السّيرة الذّاتيّة
يعمل James Beal بإدارة الأنظمة الحاسبة، و لديه خبرة تفوق ال ٢٦ سنة. وقد أمضى الثّماني سنوات الأخيرة في التخصّص بمجال الحوسبة العالية الإنتاجيّة (HTC)، ويقوم مؤخّراً بالتوسّع في مجال تشغيل السّحابات الخصوصيّة. يعيش James في المملكة المتّحدة مع زوجته وإبنيه المراهقَين. بدأت حياته في الفاندوم على الأغلب مع Doctor Who ،Blake’s 7، وThe Hitchhiker’s Guide to the Galaxy. أمّا اليوم، فهو يفضّل Elementary ،Person of Interest ،Steven Universe، وSherlock. و من الكتّاب المفضّلين لديه: Seanan McGuire, Diana Wynne Jones, Diane Duane, Philip Pullman و Ben Aaronovitch. انضمّ James الى لجنة الأنظمة كعضوعامل في يناير ٢٠١١ وأصبح الرّئيس التّقني للجنة النّظم الحاسبة في مارس ٢٠١٣. ثم ّأنضمّ في وقتٍ لاحق من ذلك العام الى لجنة الإتاحة، التصميم، والتكنولوجيا كعضوٍ عامل فيها بعد أن كان مجرّد صلة الوصل بينها وبين لجنة النّظم.
البيان الإنتخابي
١- ما هي الأسباب التي دفعتك للترشّح الى منصب عضو في مجلس الإدارة؟
ليس لدي رغبة بالانضمام للمجلس، وأتمنّى أن يترشّح لهذه الانتخابات الكثيرين غيري ممّن هم أكثرجدارة بالدّخول الى المجلس. لقد عملت كمدير في حياتي المهنيّة وأشعر أنّ مسؤوليّة إدارة البشر أصعب بكثير من مسؤوليّة إدارة الآلات. أنا قرّرت الترشّح لهذه الإنتخابات بهدف ضمان نجاحها، فالطريقة الوحيدة لتحقيق ذلك هي أن أتقدّم كأحد المرشّحين. أنا أعتقد أنّ الانتخابات بالتّزكية هي أمر مضرّ جدّاً بـOTW (منظّمة الأعمال التّحويليّة) وأريد ان أساعد في ضمان عدم وصولنا الى وضع يكون فيه مجلس الإدارة معزولاً تماماً عن الأعضاء. إذا تمّ انتخابي، وكان من المسموح أن أعرض مقعدي للتنافس خلال الدّورة الانتخابيّة القادمة وأكون من بين المرشّحين له، حتّى لو لم تنتهِ فترة خدمتي في المجلس، فسوف أقوم بذلك (لتخفيف احتمال حدوث انتخابات بالتّزكية). إذا ما أصبحتُ عضواً في مجلس الإدارة، فسوف أسعى جاهداً لاستخدام مهاراتي في القيام بالعمل المطلوب بأفضل طريقة ممكنة.
٢- ما هي المهارات و/أوالخبرات التي يضيفها وجودك إلى المجلس؟
أنا شخص ذو عقليّة تقنيّة وأشكّل منذ فترة جزءاً من الفِرَق الّتي تؤمّن استمرار عمل Archive of Our Own – AO3 (الأرشيف من جانبنا)، Fanlore (مشروع تقاليد المعجبين)، Transformative Works and cultures – TWC (الأعمال والثّقافات التّحويليّة). بما أنّي أحد المشرفين القلائل لقاعدة بيانات AO3،فأنا ألعب دور الدّعم التقني على الخطّ الثّالث، أي أقوم بالتّدخّل لحلّ المشاكل الّتي تستعصي على الوسائل العاديّة للجنة الدّعم. لهذا السّبب، أنا مدرك لبعض المشاكل الّتي تواجه مستخدمينا. بصفة عملي كمبرمج، فقد قمت بالتّركيز على تحسين الأداء والاستقرار، لكنّي قمت أيضاً بمحاولة إضافة مزايا جديدة الى AO3، مثل القيام بخطوة نحو تدويل واجهة المستخدم. خبرتي الوحيدة في مجال المنظمّات الغير ربحيّة اكتسبتها عندما كنت عضواً في مجلس الحضانة الّتي كان يذهب اليها أولادي منذ سنين طويلة، وعندما كنت، منذ ثلاث سنوات، اميناً لجمعيّة الرّماية التي أنضمّ إليها. كلتا هاتين التّجربتين لا علاقة شبه كبيرة لهما بالعمل في مجلس الإدارة.
