Bio
Milena Popova a avut o relație intermitentă cu fandom de peste două decenii (nu trebuie să faci calculele!). După ce fanficul a distrus abilitatea lor de a se bucura de cultura de masă dincolo de ”prețul de intrare” în fandom, Milena s-a decis să-și construiască o carieră din asta, iar acum își încheie cercetarea de doctorat în modul în care acordul pentru actul sexual este reprezentat în fanfiction. Într-o viață anterioară a avut rolul de manager de proiect/tehnologic la o multinațională mare, precum și o experiență vastă de voluntariat care include activarea în consiliile de administrare a două ONG-uri din Marea Britanie. În cadrul OTW (Organizația Lucrărilor Transformative), a activat ca și voluntar organizator de tag-uri, timp de doi ani și jumătate, iar recent ca și personal în Comitetul de Comunicări al proiectului Fanhackers. Milena este proprietatea unei pisici pe nume Chili ( cunoscută și ca și Pisica Teoretician Cultural) împreună cu care trăiește în sud-vestul Angliei.
Program
1. De ce te-ai decis să candidezi pentru Consiliu?
Fandom-ul în general și OTW în particular mi-au oferit multă bucurie în viață și reprezintă o comunitate căreia vreau să ofer ceva în schimb. În acel spirit, am fost un suporter și un membru OTW de ceva vreme, voluntar organizator de tag-uri de 2,5 ani și mai recent, am devenit parte din personalul Comitetului de Comunicări pentru Fanhackers. Am o serie de aptitudini și experiențe care pot fi valoroase dincolo de aceste roluri. După depășirea crizei din 2015 și odată cu implementarea noului plan strategic, OTW trece printr-o fază de consolidare unde cred că aptitudinile mele pot aduce o contribuție pozitivă organizației. Am o pasiune și mă pricep la a crea și conduce spre completare viziuni pe termen lung, precum și a le susține prin crearea de structuri organizatorice sustenabile și stabilirea de procese de muncă solide, care eu cred că ar fi un câștig pentru organizație la acest moment.
2. Cu ce aptitudini și/sau experiențe ai contribui la Consiliu?
Am fost în consiliile a două ONG-uri din Marea Britanie, unde am fost responsabilă pentru stabilirea direcției generale și administrării financiare a organizației, precum și conducerea unor proiecte specifice și inițiative de îmbunătățire. Din aceste roluri am descoperit multe lucruri despre ceea ce poate să meargă rău într-un non-profit precum și despre cum pot fi rezolvate problemele ca organizațiile să fie conduse responsabil și sustenabil. De asemenea, apreciez rolul vital jucat de voluntari în organizații non-profit, în special în OTW unde toți, indiferent dacă avem sau nu titlul de ”personal” suntem de fapt voluntari. Am o experiență extinsă de management a voluntarilor atât din rolurile mele în cadrul consiliilor organizațiilor non-profit, precum și din participarea ca și coordonator regional de voluntari pentru o campanie politică, și mă pasionează crearea de medii unde voluntarii se simt prețuiți și apreciați și unde au oportunitatea de a crește și a se dezvolta. În plus, am experiența de un deceniu ca și manager de proiecte mari din sectorul privat. De asemenea, am experiența de a lucra într-un mediu global, multicultural, cu colaborare în diferite fusuri orare, limbaje și culturi. Când e vorba de lucru am o abordare de colaborare, căutând să creez alianțe și să găsesc soluții de tip câștig-câștig. Recent, am fost și reprezentantul studenților în mai multe comisii din cadrul universității unde studiez și am adus îmbunătățiri semnificative experienței studențești. Mă simt acasă navigând prin organizații mari și complexe, luarea în considerarea a nevoilor altora și găsirea de compromisuri.
3. Alege unul sau doua obiective pentru OTW pe care le consideri importante și pe care ai vrea să te concentrezi în mandatul tău. De ce consideri aceste obiective semnificante? Cum ai colabora cu ceilalți pentru a le îndeplini?
