Biografía y propuesta de Matty Bowers

Biografía

Matty descubrió el fandom en mayo de 1998; sin embargo, no comenzó a involucrarse de verdad hasta 2001. Sus primeros fandoms fueron Highlander y Buffy, aunque muy pronto se vio envuelta en múltiples fandoms. En la actualidad se podría decir que es una fan del fandom; ¡leerá cualquier trabajo de longitud épica de cualquier obra para fans! Durante esos primeros años, Matty se mantuvo como espectadora, pero eventualmente comenzó a contribuir a distintos proyectos de fans como boletines y comunidades de recomendaciones. Cuando escuchó por primera vez los rumores sobre construir un lugar en el que el fandom fuera dueño de los servidores quedó fascinada e intrigada. Se unió a la OTW (Organización para las Obras Transformativas) como organizadora de etiquetas en el primer llamamiento de voluntarixs hecho en 2009. Desde entonces ha trabajado en los comités de Soporte Técnico, Documentación para el AO3 y Prevención de Abuso. Matty tiene una licenciatura en Educación y fue profesora durante diez años antes de pasarse al sector técnico. En la actualidad trabaja como encargada de un negocio local y en su tiempo libre trabaja en soporte técnico para su multitud de amigxs y su familia.

Propuesta

1. ¿Por qué decidiste presentarte a las elecciones de la junta?

He sido parte de la OTW como voluntaria, miembro del personal y jefa de varios comités en distintas situaciones. He trabajado en equipos funcionales y no funcionales, aprendiendo lo necesario para ser mejor en mi área. Esto no siempre ha sido sencillo, pero estoy dispuesta a trabajar en lo que haga falta. Junto con otros increíbles miembros del personal, ayudé a que los comités de Soporte Técnico y Prevención de Abuso salieran de su estancamiento y florecieran. Esta experiencia me ayudó a comprender cómo funciona la OTW, o sus problemas para hacerlo de forma adecuada, a varios niveles. Creo que hemos alcanzado un punto crítico en el desarrollo de la OTW y quiero ayudar a que la junta y la organización crezcan y avancen.

2. ¿Qué habilidades y experiencias aportarías a la junta?

A lo largo de mi carrera, tanto como profesora y como empresaria, adquirí gran cantidad de experiencia a la hora de tratar con personas en variedad de situaciones distintas con diferentes necesidades y plazos. Comunicarse de manera rápida y efectiva es parte esencial de la enseñanza; esta es otra cualidad que creo que me vendría bien en la junta. Trabajar en la enseñanza primaria también te enseña cómo hacerte cargo de múltiples proyectos y llevarlos a término.

Estas experiencias me fueron muy útiles a la hora de rescatar Soporte Técnico y después Prevención de Abuso, que estaban al borde del colapso. Ambos comités estaban sobrepasados por la cantidad de trabajo y se enfrentaban a una severa escasez de personal. Con el apoyo de algunos miembros de personal increíbles fui capaz de mejorar nuestra dinámica de trabajo y formación, crear formas más efectivas de comunicarnos con otros comités y mantener un núcleo estable de voluntariado dedicado y activo que permitió responder a las necesidades de lxs usuarixs de forma mucho más rápida. Estos cimientos deberían ayudar a ambos comités a crecer a medida que aumentan las demandas de lxs usuarixs. Estoy muy orgullosa de este trabajo y de los equipos que hemos construido juntos.

Creo que la junta también ha alcanzado un punto crítico y que las lecciones que aprendí trabajando en Soporte Técnico y Prevención de Abuso me serán de gran ayuda como miembro de la junta.

3. ¿Qué objetivos te gustaría cumplir durante tu período?

Una de las primeras cosas que necesitamos hacer es echar un vistazo a dónde estamos y preguntarnos qué necesitan los comités de la junta. Para hacer esto es importante involucrar a todxs lxs jefxs en un diálogo sobre el estado de la OTW y sus comités. Me gustaría ser parte de una junta que pueda dialogar con lxs jefxs, que sea consciente de los problemas existentes y que promueva la integración y la colaboración para alcanzar soluciones a estos problemas comunes.

En los últimos años nos ha costado ser consistentes. Algunos comités parecen estar floreciendo mientras a otros les cuesta mantenerse. Es imperativo que la OTW encuentre un equilibrio y asegure que todos sus comités y la junta estén trabajando juntos para cuando mi período acabe. A menudo nuestra comunicación interna y externa parece fracturada y esto influye en el desarrollo de nuestros proyectos y en el de un ambiente productivo y feliz para nuestrxs voluntarixs. Esto debe cambiar y creo que para ello el primer paso esencial es que la cultura de la junta cambie.

4. ¿Cuál es tu experiencia con los proyectos de la OTW y cómo colaborarías con los comités relevantes para apoyar y fortalecerlos? Por favor, incluye AO3, TWC, Fanlore, nuestro trabajo en Legal Advocacy (Asistencia Legal) y Open Doors (Puertas Abiertas), aunque también puedes poner énfasis en áreas que te interesen.

He trabajado durante varios años en Soporte Técnico, Documentación para el AO3, Prevención de Abuso y Organización de Etiquetas. Como jefa, he colaborado a menudo con el personal de Accesibilidad, Diseño y Tecnología (AD&T), Sistemas, Legal, Traducción, Comunicación y Puertas Abiertas. He experimentado de primera mano la dedicación de todo el personal involucrado en estos proyectos y lo efectiva que puede ser la colaboración entre ellos cuando se dispone de los procesos adecuados. A nivel personal disfruto trabajando en Fanlore y devoro cada revista con entusiasmo, considero que ambos son recursos importantes para el fandom.

Creo que lo más importante que puedo hacer como miembro de la junta es descubrir qué necesita cada proyecto y esforzarme por ajustarme a ello. La junta debería estar lista y dispuesta a ofrecer recursos y guía a los comités y los miembros del personal que lo necesiten, pero también permitirles valerse por sí mismxs en el día a día. Una de las primeras cosas que me gustaría hacer como miembro de la junta es contactar con todos los proyectos y tener un diálogo abierto y honesto sobre dónde se encuentran y a dónde pretenden expandirse. Estas necesidades serían mi prioridad para asegurar que todos los proyectos disponen de las herramientas, el personal y los recursos que necesitan para lograrlo.

5. Escoge dos temas/problemas que crees que deberían tener prioridad alta para la OTW, tanto interna como externamente. ¿Qué representan para ti y cuál es tu valoración? ¿Cómo los convertirías en parte de tu trabajo?

