السيرة الذاتيّة
Erica Dulin (إريكا دُلين) تطوعت في OTW (منظمة الأعمال التحويلية) كَمنسّقة وسوم منذ أواخر عام 2014، وكَعاملة في لجنة تنسيق الوسوم منذ أوائل عام 2016. وقد حظيت بفرصة العمل مع بوتقة متنوعة من المتطوعين في مشاريع ومجموعات عمل متعددة، وهي تحبّ أن تتعرّف على الناس وعلى الأمور التي يعشقونها. تخصصت إريكا في مجال دراسة الإنتاج السينمائي والتلفزيوني وفاندوماتها المفضّلة هي “Achievement Hunter” و “Rick and Morty”. لدى إريكا إيمان عميق بحرية التعبير وستعمل على التمسّك بتفاني OTW لحماية حقّ المعجبين بمشاركة جميع إبداعاتهم مع الآخرين، بغضّ النظر عن ردود الفعل السلبية التي قد تحصدها هذه الأعمال.
البيان الإنتخابي
١- ما هي الأسباب التي جعلتك تقررين الترشّح لإنتخابات مجلس الإدارة؟
لقد أردت تأكيد وجود عدد كافٍ من المرشحين للحصول على انتخابات عادلة ومتوازنة تعطي الأعضاء الفرصة للإدلاء بكلمتهم حول إدارة OTW المستقبلية. شجّعني على الترشّح أصدقاء من داخل المنظّمة وقد اقتنعت بسهولة. وَضَع المجلس الحالي، بالتعاون مع لجنة التخطيط الاستراتيجي، خطّة ثلاثيّة ذات قابلية عالية للإنجاز وأعتقد أنّ باستطاعتي السير بهذه الخطة والتعاون مع اللجان لتحديد تفاصيلها بشكل أفضل مع اقترابنا من تحقيق كل هدف. إني أقدّر الجهد الذي بذله المجلس لإنشاء لجان جديدة عند الحاجة إليها، وإحياء بعض اللجان القديمة مثل اللجنة المالية، وإيجاد الأشخاص الأكثر مناسبة للعمل فيها. مع استمرار OTW بالنمو، أود العمل مع المجلس كي أُساعد على ضمان تعريف وتحديد المنظمة لِمسؤولياتها بصفتها مكان عمل غير ربحي. كما أريد مساعدة المتطوعين على فهم التزاماتهم، بالإضافة إلى التشجيع على المزيد من الشفافيّة في العمل الداخلي لـ OTW.
٢- ما هي المهارات و/أو الخبرات التي يضيفها وجودك إلى المجلس؟
نقاط القوّة لديّ، والتي اكتسبتها من تجاربي ضمن لجنة تنسيق الوسوم، هي التفاعل مع زملائي وتنفيذ المشاريع على مراحلها في أوقاتها المحددة. إنّ عملي داخل فرق متنوّعة لأجل تحقيق أهداف مختلفة علّمني أن أوضّح قصدي بتأنِّ وأن استمع جيّداً وأقبل بالحلول الوسط إذا احتاج الأمر. أحد الأمور الأساسيّة التي تعلّمتها هي أن أُعالج أي التباس منذ بداياته قبل التقدّم بالعمل. تعمل OTW بأفضل صورة عندما يعمل الجميع انطلاقاً من معلومات أو فرضيات موحّدة، سواء كانوا متّفقين على الحلول منذ البداية أو لا. غالباً ما نقوم بتحليل الأحداث بعد وقوعها، حيث نناقش فعالية بعض نواحي منهجية المشروع وعدم فاعلية بعض النواحي الأخرى، ونحشد أفكارنا لتحديد المجالات التي يمكننا تحسينها، و نقوم بتوثيق جميع القرارات التي اتخذناها حتّى لا نضطر إلى إعادة اختراع الدولاب كلّما واجهتنا مشاكل مشابهة.
