Biografia și Programul electoral al lui Jessie Camboulives

Biografie

Jessie Camboulives a absolvit Facultatea de Drept Sorbona și în prezent studiază să obțină un Masterat în Drept Digital. Aceasta a descoperit fandomul în 2007 prin intermediul fanfictionului Harry Potter, însă de atunci a devenit o colecționară de fandom-uri, cu o pasiune curentă pentru Overwatch și Yuri!!! On Ice. Jessie s-a alăturat OTW (Organizației pentru Lucrări Transformative) ca translator voluntar pentru Franceză în 2005, după ce a dat din întâmplare peste o știre a comitetului de Asistență Legală. În prezent, aceasta este organizator de tag-uri și face parte din personalul de Suport, unde se asigură că utilizatorii site-ului Archive of Our Own – AO3 (Arhiva Noastră) au parte de cea mai bună experiență posibilă.

Program electoral

1. De ce te-ai decis să candidezi pentru Consiliu?

Situația mea actuală, atât la muncă, cât și în viața mea personală, este la un punct în care pot să dedic mai mult timp OTW. În urma discuțiilor avute cu membrii consiliului asupra muncii lor, am realizat că dețin aptitudini care i-ar putea ajuta să treacă atât peste problemele cu care se confruntă acum, cât și peste cele pe care sunt pregătiți să le înfrunte în viitor.

În ultimii doi ani, mediul nostru s-a îmbunătățit considerabil, însă încă mai este mult de muncă și doresc să susțin eforturile continue ale Consiliului. Cred că munca pe care am depus-o în organizație până acum mi-a oferit o perspectivă interesantă cu privire la problemele noastre și m-a convins că pot să am o contribuție semnificativă în rezolvarea acestora, în special în ceea ce privește documentarea și coeziunea echipelor.

2. Cu ce aptitudini și/sau experiențe ai contribui la Consiliu?

În ultimii ani am lucrat ca freelancer pentru edituri, fapt care mi-a permis să învăț cum să fac față termenelor limită adesea brutale și cerințelor stricte ale proiectelor. Studiile mele m-au învățat cum să compun documentație comprehensivă și cum să abordez problemele într-o manieră creativă și minuțioasă, lucruri care sunt o parte importantă din munca de Consiliu.

În ceea ce privește experiența mea în cadrul OTW, am fost îndeajuns de norocoasă încât să lucrez în multiple comitete și să interacționez cu majoritatea celorlalte prin intermediul colaborărilor. Asta mi-a oferit o înțelegere de ansamblu a modului de funcționare internă și a obiectivelor organizației, atât din perspectiva voluntarului, cât și a personalului.

În timpul petrecut în Traduceri, am învățat cum să gestionez așteptările echipei și cum să lucrez în mod eficient cu alți membri ai OTW, în ciuda diferențelor culturale. De asemenea, iau legătura cu utilizatori AO3 în mod constant prin intermediul muncii depuse în cadrul comitetului pentru Suport Tehnic. Astfel, am dezvoltat un mod de a vedea problemele cu care se confruntă utilizatorii și am învățat cum să iau în considerare și să adresez feedback-ul acestora. Având în vedere faptul că adresarea preocupărilor și criticilor publicului reprezintă o mare parte a muncii Consiliului, aceste experiențe sunt foarte valoroase.

3. Alege unul sau două obiective pentru OTW pe care le consideri importante și pe care ai vrea să te concentrezi în mandatul tău. De ce consideri aceste obiective semnificante? Cum ai colabora cu ceilalți pentru a le îndeplini?

