Jessie Camboulives: Βιογραφικό Σημείωμα και Πλατφόρμα

Βιογραφικό Σημείωμα

Η Jessie Camboulives είναι απόφοιτη της Νομικής Σχολής του Παρισιού και τώρα εργάζεται για το Μάστερ της στην Ψηφιακή Νομοθεσία. Ανακάλυψε τα fandom το 2007 με τη λογοτεχνία θαυμαστών για τον Χάρι Πότερ και έκτοτε συσσωρεύει fandom· τώρα έχει πάθος για το Overwatch και το Yuri!!! On Ice. Η Jessie έγινε μέλος του OTW (Οργανισμός Μετασχηματιστικών Έργων) ως εθελόντρια μεταφράστρια για τη γαλλική ομάδα το 2015 όταν βρήκε μια από τις αναρτήσεις της Νομικής Επιτροπής. Τώρα είναι οργανώτρια ετικετών και μέλος προσωπικού της Επιτροπής Υποστήριξης, όπου και εργάζεται για να εξασφαλίσει πως οι χρήστες του Archive of Our Own – AO3 (Το Αρχείο Μας) έχουν τη βέλτιστη δυνατή εμπειρία στην ιστοσελίδα.

Πλατφόρμα

1. Γιατί αποφάσισες να θέσεις υποψηφιότητα για το Διοικητικό Συμβούλιο;

Η παρούσα μου θέση, στην επαγγελματική καθώς και στην προσωπική μου ζωή, είναι σ’ ένα σημείο όπου μπορώ να αφιερώσω περισσότερο χρόνο στο OTW. Αφού συζήτησα με το παρόν Διοικητικό Συμβούλιο περί του έργου τους, ανακάλυψα πως έχω προσόντα που θα μπορούσαν να τους βοηθήσουν να ξεπεράσουν τα τρέχοντα θέματά τους καθώς και αυτά που είναι έτοιμοι να αντιμετωπίσουν μελλοντικά.

Τα τελευταία δύο χρόνια το περιβάλλον μας βελτιώθηκε καταπληκτικά, αλλά έχουμε ακόμα δουλειά να κάνουμε και θέλω να συνεισφέρω στη συνεχή προσπάθεια του Διοικητικού Συμβουλίου. Πιστεύω πως το έργο μου εντός του οργανισμού ως τώρα μου έχει δώσει μια ενδιαφέρουσα οπτική γωνία ως προς τα προβλήματά μας και πως μπορώ να κάνω μια συνεισφορά με νόημα προς τη λύση τους, ιδίως όσον αφορά στα έγγραφα και τη συνοχή των ομάδων.

2. Τι προσόντα και/ή εμπειρία θα έφερνες στο Διοικητικό Συμβούλιο;

Έχω υπάρξει ελεύθερη επαγγελματίας για διάφορους εκδοτικούς οίκους για μερικά χρόνια, κάτι που μου επέτρεψε να μάθω πώς να διαχειρίζομαι αυστηρές προθεσμίες και απαιτήσεις προγραμμάτων. Οι σπουδές μου επίσης μου δίδαξαν πώς να δημιουργώ περιεκτικά έγγραφα και να προσεγγίζω τα προβλήματα με καθολικό και δημιουργικό τρόπο, κάτι που είναι σημαντικό ως μέρος της εργασίας στο Διοικητικό Συμβούλιο.