٣- اختاري لـ OTW واحداً أو اثنين من الأهداف التي لها أهمية بالنسبة لك، وتسعين إلى العمل عليهما خلال خدمتك في المجلس. ما سبب أهميّة هذه الأهداف في نظرك؟ كيف سَتعملين مع الآخرين من أجل تحقيقها؟
تقوية البنية التحتيّة وزيادة انخراط المتطوّعين والحفاظ عليهم وتطوير قدراتهم هي الركائز الأساسية لأي مشروع من مشاريع OTW، فبدون البنية التحتية والمتطوعين، لا وجود لنا. أنا أود الاستمرار في تحقيق أهداف الخطّة الاستراتيجية التي تضمن أنّ كلّ مشروع واللجان الفرعية التابعة له قادرة على تحديد أدوارها بوضوح ومشاركة هذه المعلومات داخليّاً، ومع الجمهور العام. كعضوة في المجلس، سوف أتأكّد من أنّ اللجان المعنية تتواصل مع بعضها ضمن الأوقات المحددة، وسأعمل على إلقاء نظرة إضافية على قراراتهم. كما أحبّ أن أبني المزيد من النشاطات الاجتماعيّة للمساعدة في الحفاظ على المتطوعين داخل المنظمة. العديد من اللجان تعمل على هذا الأمر من تلقاء نفسها وأنا أريد ضمان إمكانية اطلاع الجميع على الأفكار التي تم اتباعها ومدى فعاليتها أو عدم فاعليتها في الماضي.
٤- ما مدى خِبرتك بمشاريع OTW، وكيف تخطّطين للتعاون مع اللجان المعنيّة من أجل دعمها وتعزيزها؟ حاولي إدراج مجموعة متنوّعة من المشاريع ولا تتردّدي طبعاً بالتركيز على النّواحي التي لديك خبرة فيها بشكلٍ خاص.
لقد عملت ضمن دوري كمنسقة وسوم مع اللجان التي تعمل على Archive of Our Own – AO3 (الأرشيف من جانبنا) و Open Doors (الأبواب المفتوحة). وقُمت، بصفتي من المعجبين، بتحرير مقالات في Fanlore (مشروع تقاليد المعجبين) كما أُطالِع بحماس جميع الأخبار التي تنشرها اللجنة القانونية. إنّ التعريف الواضح للمشاريع مهمٌّ، والاستماع للغير وطرح الأسئلة يشكلان جزءاً كبير من هذا الأمر. أنا غالباً ما استخدم أدوات OTW في عملي ضمن لجنة تنسيق الوسوم، وهذا يتطلّب القيام بالتواصل مع بقية العاملين داخل اللجنة وكذلك مع اللجان الأخرى. وقد يتخذ ذلك أشكالاً متنوّعة مثل: طلب ترجمة الوسوم من قبل لجنة الترجمة أو العمل مع شركائي في تنسيق الوسوم، الذين يتوزّعون حول العالم، من أجل تقرير الفاندوم الذي يتبع له وسم ما وكيفية تنسيق الوسوم الرسمية. إنّ الانفتاح على أفكار الآخرين والوضوح والصبر في الرد على الأسئلة كان لهم تأثير كبير على تجربتي في تنسيق الوسوم، ومع أنّ حلّ مشكلة ما قد يكون محبطاً، فإنّ النجاح في التعاون معاً على حلّها يبعث الكثير من الرضا في النفس. لدى OTW نفسها بنية تحتية للتواصل اعتدت على استخدامها، مثل اللوائح البريدية ومنصات الدردشة وقد استعملت هذه الأدوات من أجل الاستماع إلى حاجات غيري من منسقي الوسوم وأعضاء اللجان الأخرى في سبيل تحقيق أهدافهم وحل مشاكلهم، والذي يساعدن على اتخاذ قرارات مبنيّة على حسن معرفة والتي نرجو أن تكون فاعلة على المدى الطويل.
٥- كيف توازنين بين عملك داخل المجلس، والأدوار الأخرى التي تقومين بها في OTW، أو كيف تخططين لتسليم مسؤولياتك الحاليّة إلى الآخرين من أجل التّركيز على عملك في المجلس؟
أنا أخصّص لنفسي فترة محدّدة من الوقت أسبوعياً من أجل العمل على تنسيق الوسوم، وأقوم بالاطلاع على سير الأمور عدّة أيام في الأسبوع على الأقل. إنّ حجم العمل في لجنتي وسبيل إدارته يتبع الاختيار الشخصي، ولذلك بإمكاني التركيز على مشاريع أصغر وأسرع. كما يمكنني دائماً طلب المساعدة من بقية العاملين في اللجنة، فهم متواجدون غالباً لمدّ يدِ العون أو منح رأي آخر عند الحاجة.