Me gustaría ver más transparencia y comunicación entre la junta y lxs voluntarixs y miembros del personal de la OTW. Lxs voluntarixs deberían entender por qué la junta toma decisiones y cuáles son sus planes para el futuro. El aumento en la transparencia no sólo aumentaría la responsabilidad de los miembros de la junta sino que permitiría al personal y a lxs voluntarixs entender mejor qué sucede dentro de la organización. Al ser capaces de conocer el estado general, todos podrían ver cómo su esfuerzo da forma a la OTW y sentirse más en contacto con la organización en general.

También me gustaría asegurarme de que todos los comités disponen de la ayuda y recursos que necesitan. Sé por experiencia que es muy difícil dirigir un comité sin el personal suficiente o las herramientas necesarias. Creo que es esencial que los comités que necesitan desesperadamente nuevas herramientas reciban apoyo y permiso de la junta, en un plazo razonable, para implementarlas. Los comités deberían poder pagar todas sus facturas a tiempo. El personal debería ser aprobado dentro de un plazo razonable. Los correos electrónicos deberían ser respondidos sin demora. Hasta ahora este no ha sido el caso y es algo que espero cambiar.

6. ¿Cuáles crees que son las responsabilidades clave de una junta, o esta en particular? ¿Estás familiarizada con los requisitos legales referentes a la junta de una organización sin ánimo de lucro basada en Estados Unidos?

He pasado varios años trabajando para organizaciones sin fines de lucro que no trabajan en lìnea y, como jefa de Soporte Técnico, investigué bastante, de forma independiente, sobre los requisitos para las organizaciones sin fines de lucro basadas en Estados Unidos.

La junta necesita ser responsable de supervisar a la OTW y tomar decisiones que beneficien a la organización y a sus miembros. Creo que es responsabilidad de la junta asegurarse de que voluntarixs y miembros estén al tanto de lo que sucede en la organización, desde las finanzas hasta las decisiones rutinarias de la junta. Debemos asegurarnos de que la OTW está bien afianzada para cumplir su misión: servir los intereses de lxs fans a base de facilitar el acceso y preservar la historia de las obras de fans y su cultura, en todas sus formas.

7. ¿Cómo conciliarías tu trabajo en la junta con tus otros puestos en la OTW? ¿O cómo piensas transferir tus puestos actuales para centrarte en tu trabajo en la junta?

Hace poco dejé mis puestos en los comités de Organización de Etiquetas y Soporte Técnico, y he empezado un programa de preparación para el puesto de jefx en Prevención de Abuso. Para el comienzo del siguiente período debería tener nuevx co-jefx en Prevención de Abuso. Para finales mismo deberíamos tener varios miembros de personal terminando su entrenamiento para jefaturas; alguien de entre este afortunado grupo de personas se me unirá como co-jefx, permitiéndome volver a ser un miembro del personal. Mi objetivo es permanecer de algún modo en Prevención de Abuso para mantenerme en contacto con las preocupaciones del comité. Creo que es importante que los miembros de la junta sigan involucrados y comprendan las necesidades de los comités. Prevención de Abuso es un comité parte de Archive of Our Own – AO3 (Un Archivo Propio) que trabaja con todos los demás comités de AO3 y también con lxs usuarixs. Permanecer en este comité me permitiría continuar conectada con esas otras partes de la OTW y con lxs usuarixs de AO3.

Biografía y propuesta de Aline Carrão

Biografía

Aline tiene un título en derecho de la Universidad de Juiz de Fora (Brasíl). Ha trabajado en protección al consumidor y derecho civil y actualmente continúa sus estudios para trabajar como funcionaria pública. Aline descubrió el fandom hace tiempo, cuando Harry Potter empezaba a dominar el mundo, y nunca se fue. Puedes encontrarla con el pseudónimo LilyC en Archive of Our Own – AO3 (Un Archivo Propio) y en Tumblr. Se unió a la OTW (Organización para las Obras Transformativas) en el 2013 como organizadora de etiquetas y lentamente empezó a involucrarse en otras partes de la organización; ahora es miembro de personal en Soporte Técnico y Traducción. En Soporte Técnico, atiende las inquietudes, preguntas y retroalimentación de lxs usuarixs; En Traducción, dirige a más de 150 voluntarixs y ha completado proyectos con fechas límite estrictas en una atmósfera de comunicación constante y productiva en conjunto con el equipo.

Propuestas

1. ¿Por qué decidiste lanzar tu candidatura a la Junta?

Como miembro de varios comités y enlace de uno más, creo que poseo una experiencia valiosa que aportar a la Junta. Es útil tener personas de varios comités en la Junta; equipos diferentes tienen diferentes experiencias y necesidades, e integrar a personas que han tenido contacto con el cómo se realiza un trabajo exitoso en varios proyectos, ayudará a la Junta a tener una más amplia perspectiva de la OTW y sus comités.

Además, organizar a lxs voluntarios de Traducción me ha dado la perspectiva de lo que es trabajar con un inmenso grupo internacional y diverso de personas, una experiencia que espero pueda ayudar a la Junta y los comités a trabajar para alcanzar los mismos objetivos.

2. ¿Qué habilidades y/o experiencia podrías brindar a la Junta?

Durante el último año, he trabajado en la gestión de voluntarixs para el comité de Traducción de la OTW, supervisando equipos independientes con diferentes necesidades, objetivos y capacidades. Algunas de las múltiples tareas requeridas para realizar esta labor son organizar y guiar juntas con personas de todo el mundo; reclutar y entrenar a voluntarixs y miembros del personal; manejar de 50 a 100 emails en un día promedio; redactar documentación interna; dirigir y participar en proyectos tanto grandes como pequeños; y colaborar con un gran número de comités. Ya que el equipo de Traducción trabaja con muchas otras partes de la OTW, he aprendido a trabajar estrechamente con otros equipos, tomando en cuenta sus necesidades y restricciones específicas. Creo que estas experiencias serán muy útiles al iniciar el trabajo con la Junta.

He manejado un gran volumen de actividades en manejo de personal y coordinación de proyectos en la organización, y he aprendido qué es lo que funciona y qué es lo que no. Creo que en este momento, más que nada, la OTW necesita la capacidad de organizarse a sí misma de manera práctica y orientada hacia objetivos, para que nuestrxs voluntarixs y los objetivos de nuestros proyectos puedan alcanzarse en tiempos razonables y con la menor cantidad de problemas para quienes estén involucrados. Creo que mi experiencia hasta la fecha puede ser de ayuda en dichos temas.

3. ¿Qué objetivos te gustaría alcanzar durante el periodo en la Junta?

