Биографија
Др Алекс Тишер, (Alex Tischer, DrMedVet): ради као ветеринар Хитне службе и критичне неге за животиње (ECC), тренутно у Уједињеном Краљевству. Дeо је фандома још од пре почетка новог миленијума и прошла је кроз више фандома него што се овде може навести. Члан је OTW-а (Организације за трансформативне радове) од оснивања и волонтира исто толико дуго. Поред медијског фандома, некако је завршила и у чудном и дивном свету спорта – где се људи групишу у врло специјализоване групе које подсећају на фандом на изненађујуће начине. Када се не бави болесним кућним љубимцима, Алекс је лако пронаћи како прелази полигоне са препрекама и бави се пењањем и трчањем са готово подједнаком учесталошћу којом конзумира и медијске садржаје.
Платформа
1. Зашто сте одлучили да се кандидујете за изборе за Управни одбор?
Када је мој мандат члана Управног одбора завршио 2017. године, помислила сам да сачекам пар година пре него што се поново кандидујем. Три године ми се чини као добар одмор.
Са OTW-ом сам сада 12 година, радила сам са много одбора, и док је побољшано окружење у последњих пар година изванредно, верујем да можемо још боље. Мислим да још нисам исцрпела своју способност да помогнем при пробијању пута до тог бољег OTW-а.
2. Које вештине и/или искуства бисте донели у Управни одбор?
Током година, била сам активан члан поприличног броја организација и одбора. Ту сам служила у разним капацитетима, од благајника Студентске уније, до члана Интернета, као и члан Одбора за здравље и сигурност у мојим професионалним организацијама.
Сва ова искуства су ме научила доста о томе како да управљам људима — сећам се дана када сам морала да правим распоред ротација за 40+ клиничких постдипломаца и/или стажиста. Она су ми такође дозволила да научим како да приступим неком задатку на другачије начине, и како да дођем до креативних решења за проблеме.
Унутар OTW-а, била сам члан особља неколико одбора, као и председавајући једног одбора, и одрадила сам такође у прошлости један турнус на Управном одбору.
Знам свакодневне изазове са којима се сусрећемо, и како да превазиђем неке од њих. Донела бих са собом знање о томе како су ствари међусобно повезане у OTW-у, и желим да помогнем неговању доброг радног окружења у организацији.
3. Изаберите један или два циља за OTW који су Вам важни и на којима бисте желели да радите током свог мандата. Зашто цените ове циљеве? Како бисте сарађивали са другима да бисте их остварите?
Волела бих да наставим радити на учвршћавању транспарентности и унутар-организацијске сарадње које смо почели да установљавамо од промене Управног одбора 2015. године, и да осигурам да имамо структурни оквир на месту да пружимо нашим корисницима шта истински заслужују: добро подмазану организацију која може фокусирати сву своју енергију на побољшавање својих пројеката уместо да губи погон на интерно препирање.
Када дође до снова o широкoј слици, волела бих да побољшам оквир за пружање адекватне подршке основним пројектима за које је OTW основан — попут Archive of Our Own – AO3 (Наше сопствене архиве) , Фанлора, Transformative Works and Cultures – TWC (Трансформативних радова и култура) и Legal Advocacy (Правне подршке) — чак и више него је то већ одрађено.
У основи, ја желим да радим досадне али неопходне ствари иза кулисе које помажу већој организацији да глатко ради и које омогућавају пројектима да се фокусирају на стручне области.
4. Какво је Ваше искуство са пројектима OTW-а и како бисте сарађивали са надлежним одборима да их подржите и ојачате? Покушајте да укључите низ пројеката, али слободно нагласите оне са којима имате искуства.
Била сам активна у неколико одбора током мојих година са OTW-ом и веома сам навикнута на комуницирање и интерактовање са што је више могуће њих како бих завршила задатак преда мном. Само у Преводилачком одбору, сарађивали смо са већином одбора у неком тренутку како бисмо им обезбедили превод који им је био потребан. Ја налазим да је најбитнија ствар комуницирати јасно, одговарати имејлове што је брже могуће и генерално остајати отворен за све могућности.
Нашла сам да су одбори углавном прилично свесни где леже њихове слабости и снаге, и мислим да је битно не покушавати наметати приоритете одозго, већ осигурати да су сарадња и потпора које им се пружају заправо жељене и потребне.
5. Како бисте балансирали Ваш рад у Управном одбору са другим улогама у OTW-у, или како планирате да пренесете своје тренутне улоге како бисте се фокусирали на рад у Управном одбору?
Ја сам генерално веома ефикасна и добра у управљању временом. Одржавање мог посла у тренутним одборима док сам радила посао Управног одбора ми прошли пут није представљало велики проблем и верујем да је овај тренутни Управни одбор у бољем стању него што је био 2015. године.
Ако постане неопходно, нашла бих некакво решење са мојим колегама из Управног одбора.