Biografia
Claire P. Baker: De muitas formas, a primeira fandom de Claire foi José e o Deslumbrante Manto de Mil Cores, musical que ela já tinha praticamente memorizado aos quatro anos. No entanto, tudo começou a sério quando ficou obcecada com Digimon durante a sua transmissão original na televisão norte americana. A partir daí, Claire descobriu sites de fãs, ficção de fãs e cosplay; e o resto, como se costuma dizer, é história. Fandom tornou-se uma parte importante da carreira académica de Claire, refletindo-se em artigos que ela escreveu durante a obtenção dos seus três cursos (licenciatura em drama, licenciatura em educação e mestrado em ciências da informação), e permanece um grande interesse em investigação até aos dias de hoje. Bibliotecária de dia, Claire começou o seu trabalho voluntário na OTW (Organização para Obras Transformativas) em 2014 e tornou-se colíder do comité de Documentação para o Archive of Our Own – AO3 (O Nosso Próprio Arquivo) um ano depois. Desde então, juntou-se também à Transformative Works and Cultures – TWC (Culturas e Obras Transformativas) e à equipa de Organização de Tags. Quando não está ocupada com a OTW e assuntos bibliotecários, Claire pode ser muitas vezes encontrada a rever ficção de fãs, a coordenar várias trocas de presentes no AO3 e a preparar um exército de cosplays e painéis para a sua próxima convenção.
Programa Eleitoral
1. Porque é que decidiu concorrer às eleições para a Direção?
Eu acredito piamente em retribuir às comunidades a que pertenço. Seja coordenando eventos que quero ver acontecer, criando a documentação necessária para manter tudo em movimento ou simplesmente tendo o chá pronto quando toda a gente chega, tenho prazer em assumir o papel de facilitadora e em trabalhar nos bastidores de modo a beneficiar toda a gente.
Fandom é uma parte importante da minha vida e a minha retribuição tem assumido várias formas ao longo dos anos, mas o trabalho que faço através da OTW é possivelmente o mais gratificante. Adoro os projetos nos quais trabalho e a companhia das pessoas que dedicam o seu tempo e esforço para manter a OTW e os seus projetos em andamento. Como membro da Direção, espero poder apoiá-los ainda mais e ajudar de todas as formas que puder na criação do melhor futuro possível para a OTW no seu todo.
2. Que capacidades e/ou experiência irá trazer para a Direção?
Já facilitei eventos e liderei grupos de vários tamanhos e com vários níveis de formalidade, incluindo coordenar trocas simultâneas de presentes no AO3, passar três anos como diretora de programação de uma convenção local e agir como colíder do comité de Documentação para o AO3. Sou boa ouvinte e excelente tanto a identificar necessidades como a pensar em formas de as satisfazer. Seja encontrando o par perfeito para toda a gente na minha troca de presentes, criando uma agenda equilibrada que vá de encontro à disponibilidade de todas as pessoas, ou reconhecendo quando um assunto precisa de ser discutido em grupo para se chegar a um consenso justo, faço sempre o meu melhor para assegurar soluções justas e de concordância mútua.
Eu enfrento a resolução de problemas com uma mistura de partes iguais de pragmatismo e pensamento fora de série. Quer sejam assuntos pouco sérios como que fandoms usar nos nossos exemplos nas Perguntas Frequentes (FAQs), ou investigações mais sérias sobre acessibilidade na web, guias de estilo e mais além, gosto de discutir soluções criativas e contribuir para as tornar viáveis.
A minha parte favorita em ser bibliotecária é poder ajudar pessoas a encontrar o que precisam e construir ferramentas para as ajudar a ajudarem-se a si próprias. A criação de documentação atualizada, acessível e intuitiva é um elemento-chave e algo com o qual tenho orgulho em contribuir através do comité de Documentação para o AO3. Vejo desafios divertidos e interessantes tanto na criação como na atualização de ferramentas e documentação e espero ter a oportunidade de trabalhar em conjunto com membros de toda a OTW.
3. Escolha um ou dois objetivos da OTW que considera importantes e nos quais teria interesse em trabalhar durante o seu mandato. Porque é que considera estes objetivos importantes? Como trabalharia em conjunto com outras pessoas para os atingir?