Quiero lograr que la Junta sea más receptiva y abierta a la retroalimentación: que reconozca abiertamente que los comités son quienes están en la mejor posición para determinar cuáles son sus objetivos y necesidades diarias, y que trabaje para apoyar y facilitar esos objetivos sin crear obstáculos o retrasos innecesarios. Una Junta comprometida con dar respuestas a preguntas, propuestas y solicitudes, a tiempo y de manera integral, tomando en consideración qué el tiempo y las capacidades de cada persona son valiosas y deben ser respetadas.

Me gustaría ver una Junta que se sienta cómoda al compartir sus planes y explicar el trasfondo y contenido de sus decisiones al resto de la organización y a sus miembros. Que sea capaz de comunicarse abiertamente e informar a lxs voluntarixs de la OTW sobre sus discusiones vigentes de manera accesible y fácil de entender, y cuyos miembros puedan dejar de lado resentimientos y tensiones personales para trabajar con los comités y miembros del personal de manera productiva.

La OTW se podría beneficiar de una Junta que acepte que los planes y “prácticas ideales”, a pesar de su utilidad, necesitan ser adaptados a la realidad actual y a nuestras circunstancias particulares; que los hábitos, procedimientos y herramientas siempre deben de estar sujetas a cambios mientras la OTW crece.

4. ¿Qué experiencia tienes con los proyectos de la OTW y cómo colaborarías con los comités correspondientes para apoyarlos y fortalecerlos? Por favor, incluye al AO3, TWC, Fanlore, nuestro trabajo de Legal Advocacy (Asistencia Legal) y Open Doors (Puertas Abiertas), aunque eres libre de hacer énfasis en cualquier área que te interese.

He usado el AO3 durante mucho tiempo, y no sería una exageración decir que entro al sitio al menos una vez al día—incluso aparte de ser organizadora de etiquetas y parte del equipo de Soporte Técnico del AO3, trabajando de cerca con todos los otros comités que dan mantenimiento al AO3. También he estado en contacto con todos los otros proyectos de la OTW en diferentes niveles, ya sea buscando un artículo en Fanlore, traduciendo un artículo de noticias acerca del trabajo del comité Legal,o contactando a Open Doors para hablar sobre un anuncio importante del AO3.

Creo que lo que nuestros proyectos necesitan es apoyo que los empodere y les ayude a hacer su trabajo lo mejor posible. La mejor forma de colaborar con cualquiera de los comités y proyectos es, primero que nada, aceptar que cada uno de ellos es diferente y tiene una cultura y ambiente distintivo. Como resultado, debemos escuchar lo que los comités nos dicen, entender cómo funcionan, y planear y actuar de manera correspondiente, en la medida de lo posible. Si, por ejemplo, Open Doors necesita una nueva herramienta, o Fanlore necesita más miembros del personal, o los programadores del AO3 necesitan los servicios de un contratista, debemos facilitar estas cosas para permitir a los comités realizar su trabajo.

5. Elige dos temas/problemas que creas deberían ser prioritarios para la OTW, tanto interna como externamente. ¿Qué significan estos temas para ti y por qué te parecen importantes? ¿Cómo los integrarías a tu servicio?

Rendición de cuentas: Me gustaría ver un cambio en la rendición de cuentas en la OTW, que actualmente fluye en un solo sentido. Se espera que los comités mantengan minutas de reuniones y agendas abiertas, claras y al día; que reporten mensualmente lo que han hecho a la Junta y a los otros comités, que presenten propuestas bien investigadas cuando piensen hacer cualquier cosa; y que documenten ampliamente sus procedimientos internos y estructuras. La Junta no sigue este estándar, y esto debe cambiar. La Junta debería atenerse al mismo nivel de responsabilidad que se espera de los comités de la OTW—y debería enseñar con el ejemplo, no llevar años de retraso.

De manera práctica, esto significa que los temas que no sean personales deben discutirse en juntas públicas de manera predeterminada, excepto cuando se solicite explícitamente lo contrario por los comités o personas involucradas; mantener agendas y minutas de juntas, accesibles y fáciles de entender, que incluyan el contexto y la información relevante a las decisiones tomadas; reportar mensualmente a todxs lxs voluntarixs y comités acerca de lo que la Junta haya trabajado de manera regular; y mantener la sección de la wiki de la Junta al día con la documentación relevante sobre su estructura interna, responsabilidades, cargos, planes de trabajo, proyectos y asuntos no personales que estén siendo discutidos. Lxs voluntarixs de la OTW no deberían enterarse de noticias importantes de la organización a través de twitter o tumblr; debería haber comunicación interna de lo que sucede y, actualmente, no existe en absoluto.

Colaboración entre comités: Hay mucha menos colaboración entre comités en la OTW de la que podría y debería haber: nos hacen falta herramientas, canales de comunicación abiertos y flexibilidad para usarlos. Esto ocasiona que casi nadie sepa lo que los demás están haciendo—y lograr hacer algo en conjunto es innecesariamente difícil. Necesitamos trabajar para facilitar el que haya más conversación entre los diferentes comités, sin atarla a un formato rígido o un jerarquía. Eliminar los embotellamientos en la comunicación beneficiaría a la OTW y todxs deberíamos hacer todo lo posible para adquirir herramientas y crear el ambiente que haga esto posible.

6. ¿Cuáles crees que son las responsabilidades principales de la/una Junta? ¿Estás familiarizada con los requerimientos legales de una junta directiva sin fines de lucro basada en EEUU?

He leído acerca de los requerimientos legales para las asociaciones sin fines de lucro en Delaware, en donde está incorporada la OTW, y, más específicamente, de lo que se espera de los directores en estas asociaciones bajo la ley de EEUU: básicamente, supervisión legal, organizacional y financiera, ejecutada cuidadosamente, con lealtad a sus miembros y de buena fé.

La Junta tiene la responsabilidad de mantener los objetivos y la misión de la OTW y sus proyectos, y de apoyar a lxs voluntarixs que trabajan para alcanzar dichos objetivos. Esto significa no solo establecer redes de trabajo con otras organizaciones e individuos que trabajen por los mismos objetivos, sino también asegurarse de que todos los comités y miembros del personal tengan las herramientas que requieren para realizar su trabajo. La Junta tiene el deber de supervisar el bienestar financiero de la organización, y asegurarse de que la recaudación de fondos, gastos y contabilidad ocurran de manera responsable, respetando a todxs los fans que nos han confiado sus donaciones. La Junta debe comunicarse efectivamente con lxs jefxs de comité y comportarse con integridad y entrega para asegurar un ambiente general de retroalimentación, disponibilidad y productividad.

