Biografia
James Beal é um administrador de sistemas com mais de 26 anos de experiência profissional. Nos últimos 8 anos, tem estado a tirar especialização em computação de elevado rendimento, que ultimamente se tem expandido para incluir clouds privadas. James vive no Reino Unido com a sua mulher e dois filhos adolescentes. A sua vida na fandom começou provavelmente com Doctor Who, Blake’s 7 e The Hitchhiker’s Guide to the Galaxy (À Boleia pela Galáxia). Hoje, nos media, favorece Elementary (Elementar), Doctor Who, Person of Interest (Sob Suspeita), Steven Universe e Sherlock. Os seus autores favoritos são Seanan McGuire, Diana Wynne Jones, Diane Duane, Philip Pullman e Ben Aaronovitch. Juntou-se ao comité de Sistemas como membro de equipa em janeiro de 2011 e tornou-se o líder técnico de Sistemas em março de 2013. Mais tarde em 2013, juntou-se ao comité de Acessibilidade, Design e Tecnologia como membro de equipa em vez de ser apenas um ponto de contacto com Sistemas.
Manifesto
1. Porque é que decidiu concorrer às eleições para a Direção?
Eu não quero ser membro da Direção. Espero que haja muitas outras pessoas que sejam mais adequadas para a posição do que eu nesta eleição. Tenho sido gerente na minha carreira profissional e sinto que ser responsável por pessoas é muito mais extenuante do que ser responsável por máquinas. Decidi concorrer à Direção porque quero garantir que há uma eleição e a única forma de o fazer é concorrendo. Acredito que ter eleições não contestadas é prejudicial para a OTW (Organização para Obras Transformativas) e quero ajudar a assegurar que não chegamos a uma situação em que a Direção está completamente desligada do resto dos membros. Se eu fosse eleito e for possível permitir que a posição seja contestada na próxima eleição e ainda poder concorrer, dado que o mandato não seria completo (para reduzir a probabilidade de ter uma eleição não contestada), eu fá-lo-ia. Se eu me tornar membro da Direção, esforçar-me-ei para trazer as capacidades relevantes que tenho para fazer o melhor trabalho possível.
2. Que capacidades e/ou experiência irá trazer para a Direção?
Sou uma pessoa técnica e tenho feito parte das equipas que asseguram que o Archive of Our Own – AO3 (O Nosso Próprio Arquivo), a Fanlore e a Transformative Works and Cultures – TWC (Culturas e Obras Transformativas) continuam a funcionar. Como um dos poucos “administradores de bases de dados” do AO3, eu ajo como uma terceira linha quando a equipa de Suporte está a tentar reparar problemas que não podem ser reparados com as ferramentas normais de Suporte. Percebo assim alguns dos problemas com que as nossas pessoas utilizadoras se deparam. Como programador, tenho-me concentrado em trabalho de desempenho ou estabilidade, embora tenha tentado adicionar funcionalidades ao AO3, como uma mudança que permite que a interface seja internacionalizada. A minha única experiência em organizações sem fins lucrativos foi como membro da Direção da creche que os meus filhos frequentaram há muitos anos atrás e como secretário do meu clube de tiro com arco há cerca de 3 anos atrás, sendo que nenhuma das quais são experiência significativa.
3. Que objetivos gostaria de atingir durante o seu mandato?
Como membro dos comités de Acessibilidade, Design e Tecnologia e de Sistemas, sei que estes precisam de mais recursos, embora a equipa de Sistemas se tenha tornado significativamente mais forte no último ano. Acho que ambas as equipas irão precisar, à medida que o AO3 cresce, de pessoas empregadas a tempo inteiro. Eu compreendo que, atualmente, isto não é possível na prática, mas acho que a Direção devia apoiar mais a ideia de contratos a tempo parcial ou inteiro para estes grupos. Não devíamos ter receio de considerar este tipo de acordo para outros comités que precisem do apoio. Acho que deve ser dada consideração (embora não demasiada) às pessoas voluntárias atuais, se tiverem competências e experiência relevantes, para tais posições e que tais posições devem ser pagas com um salário justo. Acredito que a Direção atual concordaria até certo ponto com estas ideias.
