Biografía y manifiesto de James Beal

Biografía

James Beal es un administrador de sistemas con más de 26 años de experiencia profesional. Los últimos 8 años se ha especializado en computación de alto rendimiento, expandiendo su especialidad a la implementación de nubes privadas. James vive en Reino Unido con su esposa y dos hijos adolescentes. Su vida en el fandom probablemente comenzó con Doctor Who, Blake’s 7, y The Hitchhiker’s Guide to the Galaxy. Al día de hoy sus intereses recaen en Elementary, Doctor Who, Person of Interest, Steven Universe y Sherlock. Sus autores favoritos son Seanan McGuire, Diana Wynne Jones, Diane Duane, Philip Pullman y Ben Aaronovitch. Se unió al comité de Sistemas como miembro de personal en enero de 2011 y se convirtió en el líder técnico del comité en marzo de 2013. Más adelante en 2013, se unió al comité de Accesibilidad, Diseño y Tecnología como miembro de personal en lugar de solo un enlace al comité de Sistemas.

Manifiesto

1. ¿Por qué decidiste postularte para la Junta?

No deseo ser miembro de la Junta. Confió en que haya mucho más personas en esta elección que sean mejores para esa posición que yo. He sido administrador en mi carrera profesional y encuentro que ser responsable de un grupo de personas es mucho más estresante que el ser responsable de unas máquinas. Decidí participar en la elección para la Junta porque quiero asegurarme de que habrá una, y la única forma de hacerlo es, prácticamente, presentarme como candidato. Creo que el tener elecciones no disputadas es dañino para la OTW (Organización para las Obras Transformativas) y quiero ayudar a asegurar el no caer en una situación donde la Junta está por completo fuera de contacto con los miembros. Si fuera electo y fuera posible permitir que la posición se presente a concurso en la siguiente elección y aún permanecer como candidato, dado que el periodo no se habría completado (para reducir la posibilidad de tener una elección no disputada) lo haría. Si me convirtiera en miembro de la Junta, me esforzaría en aplicar mis habilidades más relevantes para hacer el mejor trabajo que pueda.

2. ¿Qué habilidades y/o experiencias aportarías a la Junta?

Soy un técnico que ha sido parte de equipos que aseguran que el Archive of Our Own – AO3 (Un Archivo Propio), Fanlore y Transformative Works and Cultures – TWC (Obras y Culturas Transformativas) se mantengan activos. Como uno de los pocos “administradores de bases de datos” del AO3, actué como una tercera línea para el comité de Soporte Técnico, tratando de resolver problemas que no podían ser resueltos por las herramientas normales del comité. Es por eso que entiendo algunos de los problemas que enfrentan lxs usuarixs. Como codificador me he concentrado en trabajar ya sea en desempeño o estabilidad, aunque he intentado añadir opciones al AO3 tales como un movimiento para permitir a la interfaz el ser internacionalizada. Mi única experiencia en organizaciones sin fines de lucro fue el ser miembro de la Junta de Directores de la guardería a donde llevé a mis hijos durante varios años y como secretario de mi club de arquería, hará cosa de 3 años, ninguna de las cuales considero significativa.

3. ¿Qué objetivos te gustaría alcanzar durante tu periodo en la junta?

Como miembro tanto de los comités de Accesibilidad, Diseño y Tecnología y del de Sistemas, sé que esos equipos necesitan de más recursos, considerando cuanto se reforzó al comité de Sistemas el pasado año. Creo que ambos equipos, con el crecimiento continuo del AO3, necesitan empleados a tiempo completo. Entiendo que esto es prácticamente imposible en este momento, y creo que la Junta debería considerar apoyar la idea de contratistas a tiempo parcial o completo para esos equipos. No debemos temer el considerar este tipo de arreglos para otros comités que necesiten apoyo. Considero que si nuestrxs voluntarixs actuales poseen habilidades relevantes y experiencias, deberían ser considerados de forma preferencial (aunque no de forma abrumadora) para esas posiciones y que estas reciban un pago justo de acuerdo a las tarifas del mercado. Creo que debería existir un acuerdo en la Junta vigente sobre estas ideas.

Luego del resultado de las elecciones de 2015, me parece que necesitamos un proceso para requerir a los miembros de la Junta. Cómo mínimo necesitamos encuadrar los derechos de nuestros miembros a reclamar al comité de Elecciones para que presente un voto de no confianza a uno o más miembros de la Junta.