7. ¿Cómo equilibrarías tu trabajo en la Junta con tus otros papeles en la OTW, o cómo planeas ceder tus funciones actuales para enfocarte en trabajar en la Junta?

Actualmente no tengo ninguna función como jefa de junta y puedo dejar mis posiciones actuales en caso de que fuera necesario. Planeo esperar y ver cuánto trabajo y tiempo requerirá de mi la Junta y reestructurar mis papeles en la OTW como sea necesario, tomando esto en cuenta.

Biografía y manifiesto de Atiya Hakeem

Biografía

Atiya Hakeem (Lady Oscar) recibió su diploma de biología del California Institute of Technology (Instituto de Tecnología de California) y asistió a la University of Hawaii para obtener un doctorado en ciencias biomédicas. Tras trabajar en Caltech como neurobióloga y estudiar el autismo y la cognición social por muchos años, ha regresado a Hawaii y en la actualidad convive con osos hormigueros como voluntaria en el zoológico de Honolulu. Ella siempre ha recurrido al fandom como un escape y una salida creativa. Sus intereses incluyen Star Trek, el béisbol, la era de la navegación a vela, Hawaii Five-O y el anime, que en el pasado la llevó a servir como personal en la Anime Expo y AX Nueva York. Se unió a la OTW (Organización para las Obras Transformativas) en 2012 como voluntaria de Soporte Técnico del Archive of Our Own – AO3 (Un Archivo Propio) y ha atendido más de 5,000 consultas de usuarixs. Motivada por el deseo de participar directamente para mantener activo el AO3, se unió al comité de Accesibilidad, Diseño y Tecnología (el comité de codificación y diseño del AO3) como probadora, y ahora es la jefa del subcomité de Control de Calidad y Pruebas (QA&T) . También ha sido miembro de los grupos de trabajo de Cambio de Categoría y de Encuesta.

Manifiesto

1. ¿Por qué decidiste ser candidata para la Junta?

Tras trabajar para la OTW durante los últimos tres años, he llegado al punto en donde me gustaría usar la experiencia y el conocimiento que he adquirido para ayudar a dirigirla. No somos una organización sin fines de lucro genérica – nuestra posición como un grupo internacional, virtual y orientado al fandom nos hace inusuales, al igual que la naturaleza extremadamente diversa e interrelacionada de nuestros proyectos. Creo que es de vital importancia para el futuro de la OTW tener una Junta que comprenda las características particulares de la OTW y sus voluntarios y yo me encuentro con la capacidad de ayudar a brindar tal comprensión.

2. ¿Qué habilidades y/o experiencia podrías aportar a la Junta?

Primero que nada, tengo mi experiencia en la OTW. Como personal veterana de Soporte Técnico del AO3, comprendo las preocupaciones de nuestra base de miembros, y tengo mucha experiencia en tratar con esas preocupaciones de una manera útil y profesional. He interactuado de manera extensa con el público del fandom mediante las respuestas de solicitudes de asistencia de Soporte Técnico, los comentarios de las publicaciones de noticias y el twitter de estado del AO3. He vivido el desafío de manejar proyectos de múltiples comités como miembro de AD&T. Aunque mi trabajo ha sido principalmente en el AO3, he tenido la oportunidad de conocer e interactuar con voluntarixs de toda la organización en los grupos de trabajo de Cambio de Categoría y de Encuesta, en charlas temáticas y en los espacios sociales de la OTW.

En la vida real, tengo dos fuentes de experiencia que son pertinentes. Primero, pasé muchos años trabajando en un laboratorio académico, donde obtuve experiencia en hacer presupuestos, planeación de proyectos, manejo de personal, y tutoría y capacitación. Segundo, tengo experiencia con varias organizaciones sin fines de lucro, tanto como miembro y como donante, y he visto cómo muchas prácticas “reales” sin fines de lucro funcionan o no funcionan para tales organizaciones.

3. ¿Qué metas te gustaría alcanzar durante tu periodo en la Junta?

  • Agilizar los procesos de manera que cualquier consulta a la Junta reciba una respuesta oportuna y que se tomen decisiones con rapidez
  • Conseguir que los debates y procesos de toma de decisiones de la Junta se realicen en espacios abiertos en todos los casos excepto los asuntos de personal confidenciales
  • Mejorar la gestión fiscal, incluyendo agregar un presupuesto predictivo y transparencia
  • Formar parte de una Junta en la que sus miembros trabajen juntxs de manera productiva y profesional

4. ¿Qué experiencia tienes en relación a los proyectos de la OTW y cómo colaborarías con los comités correspondientes para apoyarlos y fortalecerlos? Por favor, incluye al AO3, TWC, Fanlore, nuestro trabajo de Legal Advocacy (Asistencia Legal) y Open Doors (Puertas Abiertas), aunque tienes libertad para hacer énfasis en cualquier área que te interese.

Mi principal experiencia es con el AO3, en los comités de Soporte Técnico y Accesibilidad, Diseño y Tecnología (AD&T). Como miembro de AD&T, he colaborado con todos los comités del AO3 para mantener y mejorar el AO3 como un equipo. Esto incluye el proyecto Open Doors (Puertas Abiertas), dado que AD&T trabaja con Open Doors para importar al AO3 los archivos en peligro. Esta experiencia significa que conozco los pormenores y el proceso continuo de aquello que los comités del AO3 necesitan o no necesitan en relación al apoyo y la supervisión de la Junta y espero ser capaz de contribuir a la comprensión de la Junta como un grupo. Dado que el AO3 es al mismo tiempo el máximo acaparador de los recursos financieros de la OTW y el proyecto de más alto perfil para atraer donaciones, siento que es realmente importante que la Junta comprenda esta situación completamente y la apoye.

Fanlore es un proyecto que tiene algunos de los mismos desafíos técnicos que el AO3 pero con más asuntos de personal y recursos. Me gustaría ayudar a establecer bases más sólidas y dar más libertad al personal para centrarse en los objetivos del proyecto.

Transformative Works and Cultures – TWC (Obras y Culturas Transformativas) y el comité Legal son muy eficaces y funcionales en la actualidad. Me ha impresionado el profesionalismo y competencia del personal desde mi perspectiva de observadora externa y en mis relaciones con Legal en relación a cuestiones de Soporte Técnico. Siento que, como parte de la Junta, lo mejor que podría hacer por ellos sería apoyarlos según lo soliciten.

5. Elige dos temas/asuntos que creas deberían ser prioritarios para la OTW, tanto interna como externamente. ¿Qué significan estos temas para ti y por qué te parecen importantes? ¿Cómo los integrarías a tu servicio?