  • Crearea unei structuri solide pentru păstrarea informațiilor. În prezent, memoria noastră instituțională există în mare parte doar în mințile persoanelor care au lucrat cu OTW pentru mai mulți ani. Asta înseamnă că structura noastră se bazează pe pivoți, dintre care mulți vor părăsi organizația mai devreme sau mai târziu, sau pur și simplu nu se vor mai afla în poziția de a-și împărtăși cunoștințele persoanelor relevante. Trebuie să muncim pe partea de transfer informațional, pentru a ne asigura că informația este ușor și imediat accesibilă. Sunt de părere că Consiliul trebuie să identifice și să lucreze cu membrii cheie pentru a crea o bază de cunoștințe de încredere și să se asigure că avansăm în loc să repetăm mereu aceleași greșeli.
  • Dezvoltarea proceselor de supervizare a voluntarilor și a personalului, urmat de destituirea acestora în caz de inactivitate. Datorită naturii online a OTW, multe comitete se confruntă cu personal și voluntari inactivi. La un anumit punct, unele dintre acestea aveau mai mulți membri inactivi decât cei activi, lucru care a compromis abilitatea acestora de a funcționa și a suprasolicitat membrii existenți. În prezent, procesele de supervizare și destituire a voluntarilor sunt foarte inconsecvente. Câteva comitete, cum ar fi Traduceri, au descoperit modalități de a mitiga problema, dar majoritatea structurii noastre este încă vulnerabilă. Luând în considerare creșterea organizației și a proiectelor sale, stabilirea unei modalități de a monitoriza numărul de personal activ și de a îndepărta persoanele inactive a devenit o problemă din ce în ce mai importantă. Consiliul ar trebui să colaboreze cu catedrele de comitete pentru a-i ajuta să creeze o structură de monitorizare a personalului acestora și de a se asigura că nu ne vom trezi cu încă un comitet fantomă.

4. Ce experiență ai cu proiectele OTW și cum ai colabora cu comitele relevante pentru a le susține și consolida? Încearcă să incluzi mai multe exemple, însă ai libertatea să le evidențiezi pe cele cu care ai experiență.

Am descoperit OTW prin intermediul muncii depuse de către proiectul nostru de Legal Advocacy (Asistență Legală), lucru în care sunt încă investită în calitate de student la Drept Digital. Comitetul responsabil este foarte independent și cred că cel mai bun lucru pe care îl poate face Consiliul este să le asculte cererile și să le permită să își continue activitatea în mod liber. Similar, Transformative Works and Cultures – TWC (Lucrări și Culturi Transformative) este în mare parte independent. Recunosc că nu m-am uitat la toate articolele publicate, însă cele pe care le-am citit atestă pentru calitatea muncii pe care o produc, fapt pentru care sunt de părere că Consiliul ar trebui să se concentreze pe a le oferi uneltele necesare pentru a lucra în mod autonom.

AO3 și Open Doors (Uși Deschise) sunt proiectele în cadrul cărora am lucrat și pe care le-am folosit cel mai des. Ca organizator de tag-uri și personal de Suport, accesez AO3 aproape în fiecare zi, însă petrec mult timp pe website bucurându-mă de lucrările publicate acolo, sau de cele salvate de către arhiviștii noștri. Multe comitete sunt implicate în întreținerea AO3 și bunăstarea acestuia depinde de o varietate mare de activități. Pentru a susține aceste proiecte, Consiliul trebuie să înțeleagă diversitatea din culturile și nevoile comitetelor noastre și să fie dispus să aibă grijă de acestea în mod individual fără să uite, însă, de imaginea de ansamblu.

5. Cum ți-ai gestiona timpul între munca pentru Consiliu și celelalte roluri în cadrul OTW? Plănuiești să te retragi din celelalte poziții pentru a te concentra pe munca de Consiliu?

Orarul meu s-a eliberat recent, motiv pentru care m-am gândit să candidez în primul rând. Sunt de părere că munca pentru Consiliu nu va interfera cu rolurile mele curente din OTW; dimpotrivă, cred că membri Consiliului pot beneficia mereu din a se menține la curent cu rutina zilnică a organizației. Acestea fiind spuse, în caz că devine necesar, pot renunța la rolurile actuale fără a pune prea multă presiune pe colegii mei de echipă și pe co-organizatorii de tag-uri.