Όσο για την εμπειρία μου εντός του OTW, είχα την τύχη να εργαστώ σε διάφορες επιτροπές και να αλληλεπιδράσω με σχεδόν όλες τις υπόλοιπες μέσω συνεργασιών. Αυτό μου έδωσε μια σφαιρική κατανόηση των εσωτερικών εργασιών και στόχων του οργανισμού, τόσο από τις οπτικές γωνίες των εθελοντών όσο και των μελών προσωπικού. Κατά την παραμονή μου στη Μεταφραστική Επιτροπή έμαθα πώς να διαχειρίζομαι τις προσδοκίες της ομάδας και πώς να εργάζομαι αποτελεσματικά με τα υπόλοιπα μέλη του OTW ανεξάρτητα από τις πολιτισμικές μας διαφορές. Είμαι επίσης σε συνεχή επαφή με τους χρήστες του AO3 μέσω της εργασίας μου στην Επιτροπή Υποστήριξης—μου έδωσε μια εικόνα των προβλημάτων που έχουν και μου έμαθε να εξετάζω και να απευθύνομαι στις συμβουλές τους. Αυτές οι εμπειρίες είναι πολύτιμες καθώς η διαχείριση της κριτικής και η απόκριση σε ανησυχίες είναι μεγάλο τμήμα της εργασίας στο Διοικητικό Συμβούλιο.

3. Διάλεξε έναν ή δύο στόχους για το OTW που είναι σημαντικοί για σένα και που θα ήθελες να επιδιώξεις κατά τη θητεία σου. Γιατί τους δίνεις αξία; Πώς θα συνεργαζόσουν με άλλους για να τους επιτύχεις;

  • Η δημιουργία στέρεης βάσης για τη διατήρηση γνώσεων. Προς το παρόν, η θεσμική μας μνήμη υπάρχει κυρίως στα μυαλά των ανθρώπων που έχουν εργαστεί με το OTW εδώ και χρόνια. Αυτό σημαίνει πως η δομή μας εξαρτάται από «κεντρικούς μοχλούς», πολλοί εξ αυτών θα φύγουν από τον οργανισμό σε κάποια στιγμή στο μέλλον ή μπορεί απλά να μη βρίσκονται σε θέση να μεταδώσουν τις γνώσεις τους στα σχετικά άτομα. Πρέπει να εργαστούμε στη μεταφορά των γνώσεων για να εξασφαλίσουμε πως οι πληροφορίες είναι προσβάσιμες εύκολα και γρήγορα. Πιστεύω πως το Διοικητικό Συμβούλιο πρέπει να ταυτοποιήσει και να συνεργαστεί με τα κύρια μέλη του για να δημιουργήσει μια αξιόπιστη βάση γνώσεων και για να εξασφαλίσει πως πορευόμαστε σωστά αντί να επαναλαμβάνουμε τα ίδια λάθη.
  • Η δημιουργία διαδικασιών επίβλεψης των εθελοντών και των μελών προσωπικού και αφαίρεσής τους σε περίπτωση αδράνειας. Η διαδικτυακή φύση του OTW σημαίνει πως πολλές επιτροπές παλεύουν με εθελοντές ή μέλη προσωπικού που δεν αποκρίνονται. Σε κάποιο σημείο μερικές επιτροπές είχαν περισσότερα ανενεργά μέλη παρά ενεργά, κάτι που εξέθεσε σοβαρά την ικανότητά τους να λειτουργούν και επιβάρυνε υπερβολικά τα υπάρχοντα μέλη τους. Προς το παρόν, οι διαδικασίες για την επίβλεψη και την αφαίρεση εθελοντών, αν υπάρχει η ανάγκη, είναι πολύ ασυνεπείς. Μερικές επιτροπές, όπως η Μεταφραστική Επιτροπή, έχουν βρει μερικούς τρόπους για να μετριάσουν αυτό το πρόβλημα, αλλά η πλειοψηφία των δομών μας είναι ακόμα ευάλωτες. Έχοντας υπόψη τη μεγέθυνση του οργανισμού και των προγραμμάτων του, είναι σημαντικό να εξορθολογίσουμε κάποιον τρόπο για να επιτηρούμε τον ακριβή αριθμό του ενεργού προσωπικού και να αφαιρούμε τα ανενεργά άτομα. Το Διοικητικό Συμβούλιο πρέπει να συνεργαστεί με τους προέδρους των επιτροπών για να τους βοηθήσει να κατασκευάσουν δομές για να επιτηρούν το προσωπικό τους και να εξασφαλίσουμε πως δε θα έχουμε ξανά καμία επιτροπή «φάντασμα».