٣- ما هي الأهداف التي تسعَى لتحقيقها خلال مدّة بقاءك في المجلس؟
كوني عضواً في لجنة الإتاحة، التصميم، والتكنولوجيا بالاضافة الى لجنة النّظم، أنا على علم بأنّ هذين الفريقين يحتاجان فعلاً للمزيد من الموارد، ولو أنّ لجنة النّظم قد ازدادت صلابةً بشكل ملحوظ في السّنة الأخيرة. برأيي أنّ الفريقين سيحتاجان، مع استمرار نموّ AO3، الى توظيف عاملين مأجورين للعمل فيهما بدوام كامل. أنا أتفهّم أنّ هذا الأمر غير قابل للتنفيذ حاليّاً، ولكنّي أظنّ أنّ على المجلس مآزرة فكرة التّعاقد مع محترفين للعمل ضمن هاتين المجموعتين بدوام جزئي أو كامل. وعلينا ألّا نخشى من التّفكير في مثل هذه العقود لخدمة ايّ من اللجان المحتاجة للدّعم. أنا أؤيّد إعطاء أولويّة احتلال هذه الوظائف للمتطوّعين الذين لديهم المهارات والخبرات اللازمة (مع عدم المبالغة بذلك) وأن يتمّ دفع أجور عادلة لهذه الوظائف. أنا مؤمن أنّ المجلس الحالي سيصل الى نوع من الاتّفاق حول هذه الأفكار.
نظراً لما حصل نتيجة انتخابات العام ٢٠١٥، أعتقد بأننا يجب أن نملك وسيلة تمكّننا من عزل عضو ما من المجلس. على أقلّ تقدير، يجب أن نقوم بتدوين قانون إضافي للمنظّمة يعطي أعضاءها الحقّ بالطّلب من لجنة الانتخابات القيام بحملة تصويت لحجب الثّقة عن واحد أو أكثر من أعضاء مجلس الإدارة.
٤- ما مدى خِبرتك بمشاريع OTW، وكيف تخطّط للتعاون مع اللجان المعنيّة من أجل دعمها وتعزيزها؟ الرّجاء إدراج Archive of Our Own – AO3 (الأرشيف من جانبنا)، Transformative Works and Cultures – TWC (الأعمال والثقافات التحويلية)، Fanlore (مشروع تقاليد المعجبين)، عَمَلُنا ضمن Legal Advocacy (مشروع المرافعة القانونية)، وOpen Doors (الأبواب المفتوحة). ولا تتردّد طبعاً بالتركيز على النّواحي التي تُهِمُّك بشكلٍ خاص.
لقد قمت بالعمل على AO3، كوني عضواً في لجنة النُّظم، وكنت من بين الأشخاص الّذين يوقََظون في منتصف الليل من أجل إعادة الأمور للعمل على الانترنت. كما قمت السّنة الماضية بتحديث برامج تشغيل TWC. ومع أنّ Fanlore لديها اختصاصيّاً يعمل عليها منذ أربع سنوات، لا نزال نقوم بالعمل لهم من وقت لآخر. وقد قمت بطرح العديد من الأسئلة على فريق اللجنة القانونيّة خلال عملي في لجنة النُّظُم، وكانوا دائماً جاهزين للمساعدة وسريعين بالإجابة عند حدوث أي مشكلة.
خلال عملي ضمن لجنة الإتاحة، التصميم، والتكنولوجيا، ساعدت اللجنة القانونيّة بصياغة إجابات تدور حول النّاحية العمليّة للمشاكل المُحتملة. كما لعبت دور الدّعم التقني على الخطّ الثّالث، عن طريق التّدخّل لحلّ المشاكل الّتي تستعصي على الأدوات العاديّة للجنة الدّعم. أمّا لجنة الأبواب المفتوحة، فاقتصر عملي معها على تحميل الصّور.