Creo que la mayor prioridad para la OTW en este momento debe ser poner orden en nuestra propia casa. Nuestra gestión financiera debe ser más sostenible: no sólo una persona que supervise todas nuestras cuentas sin ser sujeto de auditoría y no más campañas de recaudación de fondos sin metas concretas de gasto y sin presupuestos planeados. Es algo que hacen bien las organizaciones sin fines de lucro exitosas de la “vida real” en las cuales he participado y tengo la intención de utilizar su trabajo como modelo.

Nuestro entorno de voluntariado tiene que ser más saludable: menos exceso de trabajo, mejores herramientas, mejor comunicación, un mejor flujo de información de la Junta y hacia los comités.

Al trabajar en el AO3, con frecuencia encontré situaciones en las cuales nuestro trabajo se hizo más difícil y se arriesgó la estabilidad continua del AO3 por la falta de apoyo de la Junta. Las decisiones tardías impidieron la compra de equipos vitales cuando fue necesario, a pesar de tener dinero disponible. Las decisiones de políticas fueron hechas sin transparencia y con una comprensión insuficiente de los problemas, lo cual provocó una baja en la moral de lxs voluntarixs y el descarrilamiento de los proyectos. Como parte de la Junta, dichas experiencias pasadas me guiarán en la tarea de mejorar el apoyo para todos nuestros proyectos y nuestrxs voluntarixs.

6. ¿Cuáles crees que son las responsabilidades principales de una/la Junta? ¿Estás familiarizada con los requerimientos legales de una junta directiva sin fines de lucro basada en los EE.UU.?

He investigado en línea los requisitos legales para una junta directiva sin fines de lucro basada en los EE.UU.. Aparte de ellos, sin embargo, lo que nosotrxs necesitamos de la Junta es un grupo con el cual nuestros voluntarix puedan contar para:

  • Mantenerse informados sobre los proyectos de la OTW
  • Tomar decisiones transparentes, informadas y oportunas
  • Brindar supervisión fiscal responsable
  • Representar a la OTW en público

7. ¿Cómo mantendrías el equilibrio entre tu trabajo en la Junta y tus otros roles en la OTW, o cómo planeas ceder tus responsabilidades actuales para enfocarte en tu trabajo en la Junta?

Es importante que la Junta se mantenga al tanto del funcionamiento cotidiano de los comités de la OTW, por lo que no planeo abandonar por completo mis roles. Recientemente, Soporte Técnico ha reclutado nuevos miembros de personal que lucen muy prometedores y pretendo enfocar mi participación en brindar tutoría y en convertirme en una reserva de conocimiento, lo cual reduciría mis compromisos de tiempo. Como jefa de QA&T, planeo reclutar unx miembro del personal para ayudar con las tareas de gestión de voluntarixs; también estamos mejorando nuestra serie de pruebas automatizadas, lo cual reduce mi participación necesaria en la supervisión de las pruebas manuales.

En el pasado, he realizado mi trabajo en el comité en combinación con un trabajo de tiempo completo en la vida real. Actualmente estoy tomándome tiempo para concentrarme en mi trabajo voluntario y mi desarrollo profesional, por lo que debería tener el tiempo necesario para dedicarme a mis compromisos de la Junta.

Biografía y manifiesto de Atiya Hakeem

Biografía

Atiya Hakeem (Lady Oscar) recibió su diploma de biología del California Institute of Technology (Instituto de Tecnología de California) y asistió a la University of Hawaii para obtener un doctorado en ciencias biomédicas. Tras trabajar en Caltech como neurobióloga y estudiar el autismo y la cognición social por muchos años, ha regresado a Hawaii y en la actualidad convive con osos hormigueros como voluntaria en el zoológico de Honolulu. Ella siempre ha recurrido al fandom como un escape y una salida creativa. Sus intereses incluyen Star Trek, el béisbol, la era de la navegación a vela, Hawaii Five-O y el anime, que en el pasado la llevó a servir como personal en la Anime Expo y AX Nueva York. Se unió a la OTW (Organización para las Obras Transformativas) en 2012 como voluntaria de Soporte Técnico del Archive of Our Own – AO3 (Un Archivo Propio) y ha atendido más de 5,000 consultas de usuarixs. Motivada por el deseo de participar directamente para mantener activo el AO3, se unió al comité de Accesibilidad, Diseño y Tecnología (el comité de codificación y diseño del AO3) como probadora, y ahora es la jefa del subcomité de Control de Calidad y Pruebas (QA&T) . También ha sido miembro de los grupos de trabajo de Cambio de Categoría y de Encuesta.

Manifiesto

1. ¿Por qué decidiste ser candidata para la Junta?

Tras trabajar para la OTW durante los últimos tres años, he llegado al punto en donde me gustaría usar la experiencia y el conocimiento que he adquirido para ayudar a dirigirla. No somos una organización sin fines de lucro genérica – nuestra posición como un grupo internacional, virtual y orientado al fandom nos hace inusuales, al igual que la naturaleza extremadamente diversa e interrelacionada de nuestros proyectos. Creo que es de vital importancia para el futuro de la OTW tener una Junta que comprenda las características particulares de la OTW y sus voluntarios y yo me encuentro con la capacidad de ayudar a brindar tal comprensión.

2. ¿Qué habilidades y/o experiencia podrías aportar a la Junta?

Primero que nada, tengo mi experiencia en la OTW. Como personal veterana de Soporte Técnico del AO3, comprendo las preocupaciones de nuestra base de miembros, y tengo mucha experiencia en tratar con esas preocupaciones de una manera útil y profesional. He interactuado de manera extensa con el público del fandom mediante las respuestas de solicitudes de asistencia de Soporte Técnico, los comentarios de las publicaciones de noticias y el twitter de estado del AO3. He vivido el desafío de manejar proyectos de múltiples comités como miembro de AD&T. Aunque mi trabajo ha sido principalmente en el AO3, he tenido la oportunidad de conocer e interactuar con voluntarixs de toda la organización en los grupos de trabajo de Cambio de Categoría y de Encuesta, en charlas temáticas y en los espacios sociales de la OTW.

En la vida real, tengo dos fuentes de experiencia que son pertinentes. Primero, pasé muchos años trabajando en un laboratorio académico, donde obtuve experiencia en hacer presupuestos, planeación de proyectos, manejo de personal, y tutoría y capacitación. Segundo, tengo experiencia con varias organizaciones sin fines de lucro, tanto como miembro y como donante, y he visto cómo muchas prácticas “reales” sin fines de lucro funcionan o no funcionan para tales organizaciones.

