بیوگرافی و برنامه کاری Alex Tischer (الکس تیشر)

بیوگرافی

Alex Tischer DrMedVet: یک دامپزشک ECC است. در آلمان بزرگ شد و اکنون در انگلستان زندگی می کند. او قبل از هزاره در فندوم حضور داشته است و فندوم هایی که از آن به فندوم های دیگر مهاجرت کرده است آنقدر زیاد اند که نمی توان آنها را اینجا لیست کرد. او از زمان ایجاد OTW (سازمانی برای آثار دگرگون شونده) عضوی از آن بوده است و از همان زمان هم در آن کار داوطلبانه انجام داده است. به غیر از فندوم رسانه، او همچنین به صورتی از دنیای فوق العاده و عجیب ورزش سر در آورده است که به صورت شگفت آوری دارای گروه های خیلی مناسبی است که شبیه فندوم ها می مانند. وقتی که با حیوانات خانگی بیمار سروکار ندارد، الکس را می توان به همان اندازه ای که رسانه را مصرف می کند در حال تمرین دوره های حمله، سنگ نوردی و دوندگی در مسیرها یافت.

برنامه ی کاری

1. چرا تصمیم گرفتید که برای انتخابات هیئت مدیره نامزد شوید؟

هنگامی که دوره ی من به عنوان عضوی از هیئت مدیره در سال 2017 پایان یافت، من فکر کردم که چند سال صبر کنم قبل از اینکه دوباره نامزد شوم. سه سال به نظر مدت زمانی خوبی برای استراحت می رسد.

تا الان من 12 سال است که همراه OTW بوده ام، در کمیته های زیادی کار کرده ام؛ و با وجود اینکه محیط اصلاح شده در این چند سال اخیر قابل توجه بوده است، من باور دارم که از ما بهتر از این بر می آید.

2. چه مهارت هایی و یا تجربه هایی را به هیئت مدیره خواهید افزود؟

در طول سالها من عضو فعالی در تعداد زیادی سازمان و کمیته بوده ام. در آنجا تحت مقام های مختلفی خدمت کرده ام، از خزانه دار یک انجمن دانشجویی گرفته تا عضوی از کمیته ی سیاست های وب، طراحی و توسعه، و کمیته های بهداشت و ایمنی سازمان های تخصصی ام.

تمامی این تجربه ها به من در مورد مدیریت کردن افراد بسیار آموخته اند — من روزهایی که گروه هایی با بیش از چهل نفر فارغ التحصیل و/یا انترن های بالینی را گردهم می آوردم را بیاد دارم. آنها همچنین به من این امکان را داده اند که به روش های مختلف یک کار را انجام دهم و راه حل های خلاقانه برای مشکلات پیدا کنم.

در OTW من در کمیته های متعددی کارمند و همچنین رئیس یک کمیته بوده ام و علاوه بر آن دستی هم در هیئت مدیره داشته ام.

من از چالش های روزمره ای که باید از پسشان بر بیاییم و همچنین چگونگی غلبه بر بعضی از آنها آگاهی دارم. من دانش اینکه چیزها چگونه در درون OTW با هم ارتباط دارند را با خودم به همراه می آورم و آرزو می کنم که بتوانم به پرورش یک محیط کاری خوب در سازمان كمك كنم.

3. یک یا دو هدف که برای شما مهم هستند و شما علاقه‌مندید که در طول دوره‌تان بر روی آنها کار کنید برای OTW انتخاب کنید. چرا شما برای این اهداف ارزش قائلید؟ چگونه با دیگران برای دستیابی به آنها همکاری خواهید کرد؟

من دوست دارم که به کار کردن بر روی حفظ شفافیت و همکاری درون سازمانی که ما از تغییر هیئت مدیره ی سال 2015 شروع به برقرار کردن آن کردیم ادامه دهم؛ و همچنین اطمینان حاصل کنم از اینکه ما چارچوب ساختاری مورد نیاز برای ارائه کردن آنچه که کاربران ما واقعا لیاقتش را دارند داریم: سازمانی که خوب کار می کند و تمام انرژی اش را بر روی بهتر کردن پروژه هایش متمرکز کرده است به جای اینکه آن را بر روی جروبحث های درونی هدر دهد.

به عنوان رویاهای بزرگ من دوست دارم که فریم ورک را بهتر کنم تا پشتیبانی کافی را برای پروژه های مرکزی که OTW برای آنها بنیان گذاری شد — مانند Archive of Our Own – AO3 (آرشیوی از آن خودمان)، فنلور، Transformative Works and Cultures – TWC (مجله آثار و فرهنگهای دگرگون شونده) و Legal Advocacy (وکالت مدافعی حقوقی) — حتی بیشتر از چیزی که تاکنون انجام شده ارائه کنم.

اساسا، من می خواهم کارهای خسته کننده ولی لازم پشت صحنه را انجام دهم تا به سازمان بزرگتر کمک کنم تا روانتر کار کند و کاری کنم که پروژه ها بتوانند بر حوزه های تجربه و تخصصشان تمرکز کنند.

4. تجربه ی شما در مورد پروژه های OTW چیست و چگونه با کمیته های مربوطه همکاری خواهید کرد تا این پروژه ها را تقویت و پشتیبانی کنید؟ سعی کنید که گستره ای از پروژه ها را به حساب بیاورید، هرچند در مورد تاکید بر پروژه هایی که در موردشان تجربه دارید راحت باشید.

من در طول سالهایم با OTW در تعدادی از کمیته ها فعال بوده ام و خیلی به مکاتبه کردن و ارتباط برقرار کردن با هر تعداد از آنها که برای انجام شدن وظیفه ی کنونی لازم است عادت دارم. در کمیته ی ترجمه به تنهایی ما در زمانهایی با بیشتر کمیته ها همکاری می کنیم تا برای آنها ترجمه ای که نیاز داشته اند را فراهم کنیم. من متوجه شده ام که ارتباط صریح، پاسخ دادن به ایمیل ها در اسرع وقت و پذیرا بودن نسبت به تمامی احتمالات مهمترین چیز است.

من متوجه شده ام که کمیته ها معمولا از نقاط ضعف و قوتشان خیلی آگاه هستند و این مهم است که تلاش شود تا اولویت ها از بالا تحمیل نشوند؛ بلکه اطمینان حاصل شود از اینکه همکاری و حمایت، زمانی که واقعا نیاز است و برایش درخواست می شود، ارائه می گردد.

5. چگونه بین وظایفتان در هیئت مدیره و سایر نقش هایتان در OTW تعادل برقرار خواهید کرد، یا برای سپردن نقش های کنونی تان به دیگران برای تمرکز بر روی وظایفتان در هیئت مدیره برنامه ای دارید؟

من عموما در مدیریت زمان خیلی کارآمد و خوب هستم. کار کردن در هیئت مدیره در حین حفظ موقعیتم در کمیته های کنونی ام بار گذشته کار دشواری نبود و من باور دارم که هیئت مدیره کنونی در وضعیت بهتری نسبت به آنچه در سال 2015 بود قرار دارد.

اگر لازم شود من راه حلی را به کمک همکارانم در کمیته ها پیدا خواهم کرد.