Биографија и платоформа Џенифер Х.

(Прим. прев: кандидат користи she/they заменице)

Биографија

Џенифер Х. (Јennifer H.) ради као саветник и менаџер за истраживање за многе компаније у индустрији животних наука. Волонтер је OTW-а (Организације за трансформативни рад) од 2022. године као уређивач тагова, а члан је фандома и Archive of Our Own – AO3-а (Наше сопствене архиве) преко десет година.

У свом дневном послу, Џенифер води пројекте међу бројним интернационалним и вањским заинтересованим странама по целом свету. Промишљена је и фокусирана на детаље. Такође верује у доследан раст и учење—поготово у јавности, без обзира на то како срамотно или тешко то некад може бити.

У фандому, Џенифер је писац са преко стотину прича објављених на АО3-у. Учествовала је и водила бројне догађаје, укључујући: фан недеље, ремиксове фикова, фестивале, и размене у многим фандомима.

Платформа

1. Зашто сте одлучили да се кандидујете за члана Управног одбора?

Искрено, OTW-у је потребна комплетна структурална реформа. Постоји превише проблема да би се набројали, али ево неки од најхитнијих: обавештења о OTW-овом обећању антирасизму су била ретка до сада; превелики замор и недостатак подршке тренутним и бившим волонтерима—поготово онима који су део Одбора за политику и злоупотребу; и мањак исправне комуникације, интерне и екстерне.

Нисам ни под каквом великом заблудом да ћу сама донети темељне промене OTW-у—али сам упорна, посвећена и промишљена особа, и мислим да је то битан почетак.

Морају постојати начини да се исправе пропусти OTW-а и одлучна сам да научим ко, где и шта је неопходно да би се то постигло. Биће потребно пуно посла и биће непријатно и тешко водити ове разговоре, али се они морају десити. Промена мора почети негде.

2. Којим вештинама и/или искуствима бисте допринели Управном одбору?

У речима бивше колегинице: “Џениферина перцептивна и темељита природа јој омогућава да исправно идентификује контекст и потребе било кога са ким разговара.”

Мој дневни посао укључује разне одговорности, укључујући: менаџовање бројних великих пројеката са интерним и екстерним глобалним заинтересованим странама; разговор са различитим индивидуама како бих боље разумела њихове потребе и болне тачке, и онда деловала као мислени партнер ради пружања решења по мери; и пружање јасне, сажете документације кроз животни циклус сваког пројекта.

Међутим, ове способности нису све што доприносим. Орна сам и отворена за учење и разумевање нијанси OTW-а, укључујући просторе и пројекте са којима тренутно нисам упозната.

3. Изаберите један или два циља за ОТW који су Вам важни и на којима бисте желели да радите током свог мандата. Зашто цените ове циљеве? Како бисте сарађивали са другима да их остварите?

Екстерна комуникација је наведена као приоритет у Изјави за визију OTW-а 2022-2025. Моје је веровање да би интерна комуникација морала такође бити овоме додата.

Комуникација би требало да буде пажљива, на време и транспарентна. Без сумње ће бити ситуација где ћемо бити ограничени у томе шта можемо поделити као чланови Управног одбора, али део ефективне комуникације укључује примећивање када се такви моменти десе и укључивање реалистичне процене када ће више информација моћи бити дато. Некада, то може укључивати напомену да не можемо одговорити на питање—и зашто.

Боље је бити искрен него бити тих.

Постизање овог циља ће захтевати посао бројних заинтересованих страна, како интерних тако и екстерних. Ја ћу дати пример за ово понашање сама и охрабрити све остале да раде исто.

4. Какво је Ваше искуство са пројектима ОТW-а и како бисте сарађивали са релевантним одборима да их подржите и ојачате? Покушајте да укључите низ пројеката, иако слободно нагласите оне са којима имате искуства.

Већина мог искуства је са AO3-ем, и као корисник и као тренутни волонтер (уређивач тагова). Мада нисам упозната са неким од других пројеката, попут Фанлора и Open Doors (Отворених врата), верујем да је њихово постојање кључно и радујем се њиховом детаљном упознавању.

Сарадња у овом контексту почиње са слушањем. Битно је разумети за шта је сваки одбор одговоран, њихове слабе тачке, и где се истичу. Само тада је могуће направити корак назад, проценити и пружити потенцијална решења. Сарадња онда постаје дубља—укључује тражење повратних информација од председавајућих, надзорника и волонтера. Укључује каснију проверу како би се осигурало да укључени људи у реду, и или по потреби ускочити или наћи негока ко може ускочити да подупре свакодневне задатке.

Сарадња, подржавање и ојачавање одбора одговорних за OTW-ове пројекте је стални, бескрајан процес.

5. Како бисте избалансирали свој рад у Управном одбору са другим улогама у ОТW-у, или како планирате да предате своје тренутне улоге да бисте се фокусирали на рад у Управном Одбору?

Као уређивач тагова, моје одговорности су веома флексибилне; сама сам одговорна за количину посла који ми је приписан и могу повећати или смањити количину посла по потреби. То значи да ћу имати више него довољно времена за посао Управног одбора—који ће дефинитивно бити неопходан.