Elizabeth W.s biografi og valgprogram

Biografi

Elizabeth W. (hun/hende): opdagede fandom for første gang i gymnasiet gennem Stolthed & Fordom-arkivet Bits of Ivory. Selvom hun aldrig selv har skrevet fanfiction, lærte hun HTML for at lave en naiv, men dybtfølt Buffy/Angel Geocities-hjemmeside, som for længst er gået tabt. Elizabeth har været frivillig for OTW (Organisationen for Transformative Værker) som tagorganisator siden 2022 og har været forperson for komitéen for Bestyrelsesbetjening, fra komitéen blev oprettet i 2023, og indtil hun tog en pause i forbindelse med valget her. Når hun ikke er involveret i OTW-arbejde, er hun indkøbsansvarlig i den offentlige sektor, spiller fagot og kontrafagot, elsker at svømme, vandre og campere og at spille for mange videospil. Hun har læst 5.486.061 ord fanfiction indtil videre i år.

1. Hvorfor har du valgt at stille op til bestyrelsesvalget?

Hvorfor OTW?

Det arbejde, som OTW laver, har aldrig været vigtigere: at dokumentere vores fællesskabers historie, understøtte kritisk analyse af medier og fandom, opretholde et stabilt, ikkekommercielt, maksimalt inkluderende hjem for vores kreative værker og at kæmpe juridisk for at bevare fan-rettigheder nu og i fremtiden. Det er alt sammen ting, som jeg er stolt af at støtte op om, på en hvilken som helst måde.

Hvorfor Bestyrelsen?

Det er altafgørende, at OTW bliver ved med at modnes som organisation, så vi kan vokse bæredygtigt og understøtte vores målsætninger i fremtiden – det var derfor, jeg trådte til som medforperson for komitéen for Bestyrelsesbetjening, da den blev oprettet. Jeg er blevet så opmuntret og ærligt talt så stolt af alt det arbejde, som de nuværende bestyrelsesmedlemmmer har stået i spidsen for i forbindelse med undersøgelsen af organisationskulturen og den køreplan for arbejdet, der er opstået på baggrund af den. Jeg vil gerne sikre, at OTW’s Bestyrelse bevarer det momentum, og driver yderligere forandringer og forbedringer frem, som kan hjælpe os til at arbejde mere effektivt, sikkert og produktivt.

Hvorfor stille op nu?

Komitéen for Bestyrelsesbetjening kører godt nu (og afholder snart en offentlig rekrutteringsrunde, så hold øje med det!), og jeg er også et sted i mit privatliv, hvor jeg har tid og energi til at engagere mig i Bestyrelsen.

2. Hvilke kompetencer og/eller erfaringer ville du bidrage med til Bestyrelsen?

Min indkøbsbaggrund, kommunkationsevner, erfaring med forandringsledelse og min OTW-erfaring vil flugte godt med kompetencerne hos de nuværende bestyrelsesmedlemmer og også hos min medkandidater.

Indkøbserfaring

Mine erfaringer indebærer blandt andet at have ansvaret for indkøb på flere millioner af dollars, at håndtere kontrakter og udføre økonomiske analyser. Min økonomiske baggrund er ikke kun fra forretningsverdenen – mit arbejde i den social sektor har blandt andet inkluderet en partneraftale om finansiering med en lokal indfødt gruppe, som indebar at udvikle ledelsesstrukturer til at håndtere finansieringen. Jeg ved, at det er med i OTW’s Strategiske Plan for 2023-2026 at gennemgå ledelsesstrukturen, så jeg glæder mig til at arbejde sammen med Strategisk Planlægning om at lave forbedringer på området.

Kommunikation

Jeg har været en del af et par større IT-forandringsprogrammer: Jeg stoler på, at eksperterne i tech og kode kan finde ud af, hvad der er behov for og hvornår, og jeg ved, hvordan man kommunikerer det til forskellige interessenter i et sprog, de forstår, så de rigtige ting bliver prioriteret. Den slags kommunikation er en afgørende del af det arbejde, Bestyrelsen laver.