3. ¿Qué metas te gustaría alcanzar durante tu periodo en la Junta?

  • Agilizar los procesos de manera que cualquier consulta a la Junta reciba una respuesta oportuna y que se tomen decisiones con rapidez
  • Conseguir que los debates y procesos de toma de decisiones de la Junta se realicen en espacios abiertos en todos los casos excepto los asuntos de personal confidenciales
  • Mejorar la gestión fiscal, incluyendo agregar un presupuesto predictivo y transparencia
  • Formar parte de una Junta en la que sus miembros trabajen juntxs de manera productiva y profesional

4. ¿Qué experiencia tienes en relación a los proyectos de la OTW y cómo colaborarías con los comités correspondientes para apoyarlos y fortalecerlos? Por favor, incluye al AO3, TWC, Fanlore, nuestro trabajo de Legal Advocacy (Asistencia Legal) y Open Doors (Puertas Abiertas), aunque tienes libertad para hacer énfasis en cualquier área que te interese.

Mi principal experiencia es con el AO3, en los comités de Soporte Técnico y Accesibilidad, Diseño y Tecnología (AD&T). Como miembro de AD&T, he colaborado con todos los comités del AO3 para mantener y mejorar el AO3 como un equipo. Esto incluye el proyecto Open Doors (Puertas Abiertas), dado que AD&T trabaja con Open Doors para importar al AO3 los archivos en peligro. Esta experiencia significa que conozco los pormenores y el proceso continuo de aquello que los comités del AO3 necesitan o no necesitan en relación al apoyo y la supervisión de la Junta y espero ser capaz de contribuir a la comprensión de la Junta como un grupo. Dado que el AO3 es al mismo tiempo el máximo acaparador de los recursos financieros de la OTW y el proyecto de más alto perfil para atraer donaciones, siento que es realmente importante que la Junta comprenda esta situación completamente y la apoye.

Fanlore es un proyecto que tiene algunos de los mismos desafíos técnicos que el AO3 pero con más asuntos de personal y recursos. Me gustaría ayudar a establecer bases más sólidas y dar más libertad al personal para centrarse en los objetivos del proyecto.

Transformative Works and Cultures – TWC (Obras y Culturas Transformativas) y el comité Legal son muy eficaces y funcionales en la actualidad. Me ha impresionado el profesionalismo y competencia del personal desde mi perspectiva de observadora externa y en mis relaciones con Legal en relación a cuestiones de Soporte Técnico. Siento que, como parte de la Junta, lo mejor que podría hacer por ellos sería apoyarlos según lo soliciten.

5. Elige dos temas/asuntos que creas deberían ser prioritarios para la OTW, tanto interna como externamente. ¿Qué significan estos temas para ti y por qué te parecen importantes? ¿Cómo los integrarías a tu servicio?

Creo que la mayor prioridad para la OTW en este momento debe ser poner orden en nuestra propia casa. Nuestra gestión financiera debe ser más sostenible: no sólo una persona que supervise todas nuestras cuentas sin ser sujeto de auditoría y no más campañas de recaudación de fondos sin metas concretas de gasto y sin presupuestos planeados. Es algo que hacen bien las organizaciones sin fines de lucro exitosas de la “vida real” en las cuales he participado y tengo la intención de utilizar su trabajo como modelo.

Nuestro entorno de voluntariado tiene que ser más saludable: menos exceso de trabajo, mejores herramientas, mejor comunicación, un mejor flujo de información de la Junta y hacia los comités.

Al trabajar en el AO3, con frecuencia encontré situaciones en las cuales nuestro trabajo se hizo más difícil y se arriesgó la estabilidad continua del AO3 por la falta de apoyo de la Junta. Las decisiones tardías impidieron la compra de equipos vitales cuando fue necesario, a pesar de tener dinero disponible. Las decisiones de políticas fueron hechas sin transparencia y con una comprensión insuficiente de los problemas, lo cual provocó una baja en la moral de lxs voluntarixs y el descarrilamiento de los proyectos. Como parte de la Junta, dichas experiencias pasadas me guiarán en la tarea de mejorar el apoyo para todos nuestros proyectos y nuestrxs voluntarixs.

6. ¿Cuáles crees que son las responsabilidades principales de una/la Junta? ¿Estás familiarizada con los requerimientos legales de una junta directiva sin fines de lucro basada en los EE.UU.?

He investigado en línea los requisitos legales para una junta directiva sin fines de lucro basada en los EE.UU.. Aparte de ellos, sin embargo, lo que nosotrxs necesitamos de la Junta es un grupo con el cual nuestros voluntarix puedan contar para:

  • Mantenerse informados sobre los proyectos de la OTW
  • Tomar decisiones transparentes, informadas y oportunas
  • Brindar supervisión fiscal responsable
  • Representar a la OTW en público

7. ¿Cómo mantendrías el equilibrio entre tu trabajo en la Junta y tus otros roles en la OTW, o cómo planeas ceder tus responsabilidades actuales para enfocarte en tu trabajo en la Junta?

Es importante que la Junta se mantenga al tanto del funcionamiento cotidiano de los comités de la OTW, por lo que no planeo abandonar por completo mis roles. Recientemente, Soporte Técnico ha reclutado nuevos miembros de personal que lucen muy prometedores y pretendo enfocar mi participación en brindar tutoría y en convertirme en una reserva de conocimiento, lo cual reduciría mis compromisos de tiempo. Como jefa de QA&T, planeo reclutar unx miembro del personal para ayudar con las tareas de gestión de voluntarixs; también estamos mejorando nuestra serie de pruebas automatizadas, lo cual reduce mi participación necesaria en la supervisión de las pruebas manuales.

En el pasado, he realizado mi trabajo en el comité en combinación con un trabajo de tiempo completo en la vida real. Actualmente estoy tomándome tiempo para concentrarme en mi trabajo voluntario y mi desarrollo profesional, por lo que debería tener el tiempo necesario para dedicarme a mis compromisos de la Junta.

Andrea Horbinski: Biografía y Manifiesto

Biografía

Andrea Horbinski es la Secretaria de la Junta de la OTW (Organización para las Obras Transformativas) y estudiante de doctorado en historia japonesa moderna con énfasis en nuevos medios de comunicación en la Universidad de California en Berkeley. En 2015, fue elegida Secretaria de la Junta Directiva de Ada Initiative, la cual se dedica a incrementar la participación de las mujeres en tecnología y cultura abierta. Fue Fullbright Fellow en Japón y fue jefa del comité de Internacionalización y Difusión de la OTW antes de ser elegida para la Junta en 2012. Se unió al fandom en línea en 1999 después de escribir su discurso de graduación de secundaria sobre su amor por Star Wars; pronto se involucró en el fandom de anime y manga como editora de AMV y más tarde como traductora fan. Ha realizado charlas sobre fandom, anime, manga, e historia y folklore japonés en convenciones y conferencias en cinco continentes, y sus artículos y reseňas han sido publicados en The WisCon Chronicles vol. 6, Mechademia y Transformative Works and Cultures.

