Биография и предвыборная кампания Дженнифер Х.

Биография

Дженнифер Х. работает менеджером по исследованиям и консультантом для многих компаний в области наук о жизни. Она является волонтером OTW (Организация Трансформационных Работ) с 2022 года в качестве a обработчика тегов, и уже более десяти лет является членом фандома и Archive of Our Own – AO3 (Нашего Архива).

На своей основной работе Дженнифер управляет проектами с участием многочисленных внутренних и внешних партнеров по всему миру. Она внимательна к деталям и вдумчива. Она также верит в постоянный рост и обучение – особенно на публике, независимо от того, насколько неловко или трудно это иногда бывает.

В фандоме Дженнифер – писатель, на AO3 опубликовано более сотни ее работ. Она участвовала и руководила многочисленными мероприятиями, включая: фан-недели, ремиксы фиков, фестивали и обмены по самым разным фандомам.

Предвыборная кампания

1. Почему вы решили участвовать в выборах в Совет директоров?

Честно говоря, OTW нуждается в полной структурной реформе. Проблем слишком много, чтобы их перечислять, но вот несколько самых насущных: обновление информации о приверженности OTW антирасизму происходит редко; явное выгорание и отсутствие поддержки нынешних и бывших волонтеров – особенно тех, кто входит в Комитет Политики и Нарушений; отсутствие надлежащей коммуникации как внутри организации, так и за ее пределами.

Я не питаю больших иллюзий по поводу того, что смогу в одиночку добиться масштабных изменений в OTW, но я настойчива, целеустремленна и вдумчива, и я думаю, что это важное начинание.

Способы устранения недостатков OTW должны, и я намерена выяснить, кто, где и как может это сделать. Это потребует большой работы, будет непросто вести эти разговоры, но они должны произойти. Перемены должны где-то начаться.

2. Какие навыки и/или опыт вы могли бы привнести в Совет директоров?

По словам бывшего коллеги: “Проницательность и дотошность Дженнифер позволяет ей правильно определить контекст и потребности того, с кем она разговаривает”.

В мою основную работу входит целый ряд обязанностей, включая: управление многочисленными крупномасштабными проектами с внутренними и внешними международными партнерами; общение с различными людьми, чтобы лучше понять их потребности и болевые точки, а затем выступить в качестве идейного партнера для предоставления индивидуально подобранных решений; и предоставление четкой, лаконичной документации на протяжении всего жизненного цикла каждого проекта.

Однако эти навыки – не все, что я могу предложить. Я стремлюсь и открыта для изучения и понимания нюансов OTW, включая пространства и проекты, с которыми я в настоящее время не знакома.

3. Выберите одну или две цели для OTW, которые важны для вас и над которыми вам было бы интересно работать в течение вашего срока. Почему вы высоко оцениваете эти цели? Как бы вы работали с другими для их достижения?

Внешняя коммуникация отмечена как приоритет в Программе развития OTW 2022-2025. Я считаю, что в нее также должна быть добавлена внутренняя коммуникация.

Коммуникация должна быть продуманной, своевременной и прозрачной. Несомненно, будут ситуации, когда мы будем ограничены в том, чем можем поделиться как члены Совета директоров, но часть эффективной коммуникации включает в себя уведомление о том, когда это произойдет, и разумную оценку того, когда можно будет предоставить больше информации. Иногда это может включать указание на то, что мы не имеет права ответить на вопрос – и причины этого.

Лучше быть честным, чем молчать.

Для достижения этой цели потребуется работа многочисленных участники, как внутри компании, так и за ее пределами. Я сама буду служить примером и образцом такого поведения и призываю всех делать то же самое.

4. Каков ваш опыт работы с проектами OTW и как бы вы сотрудничали с соответствующими комитетами для их поддержки и укрепления? Постарайтесь включить различные проекты, но не стесняйтесь подчеркивать те, в которых у вас есть опыт.

Большая часть моего опыта связана с AO3, как в качестве пользователя, так и в качестве нынешнего волонтера (комитета Обработки Тегов). Хотя я не так хорошо осведомлена о некоторых других проектах, таких как Fanlore (Фанлор) и Open Doors (Открытые Двери), я считаю, что их существование жизненно важно, и я с нетерпением жду возможности узнать их поближе.

Сотрудничество, в данном контексте, начинается с умения слушать. Важно понять, за что отвечает каждый комитет, каковы их болевые точки и в чем они преуспели. Только после этого можно сделать шаг назад, оценить и предложить потенциальные решения. Затем сотрудничество углубляется – оно включает в себя получение обратной связи от председателей, руководителей и волонтеров. Оно включает в себя контроль за тем, чтобы убедиться, что у людей все в порядке, и либо вмешаться в работу, либо найти кого-то, кто может помочь в выполнении повседневных задач, если это необходимо.

Сотрудничество, поддержка и развитие комитетов, ответственных за проекты OTW, – это постоянный, нескончаемый процесс.

5. Как вы будете совмещать работу в Совете директоров с другими функциями в OTW, или как вы планируете передать свои текущие функции, чтобы сосредоточиться на работе в Совете директоров?

В качестве обработчика тегов мои обязанности довольно гибкие; только я назначаю себе объем работы, который мне поручен, и могу менять его в зависимости от необходимости. Это означает, что у меня будет достаточно времени для работы в Совете директоров – и оно мне определенно понадобится.