Био
Наталиа Грубер – преподаватель и живет в Бразилии. Она с 2016 года является волонтером OTW (Организации Трансформационных Работ) и входила в Совет директоров OTW с 2019 по 2021 годы. В данный момент она является сопредседателем комитета Переводов, возглавляя команду из более 250 волонтеров со всего мира, а также она член комитета Волонтерства и рекрутинга. В прошлом она также была волонтером комитетов Обработки тегов и Политики и нарушений.
Платформа
1. Почему вы решили принять участие в выборах в Совет?
Когда мой срок в Совете директоров подошел к концу в прошлом году, я не была уверена, что захочу баллотироваться снова – тем более так скоро! Я планировала пару лет сфокусироваться на других своих ролях прежде чем снова рассматривать этот путь. Однако, недавние вредоносные атаки, от которых пострадали волонтеры OTW заставили меня понять, что еще так много того, что я хочу сделать в качестве члена Совета директоров и что работа над повышением безопасности и поддержки волонтеров — это задача, которая не может ждать.
Если меня изберут в совет, я надеюсь, что смогу поддержать наши различные команды при обсуждении и реализации мер, помогающих предотвратить и смягчить атаки, подобные той, которая произошла в мае. В этой ситуации меня больше всего беспокоило то, как она повлияет на наших волонтеров, и какие меры можно принять, чтобы подобное никогда больше не повторилось. Любящие, поддерживающие и прямые ответы наших добровольцев заставили меня почувствовать еще большую решимость изучить все возможные способы, которыми мы, как организация, можем лучше служить нашим волонтерам. OTW зависит от своих людей, и именно люди делают эту организацию стоящей.
2.Какие навыки и/или опыт вы могли бы привнести в Совет?
Как человек, который уже работал в Совете директоров в прошлом, я считаю, что моя самая сильная сторона — это мои существующие знания о роли и связанных с ней проблемах. У меня была возможность многое узнать о OTW и наладить хорошие рабочие отношения с руководством наших комитетов на протяжении многих лет. В свое время в качестве директора я помогала организации справиться с несколькими деликатными ситуациями и трудностями, и каждый из этих случаев готовил меня к решению новых проблем, с которыми мы обязательно столкнемся в будущем.
Работа в Совете может быть напряженной и разочаровывающей, и многие члены Совета находят ее неожиданно сложной. Я не верю, что у этой проблемы есть простое решение, но мой предыдущий опыт может быть полезен, потому что я могу помочь своим коллегам-членам Совета понять основы, а также внедрить структурные улучшения, чтобы сделать работу Совета более устойчивой.
Кроме того, за годы, когда я возглавляла Переводы, я практиковала методы управления, которые гарантируют функциональную работу команды волонтеров из более чем 250 человек. Эта работа требует обширной координации в рамках OTW, а также гибкого и оперативного планирования. Я принесу это ноу-хау с собой в Совет, где оно поможет мне в межкомитетской работе и координации.
3. Выберите одну или две цели для OTW, которые важны для вас и над которыми вы хотели бы работать в течение своего срока. Почему вам важны эти цели? Как бы вы работали с другими, чтобы достичь их?
Я считаю, что OTW должна быть в состоянии предоставить больше ресурсов своим волонтерам — лучшие инструменты, больше возможностей для развития и лучшую поддержку. Мы можем и должны всячески вознаграждать людей, которые посвящают так много времени и энергии тому, чтобы наша организация и ее проекты процветали. Это может произойти в виде возможностей профессионального развития и повышения осведомленности о том, как опыт работы OTW может быть использован для помощи волонтерам в их карьере. Мы также можем исследовать неденежные льготы и услуги — например, есть организации, которые потенциально могли бы оказывать психологическую помощь нашим волонтерам, которые столкнулись с тревожным контентом, и многие компании предлагают продукты и услуги некоммерческим организациям, таким как OTW, по более низким ценам. Могут быть юридические аспекты, которые следует учитывать, принимая во внимание, что наша рабочая сила действует на добровольных началах, но я хотела бы, чтобы мы обсудили, возможно ли это, и какими другими способами мы можем поддержать наших волонтеров.
Еще одна цель, которая очень важна для меня, — это внедрение более прозрачной и эффективной политики в отношении волонтеров, особенно в отношении бездействия, производительности и дисциплины. Прямо сейчас бремя решения этих вопросов полностью лежит на усмотрении отдельных председателей, которые имеют совершенно разные наборы навыков и уровни опыта. В прошлом я работала с людьми, которые чувствовали себя очень комфортно, имея дело со сложными кадровыми вопросами, и с людьми, которые чувствовали себя очень неподготовленными, и OTW предоставляет мало обучения или стандартизированных процедур для тех, кто берет на себя управленческие роли. Если меня изберут, я сделаю все возможное, чтобы общаться с руководством OTW в целом и искать способы улучшить наши процессы таким образом, чтобы это было справедливо, последовательно и прозрачно для наших волонтеров.
4. Насколько вы знакомы с проектами OTW и как вы будете сотрудничать с соответствующими комитетами для их поддержки и укрепления? Постарайтесь перечислить несколько проектов, хотя вы можете акцентировать внимание на тех, с которыми вы имели дело.
За годы работы я сотрудничала со многими комитетами и проектами — как волонтер, как председатель и как член правления. Я работала непосредственно с Archive of Our Own — AO3 (Нашим Архивом) где в течение многих лет работы в комитете Политики и нарушения я получила глубокое понимание проблем, связанных с обеспечением соблюдения политик для такой большой и разнообразной пользовательской базы. Но за время моего пребывания в Совете мои знания обо всех этих движущихся частях расширились и развились, а также я узнала больше о проектах, с которыми раньше не имела такого тесного контакта, таких как Transformative Works & Cultures – TWC (Трансформационные работы и культуры), и узнала больше о их задачах и целях.
Я всегда считала, что лучшая стратегия поддержки наших комитетов и проектов — это слушать их и доверять их собственному опыту, когда дело касается трудностей и проблем, с которыми они сталкиваются. Я надеюсь, что смогу быть полезной для любых комитетов, которые нуждаются во вкладе и помощи Совета, при этом не предполагая, что я знаю больше, чем они знают об их собственной работе.
5. Планируете ли вы совмещать работу в Совете с вашими прочими ролями в OTW? Если нет, то как вы планируете делегировать ваши текущие обязанности, чтобы сконцентрироваться на работе Совета?
Я не предвижу проблем, связанных с выполнением моей работы в качестве председателя комитета Переводов параллельно с обязанностями в Совете (которые я уже выполняла в прошлый срок), но я полностью уверена, что, если мне потребуется сократить объем работы в Переводах, мои сопредседатели будут готовы поддержать меня и взять на себя часть мои обязанности, а также при необходимости подготовить замену. Мне посчастливилось быть частью прекрасной и надежной команды, и я не сомневаюсь в том, что уйду в отставку и передам проекты, если сочту, что это лучший способ действий.
Ранее в этом году я присоединилась к комитету Волонтерства и рекрутинга с целью помочь с административными проектами, которые повлияют на всю OTW, такими как внедрение новых инструментов и обновление политик. Если меня изберут в Совет, я не смогу работать над этими проектами в том же качестве, так как члены Совета не могут быть членами комитета Волонтерства и рекрутинга, чтобы сохранить нейтралитет последнего в кадровых вопросах. Однако, я хотела бы найти способы, которыми я все же смогу поддерживать и вносить свой вклад в эти проекты любым возможным образом.