Manifiesto

1. ¿Por qué decidiste postularte en las elecciones de la Junta?

Adquirí cierto nivel de experiencia práctica durante mi servicio en la Junta de la OTW y en la Junta de Ada Initiative, y estoy ansiosa de seguir usando mis habilidades y conocimientos en fortalecer a la OTW y apoyar su misión. Aún más, la Junta se ha convertido en un lugar en donde mis habilidades y experiencia no sólo son valiosos, sino valorados, lo que hace fácil la elección de postularme para un nuevo período.

2. ¿Qué habilidades y/o experiencia aportarías a la Junta?

Las habilidades y experiencia que aporto a la Junta se combinan con tres años y medio de servicio en la Junta (un año y medio de ellos como Secretaria), un total de siete años de experiencia con la OTW en varios roles, y una gran familiaridad con otras organizaciones que trabajan en el campo de código abierto y cultura abierta. Por ejemplo, este año he formado parte del comité de revisores de the Inspire campaign, una iniciativa de Wikimedia Foundation cuyo propósito es incrementar la diversidad de género en Wikipedia y en sus proyectos relacionados, financiando esfuerzos propuestos por la comunidad, y también soy la Archivista de Video de WisCon, donde trabajo para digitalizar y poner a disposición del público su riqueza histórica como una convención de ciencia ficción feminista. Todas estas experiencias me han familiarizado ampliamente con variados modelos organizacionales, así como también me han permitido conocer qué tipo de políticas, estructuras y filosofías permiten lograr en general un buen manejo de una organización.

3. ¿Qué objetivos te gustaría alcanzar durante tu período?

¡Me preocupa que la forma en que esta pregunta está escrita le dé a la gente una idea errónea de cómo funciona la Junta de la OTW (o cualquier junta)! Como directorxs, somos responsables de la administración general y la gestión de la OTW, por lo que el objetivo fundamental del servicio de cualquier directorx es haber cumplido sus responsabilidades de la mejor forma posible para servir a la organización y su misión. Dicho eso, el objetivo general de la Junta para los próximos tres años es claro: trabajar para implementar el plan estratégico de la OTW al apoyar a los comités de Planeamiento Estratégico y Voluntariado y Reclutamiento en su trabajo, al trabajar junto a varios comités para ejecutar los objetivos identificados de su plan que se relacionan con ellos y sus proyectos, y al realizar el trabajo necesario para llevar a cabo los objetivos relacionados con sus propios roles. Así que en un nivel, ese es el objetivo que quiero cumplir al trabajar con el resto de la Junta; pero más ampliamente, en tres años quiero que la OTW sea una organización sin fines de lucro con un presupuesto creciente que esté bien posicionada siendo sustentable a largo plazo. Para ser clara, esto es un desafío, pero es uno que nosotrxs –la OTW en su totalidad– somos completamente capaces de alcanzar.

4. ¿Cuál es tu experiencia con los proyectos de la OTW y cómo colaborarías con los comités relevantes para apoyarlos y fortalecerlos? Por favor incluye el AO3, TWC, Fanlore, nuestro trabajo de Legal Advocacy (Asistencia Legal), y Open Doors (Puertas Abiertas), pero tómate la libertad de enfatizar áreas particulares que te interesen.

Como miembro de la Junta he interactuado con todos los comités responsables de estos proyectos en los últimos tres años, y en mi vida personal y profesional fuera de la OTW interactúo con todos ellos en varias capacidades: el Archive of Our Own – AO3 (Un Archivo Propio) es el lugar principal en donde leo fanfic en este momento (¡aunque nunca tanto como quisiera!); he publicado un artículo académico en Transformative Works and Cultures – TWC (Obras y Culturas Transformativas) y he citado los ensayos que ésta publica en mi propio trabajo académico; Fanlore me ha explicado muchas cosas sobre fandoms que no conocía; y el trabajo de asistencia legal de la OTW ha sido muy importante en la defensa y protección de mi experiencia de la internet en numerosas formas, entre ellas sus esfuerzos en asegurar excepciones a la DMCA para prácticas de vidding, ya que soy una vidder. Open Doors y su trabajo me ha inspirado a pensar cuidadosa y críticamente sobre los archivos, archivar, y el valor de hacer lo mismo para la historia del fandom no digital, lo cual me ha ayudado a formular mis objetivos en mi trabajo como Archivista de Video en WisCon.

Es una desafortunada realidad el que la Junta de la OTW, como actualmente se presenta declare que, cumplir nuestras responsabilidades duales de gestión y administración, significa que no tenemos mucho tiempo para colaborar activamente con los comités que supervisamos. Es más común que los comités nos presenten propuestas para varios proyectos, las cuales revisamos: la mayor parte de nuestra colaboración consiste en trabajar con los comités en esta fase para lidiar con temas que puedan haber pasado por alto en su propuesta inicial, a veces porque esos temas involucran aspectos de operaciones organizacionales con los que no están familiarizados porque caen bajo la competencia de la Junta. ¡Espero con ansias seguir trabajando con estos comités para hacer crecer los proyectos de la OTW!

5. Elige dos temas o cuestiones que crees que deberían ser de alta prioridad para la OTW, tanto interna como externamente. ¿Qué significan para tí estos temas y cómo los valoras? ¿Cómo harás que sean parte de tu servicio?

Una cuestión sobre la cual estuve pensando mucho últimamente es la sustentabilidad. El tema apareció como parte de las discusiones sobre cerrar Ada Initiative, y aunque esa fue la decisión correcta para Ada, no lo es para la OTW: así que, ¿qué necesitamos para asegurarnos de que la OTW es sustentable a largo plazo, no sólo tres, sino cinco o diez, o veinte años a futuro? Hay aún muchos cuellos de botella en la OTW donde pedimos demasiado de voluntarixs individuales o no tenemos provisiones adecuadas ante la pérdida de personas clave (en un escenario de “atropelladx por un autobús”, o por cualquier razón), y lidiar con esas fallas es definitivamente una gran parte de hacer sustentable a la OTW. Crear el plan estratégico ayudará en el camino a la sustentabilidad también, obviamente, pero es algo que creo que en la Junta recién hemos empezado a pensar explícitamente, y podemos y debemos hacerlo más de aquí en adelante.