Cred că responsabilizarea consiliului s-a îmbunătățit enorm în ultimii ani, dar mai există lucruri care trebuie rezolvate în această direcție, iar asta ar fi o prioritate pentru mine. Acum primim informații actualizate mult mai bune despre ceea ce face consiliul în operațiunile de rutină, dar ar fi foarte bine să primim regulat informații scurte despre cum arată imaginea de ansamblu: unde ne aflăm în cadrul planului strategic, cum cheltuim în comparație cu donațiile și bugetul nostru, etc. Susțin de asemenea propunerea eliminării distincției dintre voluntar/personal și aș propune o schimbare a structurii care să permită voluntarilor activi să voteze în alegeri, indiferent de statutul de membru plătitor: voluntarii noștri ne oferă o mare parte din timpul lor pentru a menține organizația în funcțiune și ar trebui să aibă un cuvânt de spus în modul în care aceasta este condusă, indiferent de mijloacele lor financiare. În final, aș lucra la îmbunătățirea responsabilizării externe față de comunitatea de fani: deși nu vom putea niciodată să facem pe toată lumea fericită, există feedback legitim din partea lor cu care să putem interacționa constructiv, iar mie mi-ar plăcea să găsesc moduri de a face asta.
4. Ce experiență ai cu proiectele OTW și cum ai colabora cu comitetele relevante pentru a le susține și consolida? Încearcă să incluzi mai multe exemple, însă ai libertatea să le evidențiezi pe cele cu care ai experiență.
Experiența mea cea mai directă este cu Archive of Our Own – AO3 (Arhiva Noastră – AO3 ) ca și voluntar organizator de tag-uri și personal din Comitetul de Comunicări al Fanhackers. Ca și cercetător al Studiilor Fandom-ului am publicat cercetări în cadrul TWC (Lucrări Transformative și Cultură). Pe lângă acestea, cunosc și apreciez pe larg importanța altor proiecte, incluzând aici Legal Advocacy (Asistență Legală), Fanlore and Open Doors (Fanlore și Uși Deschise). Pe de altă parte sunt un activist digital, care simte că munca departamentului Legal asupra naturii transformative și a statutului de proprietate intelectuală a lucrărilor fanilor este vitală pentru fandom și dincolo de acesta. Ca și cercetător de Studii de Fan, mă pasionează păstrarea istoriei, identității și creativității fandom-ului, prin proiecte precum Fanlore și Uși Deschise.
În poziția mea curentă în cadrul organizației, nu am informații detaliate despre cum funcționează toate proiectele și comisiile. Ca și prioritate inițială aș dori să înțeleg din partea comitetelor relevante ceea ce au nevoie și cum pot ele fi sprijinite mai bine din partea consiliului. Am bănuiala că în anumite domenii nu avem destul personal și funcționăm în fiecare zi în stare de urgență – este dificil atunci când ești într-o astfel de situație șă gândești strategic, iar pentru a construi structurile necesare pentru sustenabilitate, mi-aș dori să lucrez împreună cu aceste comitete și proiecte pentru a găsi moduri de a le aduce într-o situație mai stabilă. Am mai multe idei despre cum se poate realiza asta: îmbunătățirea recrutării, pregătirii și menținerii a unui grup de personal care ”se pliază pe muncă”, având aptitudini transferabile precum abilități grafice, sau/și îmbunătățirea capacității de administrare a proiectelor noastre. Nu toate aceste idei au potențialul să funcționeze peste tot, dar ele reprezintă tipul de discuții pe care aș dori să le am cu proiectele și comitetele pentru a vedea ce funcționează și unde.
5. Cum ți-ai gestiona timpul între munca pentru Consiliu și celelalte roluri în cadrul OTW? Plănuiești sa te retragi din celelalte poziții pentru a te concentra pe munca de Consiliu?
În funcție de timpul cerut de responsabilitățile impuse de munca în consiliu, aș putea reduce din munca pe care o depun ca și organizator de tag-uri, începând cu fandom-uri unde există și alți colaboratori. Aș dori să-mi mențin rolul din cadrul Fanhackers și nu văd nici o problemă, deoarece există multă suprapunere cu ”slujba mea reală” ca și cercetător al Studiilor Fandom-ului.