Bio
Zoë Tucker is een doctoraatstudent in het wetenschappelijk, wiskundig, technisch en technologisch (STEM) veld. Ze startte in fandom met het lezen van originele werken op FictionPress en schreef haar eerste fanfictie in een gelinieerd schrift dat (godzijdank) nooit door de wereld gezien werd. Ze had nog eens drie jaar nodig om te realiseren dat andere mensen ook genoeg sterke opinies houden over de conclusies van boeken om zelf een nieuw einde te schrijven en begon fix-it fic te lezen op fanfiction.net. Ze migreerde naar Archive of Our Own – AO3 (Ons Eigen Archief) toen ze het sublieme filtersysteem ervan ontdekte. Ze is een fandom-doorspittende multi-shipper en wilt jouw OT3 aanbevelingen.
Zoë begon uit te kijken naar openingen voor OTW (Organisatie voor Transformatieve Werken) vrijwilligers in een positie die bij haar paste in 2017 en besloot om zich in september aan te melden als tagbeheerder. Ze sloot zich de volgende juni aan bij de Support commissie (en kon dan haar eigen meest recente Supportticket zelf oplossen!) en later in 2019 bij het Tagbeheer Supervisorteam. Eén van haar belangrijkste doelen is het verbeteren van de gebruikerservaring op AO3. Zoë geniet ervan Supporttickets te beantwoorden over tagbeheer, en geeft voorkeur aan het beheren van kleine fandoms waar ze alle nieuwe tags voor karakters en relaties kan maken die de gebruikers willen. In alle opzichten van haar leven werkt ze eraan alles een beetje beter achter te laten dan ze het gevonden heeft.
Stellingen
1. Waarom besloot je mee te doen aan de verkiezingen voor het Bestuur?
Fundamenteel is de reden dat ik bij het Bestuur wil dat ik hou van de OTW. Terwijl mijn vaardigheden en beschikbaarheid mij niet toestaan lid te worden van iedere commissie, zou ik nog altijd graag zoveel mogelijk kunnen doen voor de hele OTW als ik kan. Bij het Bestuur zijn zou me een andere mogelijkheid geven om te helpen. Ik geloof in de missie van de OTW en zowel de interne gemeenschap van de organisatie als zijn plaats in fanse gemeenschappen. Ik heb vertrouwen dat de vaardigheden die ik hier vergaard heb, gebruikt kunnen worden om de hele organisatie te helpen buiten het werk dat ik kan doen binnen mijn commissies. Ik wil aan boord zijn om problemen die opkomen voor de OTW te helpen oplossen en ik hoop de last te verlichten van de voorzitters van onze commissies met begrip en respect voor hun commissie-specifieke expertise.
2. Welke vaardigheden en/of ervaring breng je naar het Bestuur?
Mijn kracht ligt in communicatie en aandacht voor detail. Ik zie mijzelf als capabel tot effectief informatie overbrengen zonder onnodige spanningen te veroorzaken. Ik was voorzitter van twee organisaties in mijn laatste jaar aan de universiteit, waar ik in de vorige jaren secretaris, vicevoorzitter, en penningmeester ben geweest. Ik weet hoe het voelt om in de eerste lijn mensen te zijn die met een probleem moeten omgaan. Leiderschap kan veel stress geven, maar ik vind het de moeite waard omdat het mij een dieper begrip geeft van de basis en onderliggende werking van een organisatie. Wat ik hoop de kans te krijgen tot het Bestuur te brengen is de bereidwilligheid en capaciteit om grondig te luisteren, de wens om meer goed dan kwaad te doen, en het vermogen om bedachtzaam en volledig te spreken, ook in stressvolle tijden.
3. Kies een of twee doelen voor de OTW die jij belangrijk vindt en waar aan je geïnteresseerd bent te werken. Waarom hecht je waarde aan die doelen? Hoe zou jij met anderen samenwerken om ze te behalen?
Ik ben behoedzaam om doelen te stellen voor de OTW buiten mijn ervaringen erbinnen, maar ik zou ons graag, als een organisatie, zien werken naar het updaten van commissie-specifieke en organisatie-wijde documentatie om meer transparantie te krijgen over de onderliggende beslissingen die vrijwilligers iedere dag maken. Om dat doel te bereiken, moeten we onze interne documentatie updaten, een doorlopende en ondergewaardeerde taak. Als Tagbeheer Supervisor, ben ik goed bekend met hoe simpel doelstellingen kunnen lijken voor iemand het raderwerk van de interne werking kan zien. Hoewel iedere commissie zijn eigen specifieke taken moet vooropstellen, zou ik graag de OTW enthousiast maken om documentatie te ontwikkelen die gemakkelijk toegankelijk is voor onze gemeenschap en stafleden. Goede interne documentatie zal onze commissies meer efficiënt maken en leiden tot duidelijkere externe documentatie en een betere gebruikerservaring.
4. Wat zijn jouw ervaringen met de projecten van de OTW en hoe zou je samenwerken met de relevante commissies om hen te ondersteunen en sterker te maken? Probeer meerdere projecten te benoemen, maar voel je vrij om de nadruk te leggen op degenen waar je ervaring mee hebt.
Het grootste deel van mijn ervaring is gerelateerd aan AO3, maar door middel van onze interne chat platformen ben ik blootgesteld aan het werk van andere commissies verwant aan de vele projecten van de OTW. Ik geloof dat de mensen die het best weten hoe iedere commissie te helpen, de mensen zijn in die commissie zelf. In het algemeen denk ik dat de beste ondersteunende actie die het Bestuur kan nemen is: vragen wat een commissie nodig heeft om zo vlot mogelijk te lopen en zoveel assistentie als mogelijk geven. Daartegenover is er wel nood aan kruis-commissie werk voor alle OTW projecten, en ik geloof dat het Bestuur een hulpbron kan zijn om die communicatie tot stand te brengen.
5. Hoe zou je je Bestuurswerk met andere rollen in de OTW balanceren of hoe plan je je huidige taken over te dragen om op Bestuurswerk te focussen?
Mijn huidige verantwoordelijkheden bij de OTW zijn tagbeheerder, Tagbeheer Supervisor en Support commissielid. Ik heb niet het gevoel dat mijn huidige werklast te drukkend of incompatibel is met mij kandidaat te stellen of deel uit te maken van het Bestuur, maar als dat verandert zou ik overwegen mijn grotere beheerde fandoms te overhandigen of mij zelfs terug te trekken uit Support. Veel dingen die op een laag pitje stonden door de quarantaine in mijn normale leven zullen geleidelijk aan terug oppikken, maar ik verwacht in staat te zijn potentiële Bestuursverantwoordelijkheden in mijn routine op te nemen als leven terugkeert naar iets dat lijkt op normaal. Ik voorspel geen grote problemen met het balanceren van Bestuurswerk met mijn andere verantwoordelijkheden voor de OTW of mijn externe verantwoordelijkheden.