4. Ποια είναι η εμπειρία σου με τα προγράμματα του OTW και πώς θα συνεργαζόσουν με τις σχετικές επιτροπές για να τα υποστηρίξεις και να τα ενδυναμώσεις; Προσπάθησε να συμπεριλάβεις μια ποικιλία προγραμμάτων, αλλά μπορείς να δώσεις έμφαση σε κάποια συγκεκριμένα με τα οποία έχεις εμπειρία.

Ανακάλυψα το OTW μέσω του έργου του προγράμματος της Νομικής Υπεράσπισης, κάτι στο οποίο έχω ακόμα επενδύσει, όντας σπουδάστρια της Ψηφιακής Νομοθεσίας. Η επιτροπή που την επιβλέπει διαχειρίζεται τον εαυτό της φανταστικά, και πιστεύω πως το βέλτιστο δυνατό που μπορεί να κάνει το Διοικητικό Συμβούλιο για να τους βοηθήσει είναι να ακούσει τις αιτήματά τους και να τους αφήσει να κινηθούν αυτόνομα. Παρομοίως, το Transformative Works and Cultures – TWC (Μετασχηματιστικά Έργα και Κουλτούρες) είναι αρκετά αυτοδύναμο. Παραδέχομαι πως δεν έχω διαβάσει το κάθε άρθρο που έχουν εκδώσει, αλλά όσα έχω διαβάσει είναι απόδειξη της ποιότητας του έργου τους, και γι’ αυτό πιστεύω πως το Διοικητικό Συμβούλιο πρέπει να επικεντρωθεί απλά στο να τους δώσει τα εργαλεία που χρειάζονται για την αυτόνομη λειτουργία τους.

Το AO3 και οι Ανοιχτές Πόρτες είναι προγράμματα με τα οποία έχω εργαστεί και που έχω χρησιμοποιήσει το περισσότερο. Ως οργανώτρια και μέλος προσωπικού στην Επιτροπή Υποστήριξης, πηγαίνω στο AO3 σχεδόν κάθε μέρα, αλλά επίσης περνάω πολύ χρόνο στην ιστοσελίδα απολαμβάνοντας τα έργα που αναρτώνται εκεί, ή που σώζονται από τους αρχειοθέτες μας. Πολλές επιτροπές σχετίζονται με τη λειτουργία και τη διατήρηση του AO3, και η υγεία του εξαρτάται από μεγάλη ποικιλία εργασιών. Για να υποστηρίξουμε αυτά τα προγράμματα το Διοικητικό Συμβούλιο πρέπει να κατανοήσει τη ποικιλία των κουλτούρων και των αναγκών των επιτροπών μας, και να είναι πρόθυμο να προσδώσει εξατομικευμένη φροντίδα στη καθεμία, κρατώντας ταυτοχρόνως τη συνολική εικόνα υπόψη.

5. Πώς θα ισορροπούσες την εργασία σου στο Διοικητικό Συμβούλιο με τους άλλους σου ρόλους στο OTW, ή πώς σκοπεύεις να παραδώσεις τους τωρινούς σου ρόλους για να επικεντρωθείς στην εργασία σου στο Διοικητικό Συμβούλιο;

Το πρόγραμμά μου καθάρισε πρόσφατα, κι αυτός είναι ο λόγος που έθεσα υποψηφιότητα εξ αρχής. Δεν πιστεύω πως η εργασία μου στο Διοικητικό Συμβούλιο θα συγκρουστεί με τους τωρινούς μου ρόλους στο OTW· αντιθέτως, πιστεύω πως τα μέλη του Διοικητικού Συμβουλίου πάντα έχουν όφελος από την επικοινωνία με την καθημερινή ρουτίνα του οργανισμού. Παρόλα αυτά, αν καταστεί απαραίτητο, μπορώ να παραιτηθώ από τους ρόλους μου χωρίς να επιβαρύνω υπερβολικά τους συνεργάτες και συνοργανωτές μου.