Dado o resultado das eleições de 2015, penso que precisamos de uma forma de revogar membros da Direção. No mínimo, temos que codificar os direitos dos membros da organização para solicitar ao comité de Eleições uma moção de censura a um ou mais membros da Direção.
4. Qual é a sua experiência nos projetos da OTW e como irá colaborar com os comités relevantes para os apoiar e reforçar? Por favor inclua o AO3, a TWC, a Fanlore, o nosso trabalho de Legal Advocacy (Assistência Legal) e o Open Doors (Portas Abertas); contudo sinta-se à vontade para enfatizar certas áreas em que tenha interesse.
Como membro do comité de Sistemas, trabalhei no AO3, sendo uma das pessoas que tem sido acordada a meio da noite para pôr o site de novo online. Fiz o upgrade do software em que corre a TWC no ano passado. A Fanlore tem tido a sua própria pessoa especialista nos últimos 4 anos, mas por vezes ainda trabalhamos para ela. Como membro do comité de Sistemas, já pus questões ao nosso grupo Legal e este foi sempre útil e rápido a responder a qualquer potencial problema.
Como membro do comité de Acessibilidade, Design e Tecnologia, ajudei a formular respostas para a equipa Legal sobre a viabilidade de potenciais problemas. Ajo como terceira linha para a equipa de Suporte, tentando resolver problemas que não podem ser resolvidos com as ferramentas usuais de Suporte. O meu contacto com o comité Portas Abertas é normalmente limitado ao upload gráfico.
5. Escolha dois tópicos/problemas que pensa serem de alta prioridade para a OTW, tanto interna como externamente. O que é que estes tópicos significam para si e porque é que lhe são importantes? Como irão fazer parte do seu serviço?
Sustentabilidade: Precisamos de começar a migrar de uma organização puramente voluntária para uma onde temos um certo número de contratos e, com o passar do tempo, para uma onde temos um certo número de pessoas empregadas. É uma migração difícil e complicada; precisamos de garantir que as pessoas voluntárias atuais não fiquem desanimadas, mas que vejam isto como uma oportunidade para avançar mais rapidamente os projetos ao mesmo tempo que se assegura que as tarefas mundanas não ficam esquecidas.
Internacionalização: Só posso comunicar em inglês e por isso valorizo ser capaz de usar o AO3 na minha língua nativa. Quero que tentemos avançar de modo a que o AO3 possa pelo menos ser usado em várias línguas. Isto é um projeto muito grande que envolve muitas horas de código e muitas horas de tradução e muitas horas de teste. Já demos os primeiro passos; no entanto, não estamos a avançar tão rápido quanto quero porque estamos a nadar o mais possível só para ficar à tona.
6. Quais pensa serem as principais responsabilidades da Direção? Conhece bem os requisitos legais para uma direção de uma organização sem fins lucrativos sediada nos EUA?
Eu acredito que a responsabilidade chave de uma Direção é tomar decisões dentro do melhor interesse da organização. Os deveres de cuidado, lealdade e obediência são corolários disso. Os membros da Direção têm uma responsabilidade de dirigir a OTW definindo objetivos estratégicos, para garantir que agimos de forma a assegurar o nosso futuro financeiramente.
A um nível prático, é do meu entender que um membro da Direção deve responder a pedidos de forma célere, dispor-se a falar em nome da OTW e representá-la. Suspeito que os membros da Direção têm também que realizar algumas tarefas que ainda me são desconhecidas.
7. Como irá equilibrar o seu trabalho na Direção com outros papéis que desempenha na OTW, ou como planeia delegar os seus cargos atuais para se poder concentrar no trabalho de Direção?
Eu não quero mesmo tornar-me membro da Direção e espero que haja pelo menos 2 boas candidaturas que consigam as posições na Direção. Eu teria problemas em arranjar mais tempo para as atividades na OTW e por isso teria que reduzir o outro trabalho que faço pela organização. Teria que minimizar os meus esforços em programação e ver se poderíamos transferir algum do trabalho como “administrador de base de dados” para uma das outras pessoas que faz este tipo de trabalho; no entanto, estas também estão ocupadas com o seu próprio trabalho.
Este artigo de notícias foi traduzido pela equipa voluntária de tradução da OTW. Para saberes mais sobre o nosso trabalho, visita a página de Tradução em transformativeworks.org.