Otra cuestión en la que estuve pensando es la visibilidad. En mis conversaciones con personas de todo el mundo, a veces encuentro frustrante el que no se haya escuchado hablar de la OTW, o si lo han hecho, sólo conocen el AO3 – ¡un gran número de usuarixs del AO3 no tienen idea de que el AO3 es un proyecto de y apoyado por la OTW! Claramente hay un amplio alcance para hacer que la OTW sea más visible en espacios de cultura y activismo de código abierto y para defender de formas más visibles al fandom y las obras de fans como actividades legítimas fuera de la esfera legal, y hacerlo sería en servicio a nuestra misión. Eso es más fácil decirlo que hacerlo, pero es otra tarea que a la larga fortalecería a la organización.

6. ¿Cuáles crees que son las responsabilidades clave de una/la Junta son? ¿Estás familiarizada con los requisitos legales para una Junta sin fines de lucro basada en los EE.UU.?

Las responsabilidades clave de la Junta están establecidas en los estatutos: la Junta es responsable de la gestión global de la OTW en servicio de su misión, y dado que la Junta no ha delegado ninguna de sus responsabilidades a empleados contratados para llenar puestos como el de dirección ejecutiva o dirección de operaciones, eso significa que la Junta es también responsable de la administración cotidiana de la OTW. Como Secretaria, una de mis responsabilidades clave es mantener los estatutos de la OTW; gracias a mi servicio en la Junta de la OTW y la de Ada Initiative, y a mi trabajo con otras organizaciones, estoy muy familiarizada con los requisitos legales para una organización sin fines de lucro basada en los EE.UU..

7. ¿Cómo lograrías un equilibrio entre tu trabajo en la Junta con tus otros roles en la OTW, o cómo planeas entregar tus roles actuales para enfocarte en trabajo de la Junta?

Actualmente no estoy realizando otras funciones en la OTW.

Nota del Comité de Elecciones: el 14 de Septiembre, se corrigió una errata en la respuesta a la pregunta 4 (primer párrafo, última oración) con permiso de la candidata.

Esta publicación fue traducida por el equipo de traducción de la OTW. Si deseas saber más acerca de nuestro trabajo, visita la página de Traducción en transformativeworks.org.

Comunicado: Candidaturas para Elecciones en la OTW para 2015

Comunicado de candidaturas

La OTW (Organización para las Obras Transformativas) se complace en anunciar las siguientes candidaturas para las Elecciones de 2015 (en orden alfabético por nombre de pila):

  • Alex Tischer
  • Aline Carrão
  • Andrea Horbinski
  • Atiya Hakeem
  • Daniel Lamson
  • Katarina Harju
  • Matty Bowers
  • Nikisha Sanders

En vista de que tenemos 2 puestos vacantes y 8 candidaturas, tendremos unas elecciones reñidas para el 2015 — lo cual significa que el nombramiento de estos puestos se realizará por votación de los miembros de la OTW.

El comité de Elecciones se alegra de dar comienzo a la presentación de candidaturas a todos los miembros de la OTW. Esta publicación incluye enlaces a una biografía corta y una plataforma escrita por cada postulante. Esta publicación también da inicio al período de preguntas y respuestas, que invita al público a presentar sus preguntas a lxs candidatxs. Luego se llevará a cabo una serie de chats en vivo, cuyas fechas y horas se anunciarán según la disponibilidad de lxs candidatxs.

Por ahora, puedes consultar un programa de eventos de Elecciones, disponible aquí. En breve publicaremos más información sobre el período y procedimiento de votación.

Propuestas y biografías

Hemos solicitado a cada candidatx que escriba una biografía donde resuma su experiencia profesional y fandomera, así como una propuesta sobre sus metas para su período como miembro de la Junta, que incluyan las siguientes preguntas:

  1. ¿Qué te ha motivado a postularte para la Junta?
  2. ¿Qué habilidades y/o experiencia aportas a la Junta?
  3. ¿Qué metas te gustaría alcanzar en tu período en la Junta?
  4. ¿Qué experiencia tienes en proyectos de la OTW y cómo te gustaría colaborar en comités relevantes para apoyarlos y fortalecerlos? Por favor incluye Archive of Our Own – AO3 (Un Archivo Propio), Transformative Works and Cultures – TWC (Obras y Culturas Transformativas), Fanlore, nuestro trabajo en Legal Advocacy (Apoyo Legal) y Open Doors (Puertas Abiertas). No dudes en enfatizar algunas áreas específicas de interés si así lo deseas.
  5. Elige dos temas/asuntos que consideres prioritarios para la OTW, tanto a nivel interno como externo. ¿Qué valor tienen estos temas para tí y por qué? ¿Cómo los harías parte de tu trabajo en la Junta?
  6. A tu criterio, ¿cuáles son las responsabilidades clave de una Junta, o de nuestra Junta? ¿Conoces los procedimientos legales de una junta directiva de una organización sin fines de lucro en los EE.UU.?
  7. ¿Cómo conciliarías tu trabajo en la Junta con tus otras funciones en la OTW? ¿Cómo planeas ceder tus funciones actuales para centrarte en el trabajo como miembro de Junta?

Puedes leer las respuestas de lxs candidatxs y sus biografías en los enlaces siguientes.

Preguntas y respuestas

Lxs candidatxs también responderán preguntas del público. Cualquiera puede presentar una pregunta por medio del formulario de Elecciones. Por favor envía tus preguntas antes de las 11:59 pm UTC del 21 de septiembre. (¿Qué hora es esa en donde vivo?) Lxs 8 candidatxs responderán cada pregunta que se presente, sujetas a las siguientes restricciones:

  • La pregunta no debe ser alguna ya incluida en la propuesta. Esto es para que lxs candidatxs dediquen su tiempo a responder preguntas nuevas.
  • Se agruparán preguntas similares para que lxs candidatxs no tengan que repetir sus respuestas. El personal de Elecciones decidirá cuáles preguntas son lo suficientemente similares como para ser agrupadas.
  • Si tienes una duda respecto de la respuesta de unx candidatx a una pregunta en su propuesta, por favor indica claramente que es una duda respecto de una de sus respuestas, para que no se considere una pregunta repetida.

Programaremos la fecha en que se publiquen las respuestas según la cantidad de preguntas recibidas.

Esta publicación fue traducida por el equipo de traducción de la OTW. Si deseas saber más acerca de nuestro trabajo, visita la página de Traducción en transformativeworks.org.