Audrey R.的个人简介和参选宣言

7月25日:据通知,Audrey R.已退出竞选

个人简介

Audrey R.是非营利组织的政策负责人,进行了十年政府政策的相关工作。在空余时间里,她喜欢去买鞋,以及听Qveen Herby EP的新专辑。她进的第一个同人圈是哈利波特同人圈,但直到在大学上了一门有关同人圈的课程后,她才知道了同人文的存在。在看了两年的同人文后,她创作了第一个故事。现在,她已经在作品库里发布了超过七十部作品。她目前正在Archive of Our Own – AO3(AO3作品库)的哈利波特同人圈里写作,并且是战略规划委员会的成员之一。

参选宣言

1. 你为什么决定参与理事会选举?

首先,我认为OTW有能力作出正面的改变,并期待帮助OTW(OTW再创作组织)朝积极的方向发展。另一方面,尽管我一开始认为我投入的时间不足以让我胜任这个职位,但没有足够的人站出来参加此次选举。同时,我认为我有理由参选,因为我反对在同人圈中使用AI。另外,在参与战略规划的过程后,我也希望能在计划的实施中发挥作用。我想要在志愿者和理事会之间建立一条新的沟通渠道,这样我们才能更有效地共同努力,向与组织的多样化视角相符的方向发展。

2. 你能给理事会带来哪些技能或经验?

我的职场生涯,包括我现在的职位,主要涉及政府和政策工作领域。我是一家非营利性研究机构的政策负责人,我们的机构主要研究社交媒体对儿童认知和社会化发展的影响,尤其是电子设备使用时长和儿童在网上浏览的内容的影响。我认为这可能与OTW(特别是AO3)在政策方面面临的一些挑战有所相关,特别是第230节和年龄验证的问题。

我的第一份全职工作是在知识管理领域。我有很多内部文档的相关经验:开发样式指南和分类法,以及进行内容迁移。

另外,我已经使用AO3十年了。作为一位创作者和读者,我非常关心AO3。

3. 选择一到两个你认为具有重要意义,并希望在任期内能够实现的目标。你为什么重视这些目标?你将如何与他人开展合作,加以实现?

改进内部文档是很重要的。如果我们不能从政策和程序的角度清楚看到组织所处的位置,我们就很难在进行整个组织范围的改进。我相信,将问题捕获、反馈解决和知识管理系统由Wiki形态过度至ServiceNow形态可以减轻志愿者的负担,同时提高文档的效率和可搜索性。

第二件事是最近出现的。我们需要一个完善稳定的冲突调解系统。我认为我们应该有一名有偿员工(我们需要投资整个组织的各个关键岗位 ),而这个员工的唯一工作是管理和解决冲突,如果有人有疑虑或不满,但不想找管理人员讨论这些问题,这个人可以向独立的权威机构寻求帮助。解决争议是一个组织成功的关键,我们应该在这方面投资,以确保志愿者的福祉和满意度。

4. 讲述一下你使用OTW各项目的经历,并阐述如何与有关委员会进行合作,支持并强化这些项目。回答所涉的项目越多越好,可以酌情强调使用经验最丰富的几个项目。

我接触的项目恰好是最大的项目之一:战略计划!我们会尽力从各个部门处收集反馈,并制定符合各种利益相关者的需求的计划。因为我们要接触每个委员会,所以我必须了解OTW的结构。因此,制定计划对理解OTW的运作方式非常有帮助。我也承认,制定计划需要很长时间,实现计划也需要很长时间。目前,建立和实现计划分别需要三年周期,这是非常长的一段时间。从一个战略计划的开始到完成需要花费整整六年。在某些情况下,这对解决眼前的需求并无太大作用。我们应该额外建立对志愿者透明的标准化流程,以解决可预见的整个组织范围的问题。

你如何平衡理事会与OTW其他职位的工作,或如何计划将目前的职位转交出去以专注于理事会工作?

在战略规划委员会的工作将从计划制定过渡到监督执行。我将同时进行委员会和理事会的工作,但我会努力保持推动OTW积极发展这一立场。得益于主席、选举委员会和现任董事对职位要求的修改,战略规划委员会的成员将可以在理事会任职。当然,这有着一个重要前提:如果我的两个职位的职责出现冲突,委员会可以要求我暂时离开。