Forandrings- og projektledelse

Jeg har også styret organisatoriske forandringer – flyttet den økonomiske praksis fra en dollar-baseret ramme til risikobaserede tærskler. Det indebar at styre en række aktiviteter og skaffe accept fra brugerne, samt at lave en smuk kanban-tavle med en regnbue af post it-sedler til at visualisere vores fremgang. Forandrings- og projektledelse er kompetencer, som bliver værdifulde i forhold til at skabe fremgang i OTW Bestyrelsens arbejde.

OTW-erfaring

Ud over de kompetencer, jeg har fået uden for organisationen, har jeg også haft glæden af at arbejde tæt sammen med OTW’s Bestyrelse og med forpersoner fra de andre komitéer i løbet af de sidste to år. Jeg har set både de styrker og udfordringer, som OTW står over for, og har allerede relationer, som kan sikre, at de rigtige mennesker bliver adspurgt og involveret.

3. Vælg et eller to mål for OTW, som er vigtige for dig, og som du gerne vil arbejde med under din periode. Hvorfor er disse mål vigtige for dig? Hvordan ville du arbejde sammen med andre for at opnå dem?

På øverste niveau ser jeg organisatorisk modning og internationalisering som de to største mål. Vi er vokset meget og hurtigt som organisation, men vores systemer og processer er ikke altid fulgt med i samme hastighed, og vi bærer stadig præg af vores anglocentriske begyndelse.

I mit professionelle arbejde understøtter jeg blandt andet NGO’er og velgørenhedsorganisationer, og jeg har set, at OTW’s vokseværk ikke er enestående – det er altid en udfordring at udvikle sig fra en lille gruppe passionerede frivillige, som er fokuseret på at opfylde fællesskabets umiddelbare behov, til en vidtrækkende, bæredygtig organisation. Mange af de forbedringer vi skal have lavet på området, er blevet identificeret i undersøgelsen af organisationskulturen, især i forhold til ansvarlighed, de frivilliges sikkerhed, global tilgængelighed og tværkulturel sensitivitet og generelle ledelsesstandarder. Specifikke projekter, der skal afhjælpe disse, er nu i gang eller lige på trapperne, og jeg er med til at koordinere individuelle projekters arbejdsgange i rollen som organisatorisk leder for køreplanen.

OTW blev grundlagt for at “give adgang til … fanværker og fankultur i dens utallige former”, og hvis vi ikke prioriterer adgang for de mange brugere, som læsere, arbejder og skaber på andre sprog end engelsk, så har vi ikke nået det mål. Der er mange passionerede frivillige, der arbejder bag kulisserne på at få lokalisering af Archive of Our Own – AO3 (Vores Eget Arkiv) til at ske, men det er et teknisk kompleks projekt, og det er bestemt ikke noget, jeg personligt kan hjælpe med ved at kode eller oversætte. Det, jeg kan gøre, er at sikre, at engagement fra ikke-engelsktalende brugere forbliver en topprioritet for Bestyrelsen, at vi mobiliserer ressourcer til at understøtte det tekniske arbejde, og at vi holder fællesskabet underrettet om, hvordan arbejdet skrider fremad.

4. Hvad er dine erfaringer med OTW’s projekter, og hvordan ville du samarbejde med de relevante komitéer for at støtte og styrke dem? Forsøg at inkludere flere projekter, men fokusér endelig på dem, du har erfaring med, hvis du vil.

Jeg har betydelig erfaring med mange OTW-projekter som en del af mit arbejde i komitéen for Bestyrelsesbetjening, og jeg kan ikke komme i tanke om en eneste komité, som jeg ikke har haft bare lidt kontakt til.

