Biographie et manifeste de Jennifer H.

Biographie

Jennifer H. travaille en tant que manager de recherche et consultante pour de nombreuses entreprises dans le domaine des sciences de la vie. Elle est devenue bénévole au sein de l’OTW (Organisation pour les Œuvres Transformatives) en 2022 au sein des Gardien-ne-s de Tags, et est membre de fandoms et d’Archive of Our Own – AO3 (Notre Propre Archive) depuis plus de dix ans.

Dans la vie, Jennifer gère des projets pour de nombreuses parties à travers le monde. Elle est méticuleuse et attentionnée. Elle croit également que l’on se développe et que l’on apprend sans cesse, notamment en public, peu importe si c’est parfois embarrassant ou difficile.

Au sein des fandoms, Jennifer a plus d’une centaine d’histoires publiées sur AO3. Elle a participé à et géré de nombreux évènements pour une quantité importante de fandoms, comme des semaines de fans, des remix de fics, des festivals et des échanges.

Manifeste

1. Pourquoi avez-vous décidé de vous présenter aux élections pour le Conseil d’Administration (CA) ?

Pour parler franchement, l’OTW a besoin d’une réforme structurelle totale. Je ne pourrais pas faire la liste de tous les problèmes, mais voici certains des plus urgents : les mises à jour sur l’engagement de l’OTW contre le racisme sont rares ; les bénévoles, actuel-le-s et ancien-ne-s sont dans un état de burnout et reçoivent peu de soutien, en particulier les membres du Comité Modération ; et il y a un manque de communication, interne et externe.

Je ne me fais pas d’illusions sur le fait que je pourrais apporter des changements fondamentaux à l’OTW seule, mais je suis tenance, dévouée et attentionnée, et je pense que c’est un bon début.

Il faut que nous puissions parler des défaillances de l’OTW, et je suis déterminée à y parvenir par tous les moyens. Cela demandera beaucoup de travail, et les conversations seront difficiles et désagréables, mais elles doivent avoir lieu. Le changement doit commencer quelque part.

2. Quelles compétences et expériences pourriez-vous mettre à profit au sein du CA ?

Pour reprendre les mots d’une ancienne collègue : “La nature perspicace et méticuleuse de Jennifer lui permet d’identifier clairement le contexte et les besoins de toutes les personnes à qui elle parle.”

Mon travail a des responsabilités variées, comme : gérer de nombreux gros projets avec des parties internes et externes ; communiquer avec une variété d’individus pour mieux comprendre leurs besoins et leurs difficultés, puis réfléchir ensemble à des solutions personnalisées; et fournir de la documentation claire et concise pour chaque étape des projets.

Ces compétences ne sont pas tout ce que j’apporte. J’ai très envie d’apprendre et de comprendre toutes les nuances de l’OTW, notamment pour les espaces et les projets qui ne me sont pas encore familiers.

3. Choisissez un ou deux objectifs pour l’OTW qui vous semblent importants et sur lesquels vous souhaiteriez travailler pendant votre mandat. Pour quelles raisons y êtes-vous attaché-e ? Comment comptez-vous contribuer à leur réalisation ?

La communication externe fait partie des priorités de la Feuille de Route 2022-2025 de l’OTW. Je crois que la communication interne devrait aussi y être ajoutée.

La communication devrait être réfléchie, ponctuelle et transparente. Il y aura évidemment des situations où nous limiterons ce que nous pouvons partager en tant que membres du Conseil d’Administration, mais une communication efficace signifie qu’il faut signaler quand cela arrive et fournir un délai raisonnable après lequel plus d’informations pourront être données. Cela veut parfois dire expliquer que l’on ne peut pas répondre à une question et pourquoi.

Il vaut mieux être honnête que silencieux.

De nombreuses parties, internes et externes, devront intervenir pour atteindre cet objectif. Je montrerai l’exemple sur ce point et j’encourage tout le monde à faire de même.

4. Quelle expérience avez-vous des projets de l’OTW, et comment collaboreriez-vous avec les comités concernés pour les soutenir et les faire évoluer ? Merci d’inclure une grande variété de projets dans votre réponse, mais n’hésitez pas à insister sur ceux qui vous sont plus particulièrement familiers.

Le plus gros de mon expérience concerne AO3, à la fois comme utilisatrice et comme bénévole (Gardien-ne-s des Tags). Même si je m’y connais moins dans certains autres projets, comme Fanlore ou Open Doors (Portes Ouvertes), je pense que leur existence est vitale, et j’ai hâte d’en apprendre plus à leur sujet.

La collaboration, dans ce contexte, commence par l’écoute. Il est important de comprendre les responsabilités de chaque comité, leurs points faibles et leurs points forts. C’est seulement ensuite que l’on peut prendre du recul, réfléchir et fournir des solutions possibles. Puis la collaboration va plus loin : elle demande de récolter le ressenti des Président-e-s, des Responsables et des bénévoles. Cela demande un suivi afin de s’assurer que tout le monde va bien et soit intervenir, soit trouver quelqu’un qui peut intervenir pour apporter le soutien nécessaire au quotidien.

La collaboration, le soutien et le renforcement des comités responsables des projets de l’OTW et un travail constant et sans fin.

5. Comment comptez-vous concilier vos responsabilités d’administrateur-trice avec vos rôles actuels au sein de l’organisation ? Le cas échéant, comment pensez-vous organiser la passation de ces fonctions pour vous concentrer sur votre mandat ?

En tant que Gardienne des Tags, mes responsabilités sont assez flexibles. C’est moi qui suis responsable de la quantité de travail qui m’est assignée, et je peux augmenter ou diminuer ma charge de travail si besoin. Cela signifie que j’aurai beaucoup de temps à consacrer au CA, ce qui est nécessaire.