אודות ג’ניפר ה. והמצע שלה

טקסט היכרות

ג’ניפר ה. (Jennifer H.) עובדת כמנהלת מחקר ויועצת עבור מספר רב של חברות בתחום מדעי החיים. היא מתנדבת ב-OTW (ארגון למען יצירות טרנספורמטיביות) מ-2022 כממיינת תגיות, ופעילה בפאנדום וב-Archive of Our Own – AO3 (ארכיון משלנו) למעלה מעשור.

בעבודתה היומית, ג’ניפר מנהלת פרויקטים הנוגעים למספר רב של בעלי עניין מכל העולם, פנימיים וחיצוניים לחברות. היא מתחשבת ומקנה חשיבות רבה לפרטים הקטנים. היא גם מאמינה בהתפתחות מתמדת ובלמידה – בעיקר באופן ציבורי ואפילו אם לפעמים זה כואב או מביך.

בפאנדום, ג’ניפר כתבה מאות סיפורים שפורסמו ב-AO3. היא השתתפה באירועים רבים וניהלה רבים אחרים, ביניהם ‘שבוע מעריצות’, עיבודי מעריצות, חגיגות וחילופי מתנות המתפרשים על מגוון רחב של פאנדומים.

מצע

1. מדוע החלטת להתמודד בבחירות לדירקטוריון?

ה-OTW זקוק לרפורמה מבנית כוללת. כמות הבעיות גדולה כל כך שאי אפשר למנות את כולן, אבל הנה כמה שבוערות במיוחד: מעטים מדי העדכונים בנוגע למחויבותו של הארגון לפעילות אנטי-גזענית; שחיקה מרקיעת שחקים ומחסור בתמיכה למתנדבות בעבר ובהווה – בעיקר עבור אלו המתנדבות בוועדת מדיניות ושימוש לרעה; ומחסור בתקשורת תקינה הן בתוך הארגון והן מחוצה לו.

אין לי אשליות שאוכל להביא לשינויים כבירים בארגון בכוחות עצמי, אבל אני מסורה, מתחשבת ובעלת יכולת התמדה, ואני חושבת שזו נקודת התחלה חשובה.

חייבות להיות דרכים להתמודד עם הכשלונות של ה-OTW, ואני נחושה ללמוד לפרטים את הדברים הנחוצים על מנת לעשות זאת. זה ידרוש הרבה עבודה, השיחות יהיו קשות ולא נעימות, אבל הן חייבות להתקיים. שינוי חייב להתחיל במקום כלשהו.

2. אילו כישורים ו/או ניסיון תביאי לדירקטוריון?

לדברי עמיתה לשעבר לעבודה, “נקודת המבט של ג’ניפר ואופייה חסר הפשרות מאפשרים לה לזהות נכונה את ההקשר ואת הצרכים של כל האנשים איתם היא מדברת”.

עבודתי היומית כולל מספר תחומי אחריות, ביניהם ניהול פרויקטים גדולים רבים הנוגעים לבעלי עניין פנימיים וחיצוניים מכל העולם; התדיינות עם מגוון אנשים על מנת להבין את הצרכים ואת הקשיים שלהם וסיוע במציאת פתרונות מתאימים למצב; ותיעוד ברור ומדויק של כל פרויקט ופרויקט.

כישורים אלו אינם היתרונות היחידים שלי. אני להוטה ופתוחה ללמוד ולהבין את הניואנסים של ה-OTW, כולל מרחבים ומיזמים שאיתם אין לי היכרות כעת.

3. בחרי במטרה אחת או שתיים עבור ה-OTW שחשובות לך ושתרצי לעבוד עליהן במהלך תקופת הכהונה שלך. מדוע המטרות האלה חשובות לך? כיצד תעבדי עם אחרים כדי להשיג אותן?

בחזון הארגון לשנים 2022–2025 מצוין שתקשורת חוץ-ארגונית נמצאת בעדיפות גבוהה. אני מאמינה שיש להוסיף לזה תקשורת פנים-ארגונית.

תקשורת צריכה להיות מלאת מחשבה, שקופה ולהתבצע בזמן סביר. ללא ספק, יהיו מצבים בהם תהיה הגבלה על התוכן אותו חברות הדירקטוריון יוכלו לשתף, אבל חלק מתקשורת יעילה זה לזהות את המצבים האלו ולספק הערכה סבירה לגבי מתי יהיה אפשר להפיץ מידע. לפעמים, זה אומר להודות שאנחנו לא יכולות לספק תשובה – ולמה.

מוטב להיות כנות מאשר להיות שקטות.

רבות יצטרכו לעבוד קשה על מנת להשיג מטרה זו, בתוך הארגון ומחוצה לו. אני אשמש דוגמה להתנהגות זו בעצמי, ואעודד אחרות לעשות את אותו הדבר.

מה הניסיון שלך עם מיזמים של ה-OTW וכיצד תשתפי פעולה עם הוועדות הרלוונטיות כדי לתמוך בהן ולחזק אותן? נסי לכלול מגוון של מיזמים, אך אם ברצונך להדגיש מיזמים מסוימים שיש לך ניסיון איתם, את רשאית לעשות כן.

ההיכרות הכי גדולה שלי, הן כמשתמשת והן כמתנדבת (מיון תגיות), היא עם AO3. למרות שאני לא בקיאה באותה מידה בכל הנוגע לחלק מהמיזמים האחרים שלנו, כמו Fanlore (פאנלור) ו-Open Doors (דלתות פתוחות), אני מאמינה שהקיום שלהם הכרחי ואני מצפה ללמוד עליהם לעומק.

שיתוף פעולה, במקרה הזה, מתחיל בהקשבה. חשוב שנבין את תחומי האחריות של כל ועדה ואת נקודות החוזק והחולשה שלהן. רק אז ניתן לקחת צעד אחורה, להעריך ולספק פתרונות אפשריים. לאחר מכן, שיתוף הפעולה מעמיק – הוא כולל איסוף משוב מראשות הוועדות, ממפקחות וממתנדבות. הוא כולל מעקב על מנת לוודא שהצוות שלנו בסדר והתערבות, או מציאת מישהי שיכולה להתערב, כדי לתמוך במשימות היום-יומיות של הצוות לפי הצורך.

שיתוף פעולה, תמיכה וחיזוק הוועדות שאחראיות על המיזמים של הארגון הם תהליכים תמידיים ובלתי פוסקים.

כיצד תאזני את תפקידך בדירקטוריון עם שאר התפקידים שלך ב-OTW, או לחלופין, כיצד בכוונתך להעביר את התפקידים הנוכחיים שלך כדי להתרכז בעבודת הדירקטוריון?

כממיינת תגיות, החובות שלי די גמישות. רק אני אחראית לכמות העבודה שאני צריכה לעשות, ואני יכולה לשנות את עומס העבודה בהתאם לצרכיי. זה אומר שיהיה לי הרבה מאוד זמן לעבודתי בדירקטוריון – מה שבהכרח יהיה נחוץ.