Bio
Alex Tischer, DrMedVet:werkt momenteel als ECC dierenarts in het VK; maakt al sinds vóór het millennium deel uit van fandom en heeft in meer fandoms gezeten dan we hier kunnen vermelden. Is al lid sinds de oprichting van de OTW (Organisatie voor Transformatieve Werken) en al net zo lang ook vrijwilliger. Is naast het media-fandom ook op de een of andere manier in de vreemde en bijzondere wereld van sport terechtgekomen – kleine, niche groepen die op verrassende manieren op fandom lijken. Wanneer Alex niet bezig is met zieke huisdieren, kun je haar bijna net zo vaak vinden op hindernissenparcours, klimmen en traillopen als dat ze media consumeert.
Stellingen
Waarom besloot je mee te doen aan de verkiezingen voor het Bestuur?
Toen mijn termijn in het Bestuur in 2017 ten einde liep had ik bedacht om een paar jaar te wachten voor ik mezelf weer verkiesbaar zou stellen. Drie jaar voelt als een mooie periode voor een pauze.
Ik ben nu 12 jaar bij de OTW, heb in veel commissies gewerkt en hoewel de verbeteringen van de afgelopen jaren geweldig zijn, geloof ik dat we het zelfs nog beter kunnen doen. Ik ben ervan overtuigd dat ik nog meer te geven heb om die betere OTW te bereiken.
Welke vaardigheden en/of ervaring breng je naar het Bestuur?
De afgelopen jaren ben ik een actief lid geweest in een aantal organisaties en commissies. Daar heb ik verschillende functies bekleed, van penningmeester van een Studentenvereniging tot lid van de Web- en Gezondheid en Veiligheidcommissies van mijn professionele organisaties.
Al deze ervaring heeft me veel geleerd over het aansturen van mensen – ik kan me de dagen nog goed herinneren waarin ik de roosters voor 40+ klinische postdocs en/of stagiaires maakte. De ervaring heeft me ook geleerd hoe ik een taak op verschillende manieren kan benaderen en hoe ik met creatieve antwoorden kan komen voor een probleem.
Binnen de OTW ben ik zowel staflid geweest binnen verschillende commissies, als hoofd van een commissie en ik heb in het verleden een tijd gediend in het Bestuur.
Ik ken de dagelijkse uitdagingen en ik weet hoe we een aantal van deze uitdagingen kunnen overwinnen. Ik breng kennis met me mee over hoe bepaalde dingen binnen de OTW met elkaar in verbinding staan en ik wil helpen om een gezonde werkomgeving te creëren binnen de organisatie.
Kies een of twee doelen voor de OTW die jij belangrijk vindt en waar aan je geïnteresseerd bent te werken. Waarom hecht je waarde aan die doelen? Hoe zou jij met anderen samenwerken om ze te behalen?
Ik wil blijven werken aan het versterken van de transparantie en interne samenwerking waarmee we in 2015 zijn gestart na het aftreden van het toenmalige Bestuur, en ervoor zorgen dat we het structurele raamwerk hebben om onze gebruikers te geven wat ze echt verdienen: een goed lopende organisatie die al haar energie kan steken in het verbeteren van haar projecten in plaats van momentum te verliezen aan interne strubbelingen.
Als ik naar het grote plaatje kijk wil ik het raamwerk verbeteren waarin we ondersteuning leveren aan de kernprojecten waarvoor de OTW is opgericht – zoals het Archive of Our Own – AO3 (Ons Eigen Archief), Fanlore, Transformative Works and Cultures – TWC (Transformatieve Werken en Culturen) en Legal Advocacy (Legale Bijstand) – nog meer dan tot nu toe al is gedaan.
Het komt erop neer dat ik saai, maar broodnodig werk achter de schermen wil doen om de organisatie als geheel te helpen om soepel te lopen en de projecten de mogelijkheid geven om zich te concentreren op hun vakgebieden.
Wat zijn jouw ervaringen met de projecten van de OTW en hoe zou je samenwerken met de relevante commissies om hen te ondersteunen en sterker te maken? Probeer meerdere projecten te benoemen, maar voel je vrij om de nadruk te leggen op degenen waar je ervaring mee hebt.
Ik ben tijdens mijn jaren bij de OTW actief geweest in verschillende commissies en ik ben het gewend om met zoveel mogelijk van deze commissies in aanraking te komen en met ze te communiceren om de taak die voor ons ligt af te krijgen. Alleen al in Vertaling hebben we met het merendeel van de commissies samengewerkt om ze een vertaling te leveren die ze nodig hadden. Ik ben van mening dat het het allerbelangrijkste is om duidelijk te communiceren, e-mails zo snel mogelijk te beantwoorden en open te staan voor alle opties.
Ik heb ondervonden dat de commissies zich over het algemeen goed bewust zijn van waar hun zwakke en sterke punten liggen, en ik denk dat het belangrijk is om ze geen prioriteiten van hogerhand op te leggen, maar juist ervoor te zorgen dat de samenwerking en ondersteuning die gegeven wordt ook daadwerkelijk gewenst en benodigd is.
Hoe zou je je Bestuurswerk met andere rollen in de OTW balanceren of hoe plan je je huidige taken over te dragen om op Bestuurswerk te focussen?
Ik ben behoorlijk efficiënt en goed in tijdbeheer. Mijn werk in mijn huidige commissies uitvoeren naast het Bestuurswerk was vorige keer geen probleem en ik ben van mening dat het huidige Bestuur gezonder is dan destijds in 2015.
Indien nodig zou ik iets met mijn mede-commissieleden regelen.