4. ¿Cuál es tu experiencia en los proyectos de la OTW y cómo colaborarías con los comités correspondientes para apoyar y reforzarlos? Por favor, incluye AO3, TWC, Fanlore, nuestro trabajo de Apoyo Legal, y Puertas Abiertas, y siéntete libre de enfatizar en las áreas en que estés particularmente interesado.

Como miembro del comité de Sistemas, trabajé con el AO3 siendo una de las personas que fue despertada en medio de la noche para volver a poner todo en línea. Actualizamos el software que manejaba la TWC el año pasado. Fanlore ha tenido su propio especialista desde hace 4 años, pero trabajamos con ellos de cuando en cuando. Como miembro del comité de Sistemas he consultado al equipo del comité de Legal y siempre he encontrado que son serviciales y prontos para responder cuando se presentan posibles problemas.

Como miembro del comité de Accesibilidad, Diseño y Tecnología he ayudado a formular respuestas para el equipo del comité Legal sobre los aspectos prácticos de problemas potenciales. Actué como una tercera línea para el comité de Soporte Técnico, tratando de resolver problemas que no podían ser resueltos por las herramientas normales del comité. Mi contacto con Puertas Abiertas está usualmente limitado a subir gráficos.

5. Elige dos temas/problemas que consideres prioritarios para la OTW, tanto interna como externamente. ¿Qué significa esto para ti y cómo lo evalúas?¿Cómo lo harías parte de tu servicio?

Sustentabilidad: Necesitamos comenzar a migrar de una organización puramente basada en voluntariado por una donde se maneje cierto número de contratistas y, con el tiempo, a una donde se pueda hablar de tener empleados. Este paso es dìficil y complicado, necesitamos asegurarnos de que nuestro voluntariado activo no se sienta descorazonado y pueda ver este cambio como una oportunidad de acelerar avances en nuestros proyectos al tiempo de que procuramos que las tareas cotidianas no sean dejadas al olvido.

Internacionalización: Yo solo puedo comunicarme en inglés y por tanto valoro el ser capaz de utilizar el AO3 en mi idioma nativo. Quisiera tratar y avanzar en hacer que el AO3 pueda ser utilizado en múltiples idiomas. Este es un gran proyecto que involucra muchas horas de codificación y muchas horas de traducción y otras tantas de pruebas. Hemos dados pequeños pasos; sin embargo, no nos movemos tan rápido como quisiera, ya que estamos nadando contra corriente tan duro como podemos tan solo para mantenernos a flote.

6. ¿Cuáles consideras que son las responsabilidades primordiales de una Junta? ¿Estás familiarizado con los requerimientos legales de una junta directiva en organizaciones sin fines de lucro con base en los EE.UU.?

Considero que la principal responsabilidad de una Junta es tomar decisiones basadas en los mejores intereses de su organización. Los deberes de diligencia, de lealtad y de obediencia son correlativos a ello. Los miembros de la Junta tienen la responsabilidad de dirigir a la OTW estableciendo metas estratégicas, para asegurar que actuemos de forma que proteja nuestro futuro financiero.

En un nivel práctico, entiendo que un miembro de la Junta necesita responder consultas de forma rápida, estar dispuesto a hablar en nombre de la OTW y representarla frente a sus usuarixs. Supongo que los miembros de la Junta tienen tareas que son desconocidas para mi.

7. ¿Cómo conciliarías tu trabajo en la Junta con los otros roles que manejas dentro de la OTW, o cómo planeas delegar tu responsabilidad actual para enfocarte en tu trabajo con la Junta?

La verdad, no deseo convertirme en miembro de la Junta, en serio espero que haya al menos dos buenos candidatos que puedan ganar estas posiciones en la Junta. Tendría problemas encontrando más tiempo que invertir en actividades de la OTW y por consecuencia debería retrasar el resto del trabajo que llevo a cabo para la organización. Tendría que reducir mis esfuerzos en codificación al mínimo y ver si se puede trasladar algo de la “administración de bases de datos” a manos de alguna de las otras personas que realizan el trabajo; sin considerar que ellxs están ocupadxs con su propia carga de trabajo.

Esta publicación fue traducida por el equipo de traducción de la OTW. Si deseas saber más acerca de nuestro trabajo, visita la página de Traducción en transformativeworks.org.

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