadžmenta. Specifični projekti koji služe da se na ovo odgovori su sada u procesu implementacije ili u planu za budućnost, i ja pomažem u koordinaciji radnih tokova pojedinačnih projekata u ulozi Vođe organizacionog razvojnog plana.
OTW je osnovan kako bi “pružio pristup … fan radovima i fan kulturi u njihovim mnogobrojnim oblicima”, i ako ne damo prioritet tom pristupu za mnoge korisnike koji čitaju, rade i stvaraju na jezicima osim engleskog, onda nismo dostigli taj cilj. Imamo puno strastvenih volontera koji malo po malo rade iza kulisa kako bi omogućili sprovođenje lokalizacije Archive of Our Own – AO3-a (Naše sopstvene arhive), ali to je tehnički složen projekat i sigurno nije nešto u čemu ja lično mogu pomoći u kodiranju ili prevođenju. Ono što mogu da uradim je da osiguram da se angažman korisnika ne-engleskih jezika održi na vrhu prioriteta Upravnog odbora, da mobilišemo resurse za podršku neophodnog tehničkog rada, te da redovno obaveštavamo našu zajednicu o tome kako ovaj rad napreduje.
4. Kakvo je Vaše iskustvo sa projektima OTW-a i kako biste sarađivali sa relevantnim odborima da ih podržite i ojačate? Pokušajte da uključite niz projekata, iako slobodno naglasite one sa kojima imate iskustva.
Imam značajno iskustvo sa mnogim projektima OTW-a kao deo mog rada u BAT odboru, i ne pada mi na pamet ni jedan odbor sa kojim nisam imala bar neki kontakt.
AO3 će uvek biti moj prvi dom, i kao korisnik i kao mesto gde sam počela da volontiram kao uređivač tagova, ali dolazak na poziciju kopredsedavajuće BAT odbora mi je predočio mnogo veći deo organizacije. Kao uređivač tagova često koristim Fanlor (na primer, kako bih referencirala i ažurirala listu imena parova i skraćenica) i kako bih zadovoljila svoju radoznalost, a promovišem Open Doors (Otvorena vrata) svakom prilikom (pogotovo Fanzine Scan Hosting Project (Projekat hostinga fanzin skenova) i Fan Culture Preservation Project (Projekat očuvanja fan-kulture) radi spašavanja naše fanzin istorije).
U kontekstu toga kako bih sarađivala sa drugim odborima, znam da se članovi Upravnog odbora redovno sastaju sa predsedavajućima svakog odbora, a kao presedavajuća odbora sam sama videla da ovaj sistem dobro funkcioniše. Čvrsto verujem da su predsedavajući (i druge uloge u vođstvu odbora) stručnjaci za potrebe, izazove i prilike njihovih sopstvenih odbora, te da bi trebali biti prva luka odredišta.
Osim postojećih struktura, volela bih da otvorim mogućnosti šire saradnje članova Upravnog odbora sa odborima. Preciznije, volela bih da unesem više formalnog nadzora i odgovornosti između članova Upravnog odbora i drugih odbora OTW-a. Mnoge organizacije imaju strukturu Upravnih odbora gde svaki član ima odgovornost i nadzor nad određenim sektorom organizacije, i mislim da bi ovo moglo da se istraži kao potencijalna struktura za OTW. U ovom pristupu “poslovnog partnerstva”, svaki član Upravnog odbora bi se redovno sastajao i sa vođstvom i sa širom volonterskom bazom specifičnih odbora kako bi podržavao ciljeve tih odbora. Ovo bi takođe osiguralo da se vreme i energija članova Upravnog odbora rasporedi na sve odbore.
5. Kako biste izbalansirali svoj rad u Upravnom odboru sa drugim ulogama u OTW-u, ili kako planirate da predate svoje trenutne uloge da biste se fokusirali na rad u Upravnom Odboru?
Kroz rad u BAT odboru, videla sam iz prve ruke koje je radno opterećenje Upravnog odbora, tako da znam u šta se upuštam!
Deo sigurnosnih procesa Izbornog odbora u svrhu održavanja časnih i poštenih izbornih procesa znači da sam bila obavezna da odem na pauzu sa moje uloge kopredsedavajuće BAT odbora čim sam zvanično objavila kandidaturu. To znači da sam već provela poslednjih nekoliko nedelja u predaji sveg mog trenutnog posla u BAT odboru mojoj divnoj kopredsedavajućoj. Količina posla koji potpuno trenirani član Upravnog odbora snosi je slična onoj koju sam imala kao kopredsedavajuća BAT odbora, tako da iako znam da će prvih nekoliko meseci zahtevati više vremenskog angažmana dok se ne uhodam u Upravnom odboru, sve u svemu ovo je ulog vremena sa kojim sam upoznata.
Kad je u pitanju moj drugi posao u OTW-u kao uređivač tagova, smanjila sam broj fandoma koje uređujem kada sam postala deo BAT odbora 2023. godine, i ima još nekoliko fandoma koje bih mogla udomiti kod drugih uređivača ako mi je potrebno da napravim više kapaciteta. To na stranu, uređivanje tagova ima veoma fleksibilnu količinu posla od nedelje do nedelje, što mi je omogućilo da ga uklopim oko uspona i padova rada za BAT odbor, i ja koristim uređivanje tagova kao opuštajuću aktivnost kada se nosim sa drugim poslom koji mi stvara veliki pritisak, bilo to unutar OTW-a ili iz spoljnog života! Pustiti neku opuštajuću muziku i ući u zonu, slati tagove gde treba da idu i gledati kako se broj neudomljenih tagova smanjuje je odličan način oslobađanja od stresa! [/završetak promocije uređivanja tagova]