Biogram i manifest Jamesa Beala

Biogram

James Beal jest administratorem systemów z ponad dwudziestosześcioletnim doświadczeniem w zawodzie. Od ostatnich ośmiu lat specjalizuje się w obliczeniach wysokiej wydajności, a ostatnio poszerzył to o wprowadzanie osobistych chmur. James mieszka w UK z żoną i dwoma nastoletnimi synami. Jego fandomowe życie zaczęło się prawdopodobnie od Doctora Who, Blake’s 7 i Autostopem przez Galaktykę. Dziś w mediach najbardziej lubi Elementary, Doctora Who, Person of Interest, Steven Universe i Sherlocka. Jego ulubieni autorzy to Seanan McGuire, Diana Wynne Jones, Diane Duane, Philip Pullman i Ben Aaronovitch. James dołączył do Komisji ds. Systemów jako członek personelu w styczniu 2011, a w marcu 2013 stał się przewodniczącym grupy technicznej. Później w tym samym roku dołączył do Komisji Ułatwień Dostępu, Designu i Technologii, bardziej w formie członka personelu niż łącznika z Systemami.

Manifest

1. Dlaczego decydujesz się na start w wyborach do Zarządu?

Nie chcę być członkiem Zarządu. Mam nadzieję, że znajdą się w tych wyborach inni ludzie, którzy byliby lepszymi członkami Zarządu, niż ja. Przez całą moją zawodową karierę byłem managerem i postrzegam odpowiedzialność za ludzi o wiele bardziej stresującą, niż odpowiedzialność za maszyny. Zdecydowałem się jednak startować w wyborach ponieważ to jedyny sposób w jaki mogę zapewnić, że wybory się odbędą. Wierzę, że wybory bez kontrkandydatów są szkodliwe dla OTW (Organizacji na rzecz Twórczości Przeobrażonej) i w ten sposób chcę zapewnić, że nie dojdzie do sytuacji w której Zarząd jest kompletnie pozbawiony kontaktu z członkami. Jeżeli zostanę wybrany i możliwe będzie zaskarżenie mojego miejsca w następnych wyborach bez utraty możliwości startowania w nich jako kandydat, szczególnie że będzie to przed upływem kadencji (aby zapobiec prawdopodobieństu wyborów bez kontrkandydatów), chętnie to zrobię. Jeśli zostanę wybrany na członka Zarządu, wykorzystam wszystkie ważne umiejętności, jakie posiadam, aby wykonywać tę pracę w najlepszy możliwy sposób.

2. Jakie umiejętności i/lub doświadczenie wniesiesz do Zarządu?

Jestem technikiem, który stanowi część zespołów zapewniających, że Archive of Our Own – AO3 (Nasze Własne Archiwum), Fanlore oraz Transformative Works and Cultures – TWC (Twórczość i Kultura Przeobrażona) nie przestaną działać. Jako jeden z kilku “adminów bazy danych” AO3 jestem w trzeciej grupie osób, do których zwraca się Wsparcie w celu naprawienia czegoś, co wykracza poza możliwości ich normalnych narzędzi. Dzięki temu rozumiem problemy, z jakimi borykają się nasi użytkownicy. Jako programista jestem skoncentrowany głównie na pracy związanej z działaniem lub stabilnością, choć próbowałem dodać pewne rzeczy do AO3, jak chociażby propozycja przetłumaczenia interfejsu na różne języki. Moje jedyne doświadczenia w organizacjach non-profit to członkostwo w Zarządzie przedszkola, do którego moje dzieci uczęszczały wiele lat temu, oraz pełnienie roli sekretarza w moim klubie łuczniczym trzy lata temu – żadne z nich nie jest znaczącym doświadczeniem.

3. Co chcesz osiągnąć w czasie kadencji?

Jako członek zarówno Komisji Ułatwienia Dostępu, Designu i Technologii, a także Systemów, wiem że obie te drużyny potrzebują więcej środków, mimo że w ciągu ostatniego roku ekipa Systemów w znaczący sposób wzrosła na sile. Myślę, że obie komisje, w miarę wzrostu AO3, będą potrzebowały pełnoetatowych pracowników. Rozumiem, że w tym momencie nie jest to możliwe, ale myślę, że Zarząd powinien dalej wspierać pomysł zatrudnienia dla tych komisji pracowników na pełny bądź częściowy etat. Nie powinniśmy się bać rozważania tego typu rozwiązania dla innych komisji, które potrzebują wsparcia. Myślę, że wolontariusze, których mamy teraz, jeśli dysponują odpowiednimi umiejętnościami i doświadczeniem, powinni być preferowani na te stanowiska (choć bez przesady) i że rzeczone stanowiska powinny być opłacane w sprawiedliwy sposób.Wierzę, że w bieżącym Zarządzie odzew na te pomysły będzie pozytywny.

Biorąc pod uwagę rezultat wyborów z 2015 roku, myślę, że potrzebujemy sposobu na odwoływanie członków Zarządu. A przynajmniej powinniśmy skodyfikować prawo członków OTW do wezwania Komisji Wyborczej do przeprowadzenia głosowania nad wotum nieufności w stosunku do jednego lub większej liczby członków Zarządu.

