הערת המתרגמות: לאלכס אין העדפה של כינויי גוף, לכן בחרנו להשתמש בכותרות לא ממוגדרות, ובלשון נקבה בגוף הטקסט (ברירת המחדל של הצוות).
טקסט היכרות
אלכס טישר, ד”ר לרפואה וטרינרית: אלכס עוסקת ברפואת חירום וטרינרית, ומתגוררת כיום בממלכה המאוחדת. היא הייתה מעורבת בפאנדום עוד לפני תחילת האלף השלישי, והפוסט הזה קצר מלהכיל את כל הפאנדומים שהשתתפה בהם לאורך השנים. אלכס חברה ב-OTW (ארגון למען יצירות טרנספורמטיביות) ומתנדבת בו מאז הקמתו. בנוסף לפאנדומים במובנם הקלאסי, אלכס מצאה את עצמה גם בעולם המופלא והמוזר של אוהדות ספורט, המתאגדות בקבוצות קטנות שדומות באופן מפתיע לפאנדומים שאנחנו מכירות. כשהיא לא מטפלת בחיות מחמד חולות, ניתן למצוא את אלכס במסלולי מכשולים, אתגרי טיפוס וריצות שטח, בהם היא משתתפת כמעט באותה תדירות שבה היא צורכת תכנים יצירתיים.
מצע
1. מדוע החלטת להתמודד בבחירות לדירקטוריון?
כשהכהונה שלי בדירקטוריון הסתיימה ב-2017, החלטתי לחכות כמה שנים לפני שאנסה לחזור לתפקיד. שלוש שנים היו הפוגה מספיקה מבחינתי.
אני ב-OTW כבר שתים-עשרה שנים, ועבדתי בהרבה ועדות. השיפור בסביבת העבודה הארגונית הוא יוצא מגדר הרגיל, אבל לדעתי הארגון יכול להתעלות עוד על עצמו. נראה לי שעוד לא מיציתי את כל מה שיש לי להציע לטובת ה-OTW, ובכוונתי לעזור לארגון להכין את הקרקע לשיפורים הבאים שהייתי רוצה לראות.
2. אילו כישורים ו/או ניסיון תביא/י לדירקטוריון?
במהלך השנים פעלתי בלא מעט ועדות וארגונים, במגוון תפקידים: החל בגזברות של אגודת סטודנטים וכלה בוועדת בטיחות וגיהות וועדת רשת בארגונים המקצועיים שהייתי בהם.
מכל התפקידים האלה למדתי הרבה על ניהול של אנשים; זכורים לי היטב הימים של עריכת סידורי עבודה ליותר מארבעים מתמחים וסטודנטים לתארים מתקדמים. למדתי בתפקידים אלה איך לגשת למשימה בדרכים שונות, ולמצוא פתרונות יצירתיים לבעיות.
בתוך ה-OTW, הייתי בסגל של כמה ועדות, בתפקיד יו”ר ועדה, וגם בדירקטוריון.
ידועים לי האתגרים שעומדים בפני הארגון, ואיך להתגבר על חלקם. אם איבחר לדירקטוריון, אביא איתי את הידע הקיים שלי על המנגנונים הפנימיים של ה-OTW ואיך הענפים השונים של הארגון מתחברים זה לזה, עם רצון להשתמש בידע הזה כדי לטפח סביבת עבודה טובה בתוך הארגון.
3. בחר/י במטרה אחת או שתיים עבור ה-OTW שחשובות לך ושתרצה/י לעבוד עליהן במהלך תקופת הכהונה שלך. מדוע המטרות האלה חשובות לך? כיצד תעבוד/י עם אחרים כדי להשיג אותן?
הייתי רוצה לחזק את המחויבות לשקיפות ושיתוף פעולה פנים-ארגוני, בהמשך לשינוי שנוצר בעקבות חילופי הדירקטוריון של 2015; זאת כדי לוודא שהארגון נותן בסיס יציב למשתמשות שלו, ומשקיע את המשאבים והמרץ של הצוותים בשיפור ושכלול המיזמים שלו ולא במריבות פנימיות.
השאיפות הגדולות יותר שיש לי כלפי הארגון קשורות לחיזוק התשתיות המאפשרות תמיכה במיזמי הליבה של OTW: Archive of Our Own – AO3 (ארכיון משלנו) Fanlore (פאנלור), Transformative Works and Cultures – TWC (יצירות ותרבויות טרנספורמטיביות) ו-Legal Advocacy (סנגוריה משפטית), אפילו יותר ממה שכבר נעשה בנושא.
למעשה, התוכנית שלי היא לעשות את העבודה האפרורית מאחורי הקלעים הנחוצה לניהול תקין של הארגון, ומאפשרת למיזמים והוועדות לעסוק בתחומי ההתמחות שלהם ללא הפרעה.
4. מה הניסיון שלך עם מיזמים של ה-OTW וכיצד תשתף/י פעולה עם הוועדות הרלוונטיות כדי לתמוך בהן ולחזק אותן? נסה/י לכלול מגוון של מיזמים, אך אם ברצונך להדגיש מיזמים מסוימים שיש לך ניסיון איתם, את/ה רשאי/ת לעשות כן.
במהלך שנות פעילותי ב-OTW הייתי במספר ועדות, כך שהתרגלתי להיות בקשר שוטף עם הוועדות השונות לפי הנדרש להשלמה של משימות. בוועדת תרגום, לדוגמה, שיתפנו פעולה עם רוב הוועדות כדי לספק תרגומים שהן נזקקו להם. להשקפתי, חשוב ביותר להקפיד על תקשורת ברורה, מענה זריז ככל האפשר לפניות בדוא”ל ושמירה על ראש פתוח לכל האפשרויות.
ממה שראיתי, הוועדות מודעות לחוזקות ונקודות התורפה של עצמן, וחשוב לנסות ככל האפשר לא לכפות עליהן סדרי עדיפויות חיצוניים, אלא לוודא שהתמיכה המוצעת לוועדה באמת עונה לצרכים שלה.
5. כיצד תאזן/י את תפקידך בדירקטוריון עם שאר התפקידים שלך ב-OTW, או לחלופין, כיצד בכוונתך להעביר את התפקידים הנוכחיים שלך כדי להתרכז בעבודת הדירקטוריון?
אני מיומנת למדי בניהול זמן; איזון המחויבויות שלי כלפי הוועדות שעבדתי בהן וכלפי הדירקטוריון לא היווה קושי עבורי כשכיהנתי בדירקטוריון בעבר, ולהערכתי הדירקטוריון היום במצב טוב יותר ממה שהוא היה ב-2015.
במידת הצורך, אפנה לוועדות שאני נמצאת בהן ואגבש איתן תוכניות עבודה שיאפשרו לי מרחב תמרון לעבודת הדירקטוריון.