O meu objetivo principal é ajudar a criar uma OTW aberta, inclusiva e acessível. Embora isto envolva certamente a nossa face pública e a forma como desenvolvemos o AO3 e outros projetos, eu iria focar-me na própria Organização.
Durante o meu tempo na OTW, vi acontecerem mudanças substanciais nos bastidores para ajudar a promover uma organização mais aberta e transparente. Parte disto tem sido relativo à infraestrutura; a mudança recente nas nossas plataformas de comunicação criou um sentimento muito menos isolado no nosso trabalho de dia-a-dia, permitindo-nos conviver e manter os espaços de trabalho limpos ao mesmo tempo. Outra parte tem sido mais relativa a procedimentos, refletindo-se nos nossos objetivos estratégicos atuais.
No entanto, ainda há trabalho a fazer.
Temos documentação, tanto dentro da Direção como da OTW em geral, que precisa de ser criada e atualizada para refletir funcional e rigorosamente quem somos e o que fazemos. Há coisas que podemos fazer para melhorar a transparência e coesão, seja um melhor uso dos nossos recursos, criando recursos internos para coesão geral, ou fornecendo oportunidades específicas para interação e desenvolvimento do sentido de comunidade dentro do nosso banco de pessoas voluntárias. Adoraria conduzir uma troca de presentes no AO3 para as nossas pessoas voluntárias, ver os artigos “Cinco Coisas” da equipa de Comunicação a serem usados diretamente para mostrar a potenciais recrutas como é trabalhar no seu novo comité, ou ter reuniões informativas para espelhar o conhecimento do que cada pessoa faz e como é que a OTW, no seu todo, se une.
4. Qual é a sua experiência nos projetos da OTW e como irá colaborar com os comités relevantes para os apoiar e reforçar? Tente incluir uma gama de projetos; contudo, sinta-se à vontade para enfatizar certos projetos em que tem experiência.
Atualmente, sou voluntária em dois comités centrados no AO3 (Documentação e Organização de Tags) e no comité responsável pela TWC. Tendo sido líder durante dois anos, também estou familiarizada com o trabalho administrativo necessário para manter os nossos projetos operacionais.
O AO3 é mantido com base no trabalho de vários comités, e assegurar que todos estão na mesma página pode ser difícil. A comunicação através de pessoas que fazem a ponte entre comités e contacto direto é crucial. Claro, também é crucial assegurar que os servidores e o código cumprem (ou, idealmente, excedem) as necessidades atuais. O truque como membro da Direção seria, ativamente, ter atenção e responder a estas necessidades e assegurar que a informação está a ser transmitida apropriadamente entre todas as partes relevantes.
Exaustão é uma grande preocupação dentro da organização. Já perdemos muitas pessoas talentosas porque não estavam à espera de uma tal carga de trabalho ou porque aquilo para que se voluntariaram tornou-se eventualmente mais do que aquilo com o que conseguiam lidar. Se há algo que podemos fazer para promover um equilíbrio saudável de trabalho e ter a certeza de que todos os comités têm tanto os recursos como a mão de obra necessária para um trabalho exemplar, então devemos fazê-lo. Se podemos criar oportunidades mais divertidas e assim aumentar o moral, tanto melhor.
5. Como irá equilibrar o seu traalho na Direção com outros papéis que desempenha na OTW, ou como planeia delegar os seus cargos atuais para se poder concentrar no trabalho de Direção?
O papel mais importante que possuo de momento é como colíder do comité de Documentação para o AO3, um papel que partilho com outras duas pessoas brilhantes. No passado, temo-nos apoiado mutuamente, acarretando mais ou menos responsabilidades quanto o necessário para as equilibrar com os nossos vários outros compromissos. Quanto aos meus outros papéis, a TWC requer surtos concentrados de atenção, geralmente uma ou duas semanas por ano, e a Organização de Tags é geralmente de fácil manutenção se tratada de forma lenta e regular ou em pequenos surtos concentrados. Com isto em mente, acredito que posso manter com sucesso a minha carga de trabalho atual ao mesmo tempo que lido com as responsabilidades da Direção. Posto isto, três anos é um período de tempo considerável e as necessidades podem alterar-se até ao final do meu mandato. Irei certamente reavaliar quando necessário se sentir que já não consigo prestar a atenção necessária ao trabalho de cada comité.