4. Jakie masz doświadczenie z projektami OTW i w jaki sposób będziesz współpracować z odpowiednimi komisjami aby je wspierać i rozwijać? Prosimy o uwzględnienie Archive of Our Own – AO3 (Nasze Własne Archiwum), Transformative Works and Cultures – TWC (Twórczość i Kultura Przeobrażona), Fanlore, działalność Legal Advocacy (Wsparcie Prawne) oraz Open Doors (Drzwi Otwarte), choć oczywiście możesz mocniej zaakcentować te elementy, które interesują Cię najbardziej

Jako członek Systemów pracowałem z AO3, byłem jedną z osób budzonych w środku nocy żeby naprawić awarię i przywrócić stronę online. W ciągu ostatniego roku uaktualniłem również oprogramowanie, z którego korzysta TWC. Fanlore od czterech lat ma swojego specjalistę, ale od czasu do czasu z nimi współpracujemy. Jako członek Komisji ds. Systemów zadawałem pytania naszemu zespołowi Prawnemu i zawsze szybko otrzymywałem pomocne odpowiedzi w sprawach, w których potencjalnie były problemy.

Jako członek Komisji Ułatwień Dostępu, Designu i Technologii pomagałem zespołowi Prawnemu w formułowaniu odpowiedzi dotyczących kwestii praktycznych w potencjalnych problemach. Jestem też trzecią linią pomocy dla Wsparcia w rozwiązywaniu problemów technicznych, które wykraczają poza możliwości standardowych narzędzi Wsparcia. Moja styczność z Drzwiami Otwartymi zazwyczaj ogranicza się do zamieszczania grafik.

5. Wybierz dwa tematy/problemy, które powinny być dla OTW priorytetem, zarówno wewnętrznie jak i w działaniach zewnętrznych. Co te tematy oznaczają dla Ciebie, dlaczego je cenisz? W jaki sposób włączysz je w swoje działania?

Zrównoważony rozwój: Musimy rozpocząć przemianę z organizacji opierającej się na wolontariacie w taką, która ma pewną liczbę współpracowników, a po pewnym czasie zatrudnia swój personel. To trudna i delikatna operacja, musimy zapewnić, że nasi wolontariusze nie są zniechęceni, ale widzą to jako możliwość przyspieszenia naszego rozwoju, przy jednoczesnym zapewnieniu, że prozaiczne zadania nie zostaną zapomniane.

Internacjonalizacja: Sam komunikuję się tylko po angielsku więc bardzo sobie cenię możliwość użytkowania AO3 w moim rodzimym języku. Chcę żebyśmy spróbowali doprowadzić do sytuacji, w której AO3 można używać w wielu wersjach językowych. To ogromny projekt do którego potrzeba wielu godzin kodowania, tłumaczenia i testowania. Wykonaliśmy już kilka małych kroczków, jednak nie posuwamy się w takim tempie, jakiego bym sobie życzył, ponieważ zamiast pływać, po prostu utrzymujemy się na powierzchni.

6. Jak sądzisz, co należy do najważniejszych zadań Zarządu? Czy wiesz jakie są prawne wymagania dotyczące zarządu w zarejestrowanej w Stanach Zjednoczonych organizacji nonprofit?

Wierzę, że główną odpowiedzialnością zarządu jest podejmowanie decyzji najlepszych dla całej organizacji. Bezpośrednim skutkiem tego są troska, lojalność i posłuszeństwo. Członkowie Zarządu są odpowiedzialni za kierowanie OTW poprzez ustanawianie celów strategicznych, aby zapewnić, że działamy w sposób zabezpieczający finansowo naszą przyszłość.

Na poziomie praktyki rozumiem, że członek Zarządu musi odpowiadać na prośby w rozsądnym czasie, reprezentować OTW oraz użytkowników. Podejrzewam, że członkowie Zarządu mają również zadania, o których jeszcze nie wiem.

7. Jak pogodzisz działalność w Zarządzie z innymi rolami, które pełnisz w OTW albo w jaki sposób chcesz przekazać swoje aktualne zadania aby móc skupić się na pracy w Zarządzie?

Naprawdę nie chcę zostać członkiem Zarządu i żywię nadzieję, że znajdą się przynajmniej dwoje świetnych kandydatów, którzy zdobędą te miejsca. Miałbym problem ze znalezieniem większej ilości czasu na spędzenie w OTW i musiałbym zmniejszyć listę rzeczy, które robię dla organizacji. Musiałbym ograniczyć pracę programistyczną do minimum i zobaczyć, czy moglibyśmy przesunąć część zadań “administratora bazy danych” do którejś z innych osób, które to robią; jakkolwiek zdaję sobie sprawę z tego, że oni sami są bardzo zajęci.

Ten post został przetłumaczony przez wolontariuszy OTW. By dowiedzieć się więcej o naszej pracy, odwiedź stronę Komisji Tłumaczeń na transformativeworks.org.