٥- اختَر موضوعين/مشكلتين تعتقد أنّهما يشكّلان أولويّة بالنسبة لOTW، أكان على الصعيد الداخلي أو الخارجي. ماذا يمثّل هذان الموضوعان بالنسبة إليك ولماذا تعطيهما هذا القدر من الأهميّة؟ كيف ستجعلهما جزءاً من خدمتك في المجلس؟
الإستمراريّة: نحن بحاجة للانتقال من جمعيّة تعتمد حصريّاً على المتطوّعين، الى جمعيّة متعاقدة مع عاملين محترفين، ومنها الى جمعيّة لديها عدد من الموظّفين الثّابتين. هذا الانتقال عمليّة صعبة وحسّاسة، وعلينا أن نتأّكد من ألّا تسبّب مشاعراً سلبيّة لمتطوّعينا بل أن يعتبروها فرصةً لتسريع تقدّم مشاريعنا من دون اهمال الأعمال الرّوتينيّة.
التّدويل: اللغة الانجليزيّة هي وسيلتي الوحيدة للتّواصل، وقدرتي على استخدام AO3 بلُغَتي الأمّ لها قيمة كبيرة عندي. لذلك أريد ان نحاول اتّخاذ خطوات نحو جعل AO3متوفّراً بعدّة لغات، على الأقلّ. هذا المشروع ضخم، ويحتاج الى ساعات طويلة من البرمجة والتّرجمة والكثير من الاختبار. لقد قمنا بالتقدّم خطوات بسيطة، ولكن ليس بالسّرعة الّتي أرجوها لأنّنا نبذل أقصى جهدنا وبالكاد نستطيع البقاء عائمين.
٦- ما هي برأيك المسؤوليّات الرئيسيّة لمجلس الإدارة؟ هل أنت على عِلم بالمتطلبات القانونيّة المتعلّقة بمجالس الإدارة للمنظّمات غير الربحيّة المتمركزة في الولايات المتّحدة؟
أنا أعتقد أنّ المسؤوليّة الرّئيسيّة لمجلس الإدارة هي اتّخاذ قرارات تصبّ في صالح المنظّمة. إنّ واجب حُسن الاهتمام، واجب الولاء، وواجب الطّاعة هي من الملحلقات البديهيّة لذلك. يتحمّل المجلس مسؤوليّة توجيه سير المنظّمة عبر وضع أهداف استراتيجية لضمان عملنا بطريقة تضمن المستقبل المالي للمنظّمة.
من النّاحية العمليّة، أنا مُدرك أنّ على عضو مجلس الإدارة الإستجابة للمستجدّات بصورة عاجلة والتّحدّث باسم OTW وتمثيلها امام المستخدمين. كما أخمّن وجود العديد من المهام الأخرى الّتي على أعضاء المجلس القيام بها، ولا علم لي بها حاليّاً.
٧- كيف ستقوم بالموازنة بين عملك داخل المجلس، والأدوار الأخرى التي تقوم بها في OTW، أو كيف تخطط لتسليم مسؤولياتك الحاليّة إلى الآخرين من أجل التّركيز على عملك في المجلس؟
أنا فعلاً لا رغبة لي بالانضمام للمجلس وأرجو أن يكون هناك على الأقلّ مُرشَّحَين جيّدَين غيري ليفوزا بالمركزين الشّاغرين فيه. سيكون من الصّعب عليّ تكريس المزيد من الوقت لنشاطات OTW وسأكون مضطرّاً لتقليص حجم الأعمال الّتي أقوم بها حاليّاً في المنظّمة. سوف أُجبَر على تخفيض جهودي في البرمجة الى الحدّ الأدنى ومحاولة تسليم مهام “مدير قاعدة البيانات” الى واحد من الاشخاص القلائل الّذين يقومون معي بهذا العمل؛ لكنّهم من جهة أخرى سيكونون هم أيضاً مشغولين بالمهامّ الخاصّة بهم.
تُرجمت هذه المشاركة الأخباريّة من قِبَل المترجمين المتطوعين في OTW. لمعرفة المزيد حول عملنا، قم بالاطلاع على صفحة لجنة الترجمة على transformativeworks.org.