AO3 vil altid være mit første hjem, både som bruger og som det sted, hvor jeg begyndte som frivillige tagorganisator, men efter jeg blev forperson for Bestyrelsesbetjening, åbnede organisationen sig virkelig for mig. Jeg bruger ofte Fanlore som tagorganisator (for eksempel for at referere til og opdatere lister af ship-navne og forkortelser) og til at forsvinde ned i et kaninhul, og jeg promoverer Open Doors (Åbne Døre) (især Fanzine Scan Hosting Project (hostingprojektet af scannede fanzines) og Fan Culture Preservation Project (projektet for fankulturens bevarelse) for at redde vores zine-historie) ved enhver lejlighed.

I forhold til, hvordan jeg ville samarbejde med de andre komitéer, ved jeg, at Bestyrelsen jævnligt mødes med forpersoner fra hver komité, og som forperson har jeg oplevet, at det fungerer godt. Jeg mener bestemt, at forpersoner (andre ledelsesroller i komitéerne) er eksperter i deres egen komités behov, udfordringer og muligheder, så de bør altid være den første, man henvender sig til.

Ud over eksisterende systemer vil jeg gerne åbne op for bredere samarbejde mellem bestyrelsesmedlemmer og komitéerne. Specifikt vil jeg gerne indføre mere formel opsyn og ansvarlighed mellem Bestyrelsen og OTW’s komitéer. Mange organisationer har en bestyrelsesstruktur, hvor hvert medlem har ansvar for og opsyn med en specifik afdeling af organisationen, og jeg tror, at det kunne være en brugbar rammesætning at udforske for OTW. I sådan en “forrretningspartner”-model ville hvert bestyrelsesmedlem mødes regelmæssigt med både lederskabet og de andre frivillige fra deres specifikke komitée for at støtte op om komitéens målsætninger. Det ville også sikre, at Bestyrelsens tid og energi bliver fordelt på alle komitéerne.

5. Hvordan vil du balancere dit bestyrelsesarbejde med dine andre roller i OTW, eller hvordan planlægger du at overdrage dine nuværende roller for at fokusere på bestyrelsesarbejdet?

Fordi jeg har været i komitéen for Bestyrelsesbetjening, har jeg set med egne øjne, hvilken arbejdsbyrde Bestyrelsen har, så jeg ved, hvad jeg går ind til!

En del af Valgkomitéens værn for at opretholde retskaffenhed og sikre en retfærdig valgproces betyder, at jeg var nødt til at holde pause fra min rolle som forperson for Bestyrelsesbetjening, så snart jeg officielt erklærede mit kandidatur. Det betyder, at jeg allerede har brugt de sidste par uger på at overlevere alle mine igangværende komitéopgaver til min skønne medforperson. Arbejdsbyrden som et fuldbyrdet bestyrelsesmedlem minder om den, jeg havde som forperson for Bestyrelsesbetjening, så selvom jeg er klar over, at det vil kræve mere tid i de første par måneder, mens jeg lærer arbejdet at kende, er det generelt allerede en forpligtelse, jeg er bekendt med.

I forhold til mit andet OTW-arbejde som tagorganisator skar jeg ned på antallet af fandoms, som jeg organiserer, da jeg blev forperson for Bestyrelsesbetjening i 2023, og jeg har et par fandoms mere, som jeg kunne flytte over til andre tagorganisatorer, hvis jeg har brug for det. Når det er sagt, er det en meget fleksibel arbejdsbyrde fra uge til uge, som har givet mig mulighed for at passe det ind omkring travle og mindre travle perioder i Bestyrelsesbetjening, og jeg bruger tagorganisering som en afslappende aktivitet, når der er stort pres fra andet arbejde, både fra OTW og fra mit eksterne liv! At sætte noget afslappende musik på og lade mig opsluge, sende tags derhen hvor de skal, og at se antallet af hjemløse tags blive mindre er en fantastisk måde at stresse af på! [/slut på promo for tagorganisering]